Erhöhung der Versorgungssicherheit in Supply Chains unter besonderer Berücksichtigung ökonomischer Aspekte

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Begriffliche Abgrenzung

3. Entwicklung eines Analyseschemas

3.1 Portfolios zur Kategorisierung des Versorgungsrisikos

3.1.1 Das Einkaufsportfolio nach Kraljic

3.1.2 Die Einkaufsmatrix nach Müller

3.1.3 Das Versorgungsstörungen-Anfälligkeits-Portfolio

3.1.4 Das Versorgungsrisiko-ABC-Portfolio nach Westermann

3.2 Entwicklung eines eigenen Portfolios

3.2.1 Vorgehensweise bei der Entwicklung

3.2.2 Erläuterung der Dimensionenwahl

4. Betrachtung zweier Konzepte zum Risikomanagement

4.1 Business Continuity Management

4.1.1 Einsatzbereiche des BCM

4.1.2 Ablauf einer BCM-Einführung

4.1.3 Konkrete Handlungsanweisungen des BCM

4.2 Supply Chain Risk Management

4.2.1 Phasen der SCRM-Einführung

4.2.2 Konkrete Handlungsanweisungen des SCRM

4.3 Risikopolitische Einordnung der Konzeptionen

4.4 Ökonomische Betrachtung

5. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, Maßnahmen zur Erhöhung der Versorgungssicherheit in Supply Chains zu identifizieren, systematisch in ein neu zu entwickelndes Portfolio einzuordnen und unter besonderer Berücksichtigung ökonomischer Aspekte zu bewerten. Die Forschungsfrage untersucht dabei, wie Unternehmen und Supply-Chain-Netzwerke durch verschiedene Risikomanagement-Ansätze ihre Widerstandsfähigkeit stärken und gleichzeitig ökonomisch sinnvoll agieren können.

• Analyse gängiger Portfolio-Ansätze zur Identifikation von Versorgungsrisiken.
• Konzeption eines eigenen Portfolios zur Einordnung von Risikomanagement-Maßnahmen.
• Untersuchung des Business Continuity Managements (BCM) als Instrument der Notfallplanung.
• Betrachtung des Supply Chain Risk Managements (SCRM) für unternehmensübergreifende Risikoprozesse.
• Bewertung der ökonomischen Implikationen bei der Auswahl risikopolitischer Strategien.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Die Einleitung erläutert die zunehmende Internationalisierung der Wertschöpfung und die damit einhergehende Verwundbarkeit von Supply Chains, die eine systematische Betrachtung der Versorgungssicherheit erforderlich macht.

2. Begriffliche Abgrenzung: Dieses Kapitel definiert zentrale Begriffe wie Supply Chain, Supply Chain Management, Versorgungssicherheit und Risiko, um ein einheitliches Verständnis für die nachfolgenden Analysen zu schaffen.

3. Entwicklung eines Analyseschemas: Es erfolgt die Darstellung und Bewertung bestehender Portfolio-Ansätze, gefolgt von der Herleitung eines eigenen zweidimensionalen Portfolios zur Klassifizierung von Risikomanagement-Maßnahmen.

4. Betrachtung zweier Konzepte zum Risikomanagement: Dieses Kapitel analysiert detailliert die Ansätze Business Continuity Management und Supply Chain Risk Management sowie deren ökonomische und risikopolitische Einordnung.

5. Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und betont die Notwendigkeit einer aktiven, an der Risikohaltung des Unternehmens orientierten Risikopolitik zur effizienten Sicherung der Versorgung.

Schlüsselwörter

Versorgungssicherheit, Supply Chain, Risikomanagement, Business Continuity Management, BCM, Supply Chain Risk Management, SCRM, Beschaffungsrisiko, Portfolioanalyse, Risikopolitik, ökonomische Aspekte, Resilienz, Lieferantenmanagement, Wertschöpfungskette, Notfallplanung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Bachelorarbeit behandelt Methoden und Strategien zur Erhöhung der Versorgungssicherheit in komplexen Supply Chains unter besonderer Berücksichtigung ökonomischer Kriterien.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die zentralen Themen sind das Risikomanagement in Lieferketten, die methodische Einordnung von Notfallstrategien in Portfolios sowie der Vergleich zwischen einzelunternehmensbezogenen und unternehmensübergreifenden Risikomanagement-Konzepten.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist das Aufzeigen und Einordnen von Maßnahmen zur Versorgungssicherung, um Unternehmen bei der risikogerechten Gestaltung ihrer Supply Chain zu unterstützen.

Welche wissenschaftliche Methode verwendet der Autor?

Die Arbeit basiert primär auf einer systematischen Literaturrecherche und der darauf aufbauenden Entwicklung eines eigenen Analyse-Portfolios.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die kritische Würdigung bestehender Portfolio-Ansätze, die Entwicklung eines eigenen Schemas sowie die detaillierte Analyse von BCM und SCRM inklusive konkreter Handlungsempfehlungen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?

Versorgungssicherheit, Supply Chain Risk Management, Business Continuity Management, Risikomanagement, Portfolio-Strategien und ökonomische Risikobewertung.

Welche Rolle spielt die ökonomische Betrachtung im Vergleich zu anderen Faktoren?

Die Arbeit betont, dass Maßnahmen zur Versorgungssicherheit nicht isoliert, sondern stets im Hinblick auf ein positives Aufwand-Nutzen-Verhältnis und die jeweilige Risikohaltung des Unternehmens bewertet werden müssen.

Warum unterscheidet der Autor zwischen BCM und SCRM?

Der Autor differenziert zwischen BCM als fokussiertem Instrument für die Notfallplanung einzelner Unternehmen und SCRM als kooperativem, netzwerkweitem Ansatz zur Bewältigung komplexer Lieferkettenrisiken.