Handelsmarken versus Herstellermarken. Englische Verhältnisse auf dem deutschen Markt?

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Begriffsbestimmung

2.1 Marke

2.1.1 Herstellermarke

2.1.1.1 Definition

2.1.1.2 Entstehung

2.1.2 Handelsmarke

2.1.2.1 Definition

2.1.2.2 Entstehung

2.1.3 Abgrenzung

2.2 Zusammenfassung

3 Grundmotive für den Aufbau von Handelsmarken

3.1 Erhöhung der Ertragssituation

3.2 Stärkung der Verhandlungsposition

3.3 Differenzierung des Sortiments und Kundenbindung

3.4 Internationalisierung

3.5 Sortimentsoptimierung

3.6 Zusammenfassung

4 Machtpositionen zwischen Industriemarkenherstellern und Handelsunternehmen

4.1 Gründe für die Produktion von Handelsmarken aus Sicht der Industriemarkenhersteller

4.2 Gründe für die Nichtproduktion von Handelsmarken aus Sicht der Industriemarkenhersteller

4.3 Gradwanderung in der Unternehmensausrichtung der Industriemarkenhersteller

4.4 Beispiele der Unternehmensausrichtung von Industriemarkenherstellern

4.4.1 Kellogg´s

4.4.2 Masterfoods

4.4.3 Nestlé

4.4.4 Dalli-Werke

4.5 Fehler der Industriemarkenhersteller

4.6 Zusammenfassung

5 Der Markt heute

5.1 Deutschland

5.1.1 Warengruppen

5.1.2 Betriebstypen

5.1.3 Markenbindung

5.1.4 Handelsmarkentypen

5.1.5 Euroeinführung

5.1.6 Konjunktur

5.1.7 Handelskonzentration

5.1.8 Probleme bei der Situationsbetrachtung

5.2 International

5.2.1 Situationsanalyse

5.2.2 Handelskonzentration

5.2.3 Preisliche Positionierung

5.2.4 Geschäftsformate

5.2.5 Internationalisierung

5.2.6 Länderspezifische Besonderheiten

5.2.6.1 Großbritannien

5.2.6.2 USA

5.2.6.3 Schweiz

5.2.6.4 Frankreich

5.2.6.5 Weitere europäische Länder

5.3 Zusammenfassung

6 Blick in die Zukunft

6.1 Zunahme der internationalen Handelskonzentration

6.2 Prognosen der Handelsmarkenentwicklung

6.2.1 Planungen der Händler

6.2.2 Marktforschungsinstitute

6.2.2.1 GfK Nürnberg

6.2.2.2 KPMG und EHI Köln

6.2.3 Ausschöpfung des Potenzials von Handelsunternehmen

6.2.4 Hoffnungsschimmer der Konsumgüterindustrie

6.3 Zusammenfassung

7 Gesamtzusammenfassung in Thesen

8 Schlussbetrachtung

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Arbeit besteht darin, die Entwicklung von Handelsmarken im Vergleich zu Herstellermarken zu untersuchen und die gegenwärtige Marktsituation sowie zukünftige Potenziale insbesondere unter Berücksichtigung internationaler Vergleiche und Trends wie den Discounter-Boom und die zunehmende Handelskonzentration zu durchleuchten.

• Marken-Grundlagen und Differenzierung zwischen Handels- und Herstellermarken
• Machtgefüge zwischen Markenartikelindustrie und Handelskonzernen
• Quantitative Analyse der Handelsmarkenentwicklung in Deutschland und Europa
• Strategische Prognosen und Zukunftsperspektiven des Lebensmitteleinzelhandels

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die zunehmende strategische Bedeutung von Handelsmarken als Profilierungsinstrument im Handel ein und skizziert den Aufbau sowie die Zielsetzung der Arbeit.

2 Begriffsbestimmung: In diesem Kapitel werden die theoretischen Grundlagen gelegt, indem Begriffe wie Marke, Herstellermarke und Handelsmarke definiert und voneinander abgegrenzt werden.

3 Grundmotive für den Aufbau von Handelsmarken: Das Kapitel erläutert die strategischen Ziele der Handelsunternehmen, wie etwa die Ertragssteigerung, die Stärkung der Verhandlungsmacht und die Sortimentsdifferenzierung.

4 Machtpositionen zwischen Industriemarkenherstellern und Handelsunternehmen: Es wird die Machtverschiebung zugunsten des Handels sowie die Reaktion der Industriemarkenhersteller durch Nischenstrategien oder Kooperationen untersucht.

5 Der Markt heute: Eine detaillierte Analyse der aktuellen Marktsituation in Deutschland sowie ein internationaler Vergleich mit Fokus auf Konzentrationsprozesse und länderspezifische Besonderheiten.

6 Blick in die Zukunft: Dieses Kapitel prognostiziert die weitere Entwicklung der Handelskonzentration und die zunehmende Ausschöpfung von Datenpotenzialen durch Handelsunternehmen.

7 Gesamtzusammenfassung in Thesen: Eine prägnante Zusammenführung der Kernerkenntnisse der Arbeit in Form von Thesen.

8 Schlussbetrachtung: Ein abschließendes Fazit zur zukünftigen Dynamik zwischen Markenartiklern und Handel sowie der Rolle des Verbrauchers.

Schlüsselwörter

Handelsmarke, Herstellermarke, Lebensmitteleinzelhandel, Handelskonzentration, Markenbindung, Eigenmarke, Markenartikel, Discounter, Preispositionierung, Sortimentsoptimierung, Scannertechnologie, Pull-Strategie, Kaufverhalten, Konsumgüterindustrie.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die Konkurrenzbeziehung zwischen Handelsmarken und Industriemarken auf dem deutschen Markt und untersucht die Machtverschiebungen zwischen Herstellern und Händlern.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Zentrale Themen sind die Definitionen von Markenarten, die Motive für den Handelsmarkenaufbau, die Marktsituation im Einzelhandel sowie die zukünftigen Entwicklungen der Handelskonzentration.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist es, die aktuelle Marktsituation zu durchleuchten und zu beurteilen, ob sich in Deutschland "englische Verhältnisse" (hohe Eigenmarkenanteile) etablieren könnten.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine theoretische und empirische Literaturarbeit, die auf Marktdaten von Instituten wie A.C. Nielsen, GfK und EHI sowie diverser Fachliteratur basiert.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Begriffsbestimmung, die Motive der Handelskonzerne, die Analyse der Machtpositionen, den Status Quo des Marktes sowie Prognosen für die Zukunft.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Handelsmarkenstrategie, Markenbindung, Discounter-Wachstum und Handelskonzentration charakterisiert.

Welche Rolle spielen die Discounter für die Entwicklung der Handelsmarken?

Discounter gelten als maßgebliche Treiber der Handelsmarkenentwicklung, da sie durch ihr Sortiment den Preiswettbewerb verschärfen und den Druck auf Herstellermarken erhöhen.

Wie reagieren Industriemarkenhersteller auf den Druck durch Handelsmarken?

Hersteller reagieren unterschiedlich: durch Kooperation (Produktion von Handelsmarken), Konzentration auf Kernkompetenzen, aggressive Werbung (Pull-Strategie) oder den Ausbau direkter Vertriebskanäle.