Erhöhung der Versorgungssicherheit in Supply Chains unter besonderer Berücksichtigung ökonomischer Aspekte

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Begriffliche Abgrenzung
• Entwicklung eines Analyseschemas
  • Portfolios zur Kategorisierung des Versorgungsrisikos
    • Das Einkaufsportfolio nach Kraljic
    • Die Einkaufsmatrix nach Müller
    • Das Versorgungsstörungen-Anfälligkeits-Portfolio
    • Das Versorgungsrisiko-ABC-Portfolio nach Westermann
  • Entwicklung eines eigenen Portfolios
    • Vorgehensweise bei der Entwicklung
    • Erläuterung der Dimensionenwahl
• Betrachtung zweier Konzepte zum Risikomanagement
  • Business Continuity Management
    • Einsatzbereiche des BCM
    • Ablauf einer BCM-Einführung
    • Konkrete Handlungsanweisungen des BCM
  • Supply Chain Risk Management
    • Phasen der SCRM-Einführung
    • Konkrete Handlungsanweisungen des SCRM
  • Risikopolitische Einordnung der Konzeptionen
  • Ökonomische Betrachtung
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Erhöhung der Versorgungssicherheit in Supply Chains unter besonderer Berücksichtigung ökonomischer Aspekte. Der Schwerpunkt liegt auf der Darstellung und Einordnung von Maßnahmen, welche die Versorgungssicherheit in einer Supply Chain erhöhen können.

• Definition und Abgrenzung zentraler Begriffe wie Supply Chain (SC), Supply Chain Management (SCM) und Versorgungssicherheit
• Entwicklung eines Portfolios, welches Maßnahmen zur Erhöhung der Versorgungssicherheit in einer SC klassifiziert und in Bezug zu den betroffenen Risiken setzt
• Analyse und Darstellung der Konzeptionen Business Continuity Management (BCM) und Supply Chain Risk Management (SCRM)
• Ökonomische Bewertung der vorgestellten Maßnahmen und Konzeptionen

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Arbeit stellt das Problem der Versorgungssicherheit in Supply Chains dar und erläutert die Notwendigkeit, Maßnahmen zur Erhöhung der Sicherheit zu ergreifen.
• Begriffliche Abgrenzung: Es werden die zentralen Begriffe der Arbeit, wie Supply Chain (SC), Supply Chain Management (SCM) und Versorgungssicherheit, definiert und abgegrenzt.
• Entwicklung eines Analyseschemas: Verschiedene Portfolios zur Kategorisierung des Versorgungsrisikos werden vorgestellt und deren Stärken und Schwächen beleuchtet. Es wird ein eigenes, zweidimensionales Portfolio entwickelt, welches die in der Arbeit diskutierten Maßnahmen in Bezug zu den Risiken und den Flüssen in einer SC setzt.
• Betrachtung zweier Konzepte zum Risikomanagement: Die Konzepte Business Continuity Management (BCM) und Supply Chain Risk Management (SCRM) werden vorgestellt und ihre jeweiligen Zielsetzungen und Handlungsanweisungen zur Bewältigung von Risiken erläutert.

Schlüsselwörter

Supply Chain, Supply Chain Management, Versorgungssicherheit, Risikomanagement, Business Continuity Management, Supply Chain Risk Management, Prozessrisiken, Steuerungsrisiken, Beschaffungsrisiken, Nachfragerisiken, Umfeldrisiken, Materialfluss, Informationsfluss, Finanzfluss.