E-Commerce - Bedeutung des Absatzkanals für das strategische Management

Inhaltsverzeichnis

• EINLEITUNG
• EINFÜHRUNG IN DAS THEMA E-COMMERCE
• E-COMMERCE FÜR DAS STRATEGISCHE MANAGEMENT
• ZIELSETZUNG DER ARBEIT
• AUFBAU DER ARBEIT
• ABGRENZUNG DER ARBEIT
• THEORETISCHE GRUNDLAGEN
• BEGRIFFSERKLÄRUNGEN
• MARKTBEREICHE IM E-COMMERCE
• IMPLIKATIONEN DURCH E-COMMERCE
• Wettbewerbsintensivierung
• Virtualisierung von Produkten und Unternehmen
• ,,Political\"-Faktoren
• Zunahme der Komplexität
• Veränderungen im Kundenverhalten
• Zunahme der Disintermediation des Zwischenhandels
• METHODIK DER UNTERSUCHUNG
• ANALYSE DER AUSWIRKUNGEN VON E-COMMERCE
• PESTEL-ANALYSE
• ,,Economic\"-Faktoren
• ,,Social\"-Faktoren
• ,,Technological\"-Faktoren
• ,,Environmental\"-Faktoren
• ,,Legal\"-Faktoren
• PORTERS 5-FORCES
• Bedrohung durch Markteintritt neuer Konkurrenten
• Verhandlungsstärke der Kunden
• Bedrohung durch Ersatzprodukte
• Verhandlungsstärke der Zulieferer
• Mitbewerber Rivalität untereinander
• ANALYSE DES MARKTSYSTEMS
• Eigenes Unternehmen
• Konkurrenzunternehmen
• Zwischenhandel
• Externe Beeinflusser
• Käufer, Produktverwender, interne Beeinflusser
• PORTERS WERTKETTEN ANALYSE
• Wertschöpfungskette nach Porter
• Auswirkungen auf die primären Aktivitäten
• Auswirkungen auf die sekundären Aktivitäten
• ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE
• SCHLUSSFOLGERUNGEN

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit beschäftigt sich mit der Bedeutung von E-Commerce für das strategische Management von Unternehmen. Ziel ist es, die entscheidenden Einflüsse und Indikatoren von E-Commerce zu analysieren und in einem Modell darzustellen, welches als Grundlage für die Analyse spezifischer Branchen und Unternehmen dienen kann.

• Der Einfluss von E-Commerce auf die Umfeld-, Branchenstruktur- und Marktstrukturanalyse
• Die Auswirkungen von E-Commerce auf die primären und sekundären Aktivitäten von Unternehmen
• Die Entwicklung eines Modells, welches die Auswirkungen von E-Commerce auf das strategische Management verdeutlicht
• Die Bedeutung von E-Commerce für das strategische Management in der Praxis
• Die langfristige Veränderung von Unternehmensstrukturen durch E-Commerce

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Thema E-Commerce ein und erläutert die Bedeutung von E-Commerce für das strategische Management. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des Themas erörtert, wobei insbesondere die Bereiche Begriffserklärungen, Marktbereiche im E-Commerce und Implikationen durch E-Commerce im Fokus stehen. Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit der Methodik der Untersuchung und analysiert die Auswirkungen von E-Commerce auf verschiedene Faktoren wie die Umfeldfaktoren, die Branchenstruktur und das Marktsystem.

Schlüsselwörter

E-Commerce, strategisches Management, Umfeldanalyse, Branchenstrukturanalyse, Marktstrukturanalyse, primäre und sekundäre Aktivitäten, Wettbewerbsintensivierung, Virtualisierung, Disintermediation, PESTEL-Analyse, Porters 5-Forces, Wertschöpfungskette, Modellentwicklung, Analyse von Branchen und Unternehmen.