Burnout: Eine Herausforderung für das Personalmanagement

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Zielsetzung
• Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit
• Grundlagen und Ursachen von Burnout
• Begriff Burn Out
• Symptomatik
• Burnout Verlauf
• Burnout Prävention
• Bewältigungsmaßnahmen
• Einflussbereiche des Personalmanagements
• Grundsätzliches im Personalmanagement
• Personalrecruiting
• Personalplanung
• Personalentwicklung
• Personalausbildung und Entwicklung
• Personalentwicklung außerhalb der Arbeitsumgebung
• Personalentwicklung am Arbeitsplatz
• Coaching als Instrument der Personalentwicklung
• Die Bedeutung der Führungskräfteausbildung für das Unternehmen
• Personalmanagement im Kontext mit Burnout
• Betriebliche Funktionsträger
• Mitarbeiterfehlzeiten
• Personalführung
• Organisationspsychologie
• Führungsverhalten und Führungserfolg
• Kompetenzentwicklung als Führungsaufgabe
• Mitarbeitergespräch
• Präventive Maßnahmen
• Burnout in der Praxis
• Erlebnisbericht des Autors
• Am Anfang war noch Feuer
• Voller Einsatz
• Am Abgrund
• Der tiefe Fall
• Der Weg Zurück
• Bin wieder da!
• Sichtweise der Therapeutin
• Sichtweise des Vorgesetzten
• Befragung von Führungskräften
• Zusammenfassung und Ausblick
• Abbildungsverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit befasst sich mit dem Thema Burnout und dessen Auswirkungen auf das Personalmanagement. Ziel ist es, die Ursachen und Symptome von Burnout zu analysieren und die Rolle des Personalmanagements bei der Prävention und Bewältigung von Burnout zu untersuchen.

• Definition und Ursachen von Burnout
• Symptome und Verlauf von Burnout
• Rolle des Personalmanagements bei der Prävention und Bewältigung von Burnout
• Führungsrollen und Führungsverhalten im Kontext von Burnout
• Praxisbeispiele und Fallstudien

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik ein und stellt die Problemstellung, die Zielsetzung und die Vorgehensweise der Arbeit dar. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den Grundlagen und Ursachen von Burnout. Es werden die Definition, die Symptomatik, der Verlauf sowie Präventions- und Bewältigungsmaßnahmen von Burnout erläutert. Das dritte Kapitel analysiert die Einflussbereiche des Personalmanagements auf Burnout. Es werden die grundlegenden Aufgaben des Personalmanagements, wie Personalrecruiting, Personalplanung und Personalentwicklung, im Kontext von Burnout betrachtet. Das vierte Kapitel widmet sich der Personalführung und untersucht die Bedeutung von Führungsverhalten und Kompetenzentwicklung für die Prävention von Burnout. Das fünfte Kapitel präsentiert Praxisbeispiele und Fallstudien, die die Auswirkungen von Burnout auf die Arbeitswelt verdeutlichen. Der Erlebnisbericht des Autors, die Sichtweise der Therapeutin und des Vorgesetzten sowie die Befragung von Führungskräften geben Einblicke in die verschiedenen Perspektiven auf Burnout. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick auf zukünftige Herausforderungen im Kontext von Burnout.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Burnout, Personalmanagement, Prävention, Bewältigung, Führung, Organisationspsychologie, Kompetenzentwicklung, Mitarbeitergespräch, Praxisbeispiele, Fallstudien, Führungsverhalten, Mitarbeiterfehlzeiten, Arbeitswelt, Arbeitsbedingungen, Stress, Belastung, Ressourcen, Resilienz, Wohlbefinden, Gesundheit.