Wissenschaftliche Studie, 2011
12 Seiten, Note: 10
This paper investigates the impact of organisational culture on the human resource factor within the Greek construction industry. It aims to understand how deeply embedded values within a company's culture influence the management and utilization of human resources, ultimately impacting the overall performance of construction companies.
The first chapter introduces the research topic and outlines the study's objectives. The second chapter provides a comprehensive review of relevant literature, establishing a theoretical foundation for the research and defining key concepts related to organizational culture and human resources management. The third chapter delves into the research methodology, describing the data collection methods used, specifically questionnaires, and the planned data analysis techniques. The fourth chapter focuses on the analysis and interpretation of collected data, presenting findings in the form of tables, diagrams, and descriptive narratives.
This research focuses on the intersection of organizational culture and human resources management in the Greek construction industry. Key terms and concepts include human resources management, organizational culture, values, performance, human resource practices, and the impact of cultural values on the construction industry.
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