Ein integrierter Ansatz zur Anwendung von Business Intelligence für das Supply Chain Management

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Motivation und Zielsetzung

1.2 Inhalt und Aufbau

2 Grundlagen

2.1 Business Intelligence

2.1.1 Historische Grundlagen

2.1.2 Begriffsdefinition

2.1.3 Technische Systeme und Ansätze

2.2 Informationsbedarfsanalyse

2.2.1 Grundlagen des Informationsbegriffs

2.2.2 Informationsbedarf und Informationsangebot

2.2.3 Techniken der Informationsbedarfsanalyse

2.3 Supply Chain Management

2.3.1 Historische Entwicklung

2.3.2 Begriffsdefinition

2.3.3 Supply Chain Operation Reference Modell

2.3.4 Zielsetzung und Risiken

2.3.5 Business Intelligence – die richtige Antwort auf die Herausforderungen des Supply Chain Managements?

3 Entwicklung einer Entscheidungsunterstützung für das Supply Chain Management

3.1 Informationsbedarfsanalyse

3.1.1 Vorgehensweise

3.1.2 Strategieanalyse

3.1.3 Darstellung der Informationsbedarfe

3.1.4 Bestimmung der Entscheiderrollen

3.1.5 Erstellung der Informationsprofile

3.1.6 Zusammenfassung

3.2 Datensammlung

3.2.1 Operative Systeme zur Unterstützung des Supply Chain Managements

3.2.2 Datenaustauschstandards

3.2.3 Technologien zur Produktionsprozess- und Transportüberwachung

3.3 Datenbereitstellung

3.3.1 Extract – Transform – Load – der ETL-Prozess

3.3.2 Data Warehouse und Data Marts

3.4 Informationsgenerierung

3.4.1 OLAP

3.4.2 Data Mining

3.5 Informationszugriff

4 Schlussbetrachtung und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Entwicklung eines integrierten Ansatzes zur Anwendung von Business Intelligence (BI) im Supply Chain Management, um eine zielgerichtete Informationsversorgung für Entscheidungsträger sicherzustellen. Die Forschungsfrage fokussiert sich darauf, wie BI-Lösungen die betriebswirtschaftlichen Entscheidungsprozesse innerhalb komplexer Wertschöpfungsnetzwerke optimal unterstützen können.

• Grundlagen und Definitionen von Business Intelligence und Informationsmanagement.
• Analyse der Anforderungen und strategischen Ziele des Supply Chain Managements.
• Systematische Ermittlung von Informationsbedarfen mittels Strategieanalyse.
• Technische Umsetzung der Datenbereitstellung, -generierung und des Informationszugriffs.
• Methoden zur Risikominimierung und Effizienzsteigerung durch BI-Systeme.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Dieses Kapitel stellt die Motivation und Zielsetzung der Arbeit dar und erläutert den Aufbau der Untersuchung.

2 Grundlagen: Hier werden die theoretischen Voraussetzungen in den Bereichen Business Intelligence, Informationsbedarfsanalyse und Supply Chain Management erarbeitet.

3 Entwicklung einer Entscheidungsunterstützung für das Supply Chain Management: In diesem Kapitel wird ein BI-Konzept erarbeitet, das von der Bedarfsanalyse bis zur technischen Bereitstellung und Auswertung der Daten reicht.

4 Schlussbetrachtung und Ausblick: Die Ergebnisse der Arbeit werden hier zusammengefasst und ein Ausblick auf die zukünftige Bedeutung der Informationslogistik gegeben.

Schlüsselwörter

Business Intelligence, Supply Chain Management, Informationsbedarfsanalyse, Entscheidungsunterstützung, Data Warehouse, ETL-Prozess, SCOR-Modell, Wertschöpfungsnetzwerk, Informationsmanagement, Datenbereitstellung, Strategieanalyse, OLAP, Data Mining, Operative Systeme, Kennzahlen.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Integration von Business-Intelligence-Systemen in das Supply Chain Management, um Entscheidungsprozesse durch eine verbesserte Informationsversorgung zu unterstützen.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die zentralen Themen sind die theoretischen Grundlagen von BI und SCM, die methodische Analyse von Informationsbedarfen, die technische Datenbereitstellung sowie die Anwendung von Analyseverfahren wie OLAP und Data Mining.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das primäre Ziel ist es, einen integrierten Ansatz zu erarbeiten, der die Möglichkeiten von BI nutzt, um die Informationsversorgung für Entscheidungsträger innerhalb einer Supply Chain effizient zu gestalten.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird ein systematischer, theoriebasierter Ansatz gewählt, der insbesondere die Strategieanalyse sowie das SCOR-Modell nutzt, um Anforderungen an ein BI-gestütztes System abzuleiten.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Im Hauptteil wird ein konkretes Vorgehensmodell für die Informationsbedarfsanalyse vorgestellt, Entscheiderrollen zugeordnet und die technische Implementierung der BI-Architektur (ETL, DWH, Analysetechniken) detailliert beschrieben.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den wichtigsten Begriffen gehören Business Intelligence, Supply Chain Management, Informationsbedarfsanalyse, DWH und SCOR-Modell.

Wie unterscheidet sich diese Arbeit von klassischen Ansätzen?

Die Arbeit kombiniert die strategische Ebene des SCOR-Modells gezielt mit den operativen Datenerfordernissen, um nicht nur technische, sondern primär betriebswirtschaftlich wertvolle Informationen für Entscheider zu generieren.

Welche Rolle spielt das SCOR-Modell in dieser Untersuchung?

Das SCOR-Modell dient als strukturelle Basis, um die komplexen Prozesse einer Supply Chain zu gliedern und daraus spezifische Kennzahlen und Informationsbedarfe abzuleiten.