Bachelorarbeit, 2011
39 Seiten, Note: 1,3
Die vorliegende Arbeit analysiert das Markenerlebnis der Deutschen Lufthansa mit dem Ziel, die Bedeutung des Markenerlebnisses als Steuerungsgröße moderner Markenführung im Kontext von Dienstleistungen aufzuzeigen.
Kapitel 1 bietet eine Einleitung in die Thematik und legt die Forschungsfrage sowie die Zielsetzung der Arbeit dar. Kapitel 2 beleuchtet die konzeptionellen Grundlagen der Untersuchung, indem es den Markenbegriff, die Markenfunktionen und die Relevanz der Marke für Dienstleistungen definiert. Darüber hinaus wird das Konzept des Markenerlebnisses im Detail erläutert. Kapitel 3 analysiert das Markenerlebnis der Deutschen Lufthansa, indem es die Entwicklung der Marke und ausgewählte Elemente des Markenerlebnisses untersucht.
Markenerlebnis, Markenführung, Dienstleistungen, Lufthansa, Serviceerlebnis, Konsumentenverhalten, Markenbotschafter, Kundenbindung, Social Media, Corporate Sound, Markenwert, Markenaktualität.
Das Markenerlebnis (Brand Experience) umfasst alle Empfindungen, Gefühle, Kognitionen und Verhaltensreaktionen, die durch markenbezogene Reize wie Design, Verpackung oder Kommunikation ausgelöst werden.
Ein gängiges Instrument ist die "Brand Experience Scale" nach Brakus, Schmitt und Zarantonello, die Dimensionen wie sensorische, affektive, intellektuelle und verhaltensbezogene Reize abfragt.
Lufthansa setzt auf visuelle Reize (Interieurdesign/Markenfarben), akustische Reize (Corporate Sound), gustatorische Reize (Bordverpflegung) und olfaktorische Reize.
Da Dienstleistungen immateriell sind, dient die Marke und das damit verbundene Erlebnis als Qualitätsversprechen und wichtiges Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb.
Mitarbeiter im direkten Kundenkontakt prägen das Beziehungsumfeld des Markenerlebnisses maßgeblich und machen die Markenwerte für den Kunden persönlich erlebbar.
Als Kundenbindungsprogramm schafft es exklusive Vorteile und emotionale Bindungspunkte, die das positive Erlebnis der Marke Lufthansa langfristig festigen.
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