High Performance Teams

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Begriffsklärung und Abgrenzung
  • Definition Team
  • Definition Hochleistung
  • Arbeitsgruppe und Team
  • Charakteristika von Hochleistungsteams
• Das Leadership-House – Ein Modell nach Jennewein/Heidbrink
• Implementierung von High Performance Teams in Unternehmen
  • Möglichkeiten der Implementierung
  • Fallstudie: Deutsche Post World Net Inhouse Consulting - Ein empirisches Beispiel (vgl. Winklbauer 2007)
• Kritische Würdigung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit dem Konzept von High-Performance Teams (HPT), auch bekannt als Hochleistungsteams, und untersucht deren Bedeutung in modernen Organisationen. Der Fokus liegt dabei auf der Definition, Abgrenzung und Charakterisierung von HPTs sowie auf der Implementierung und kritischen Würdigung dieser Teams in Unternehmen.

• Definition und Abgrenzung von High-Performance Teams
• Das Leadership-House-Modell als Framework für die Entwicklung von High-Performance Teams
• Möglichkeiten zur Implementierung von High-Performance Teams in Unternehmen
• Fallstudie: Deutsche Post World Net Inhouse Consulting als Beispiel für die Anwendung von HPTs in der Praxis
• Kritische Würdigung von High-Performance Teams und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung

Das Kapitel skizziert die Bedeutung von Teamwork und Teams in modernen Organisationen und führt das Konzept von High-Performance Teams ein. Es werden Beispiele aus verschiedenen Bereichen wie Sport, öffentlichem Leben und Unternehmen gegeben, um die Relevanz des Themas zu verdeutlichen.

Begriffsklärung und Abgrenzung

Dieses Kapitel befasst sich mit der Definition von Team und Hochleistung und zeigt die Unterschiede zwischen verschiedenen Formen der Zusammenarbeit auf. Dabei werden Arbeitsgruppen, potentielle Teams, Pseudo-Teams und echte Teams im Vergleich zu High-Performance Teams betrachtet.

Das Leadership-House – Ein Modell nach Jennewein/Heidbrink

Das Kapitel präsentiert das Leadership-House-Modell, das als Framework für die Entwicklung und Führung von High-Performance Teams dient. Dieses Modell beschreibt die notwendigen Führungsqualitäten und -stile, die für den Erfolg eines Teams erforderlich sind.

Implementierung von High Performance Teams in Unternehmen

Dieses Kapitel analysiert die Möglichkeiten zur Implementierung von High-Performance Teams in Unternehmen und stellt verschiedene Ansätze vor. Außerdem wird eine Fallstudie über die Deutsche Post World Net Inhouse Consulting vorgestellt, die die Anwendung von HPTs in der Praxis illustriert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit behandelt die Themen High-Performance Teams, Hochleistungsteams, Teamwork, Führung, Leadership, Teamentwicklung, Organisationsstrukturen, Fallstudien, Deutsche Post World Net, Unternehmen, Effektivität, Effizienz, und Teamleistung.