Corporate Social Responsibility als Business Case

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einführung
• 2. Corporate Social Responsibility
• 2.1. Merkmale von CSR und Abgrenzung zu verwandten Konzepten
• 2.1.1. Merkmale von CSR
• 2.1.2. Abgrenzung des CSR Begriffs
• 2.1.2.1. Nachhaltigkeit
• 2.1.2.2. Corporate Citizenship
• 2.1.2.3. Corporate Governance
• 2.1.3. Versuch einer Definition von CSR
• 2.2. Historische Entwicklung der Forschung
• 3. Motive und Ziele von CSR
• 4. Handlungsfelder, Instrumente und Adressaten für CSR-Prinzipien
• 4.1. Adressatengruppen von CSR Maßnahmen
• 4.1.1. Kunden
• 4.1.2. Lokale Gemeinschaft
• 4.1.3. Mitarbeiter
• 4.2. Instrumente und Handlungsfelder
• 4.2.1. Internationale Ordnungsrahmen
• 4.2.2. Spenden
• 4.2.3. Codes of Conduct
• 4.2.4. Engagements im sozialen Bereich
• 4.2.5. Sport
• 4.2.6. Infrastruktur und Bildung
• 4.3. Zusammenarbeit mit Staaten, Behörden und NGO's
• 5. Corporate Social Responsibility und der Business Case
• 5.1. CSR als anhaltende Entwicklung oder als Modetrend?
• 5.2. Bewertung von CSR Maßnahmen
• 5.3. Empirische Untersuchung und Methoden zu CSR als Business Case
• 5.3.1. Shareholder Value Konzept u. Stakeholdertheorie als Grundlagen
• 5.3.2. CSR Business Case
• 5.4. Entwicklung der Forschungsmethoden zum Verhältnis von CSP und CFP
• 5.5. Kritische Bewertung der verwendeten Methoden
• 5.6. Messproblematik
• 5.7. Vorstellung ausgewählter aktueller Forschungsergebnisse
• 5.7.1. Unterscheidung von vorökonomischen und ökonomischen Größen
• 5.7.2. Zufriedenheit von Kunden
• 5.7.3. Image des Unternehmens
• 5.7.4. Motivation u. Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen
• 5.7.5. Untersuchung klassischer ökonomischer Größen
• 5.7.6. Tobin's Q
• 5.7.7. Return on Equity (ROE)
• 5.7.8. Übersicht über ausgewählte CSP/CFP Elemente
• 5.8. Handlungsempfehlungen
• 5.9. Fallstudien
• 5.9.1. Royal Dutch Shell
• 5.9.2. Whole Foods Market

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit dem Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) und untersucht den Einfluss von CSR-Maßnahmen auf den Unternehmenserfolg. Die Arbeit analysiert, ob CSR als nachhaltige Entwicklung betrachtet werden kann oder lediglich ein Modetrend darstellt.

• Merkmale von CSR und Abgrenzung zu verwandten Konzepten
• Motive und Ziele von CSR
• Handlungssfelder, Instrumente und Adressaten von CSR
• Empirische Forschung zum Business Case von CSR
• Kritische Bewertung der Forschungsergebnisse

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in das Thema CSR und erläutert die Bedeutung des Konzepts in der heutigen Zeit. Im zweiten Kapitel werden die Merkmale von CSR definiert und von verwandten Konzepten abgegrenzt. Kapitel 3 untersucht die Motive und Ziele von CSR-Aktivitäten. Im vierten Kapitel werden die Handlungsfelder, Instrumente und Adressaten von CSR-Prinzipien vorgestellt.

Kapitel 5 widmet sich dem Business Case von CSR. Hier wird analysiert, ob CSR einen messbaren positiven Effekt auf den Unternehmenserfolg hat. Es werden verschiedene Forschungsmethoden vorgestellt und kritisch bewertet. Das Kapitel beleuchtet auch aktuelle Forschungsergebnisse und präsentiert Fallstudien von Unternehmen, die erfolgreich CSR-Prinzipien implementiert haben.

Schlüsselwörter

Corporate Social Responsibility, CSR, Business Case, Nachhaltigkeit, Stakeholdertheorie, Shareholder Value, empirische Forschung, Fallstudien, Kunden, Mitarbeiter, Unternehmenserfolg, Image, Motivation, Regulierungsindex, Tobin's Q, Return on Equity.