Trennung oder Identität der Rollen des CEO und des Chairman of the Board?

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• 1. Personalunion des CEO und des "Chairman of the Board"
• 1.1 Verbreitung der CEO-Dualität
• 1.2 Auswirkungen einer Personalunion auf den Unternehmenserfolg
• 1.2.1 Theoretische Überlegungen
• 1.2.2 Zusammenfassung empirischer Ergebnisse
• 1.3 Auswirkungen einer Personalunion auf Vergütungsstrukturen
• 1.3.1 Theoretische Überlegungen
• 1.3.2 Zusammenfassung empirischer Ergebnisse
• 2. Verbleib des CEO im "Board of Directors" nach seiner Amtszeit
• 2.1 Auswirkungen eines Verbleibes des CEO im "Board" auf den Unternehmenserfolg
• 2.1.1 Theoretische Überlegungen
• 2.1.2 Zusammenfassung empirischer Ergebnisse
• 2.2 Auswirkungen eines Verbleibes des CEO im "Board" auf Vergütungsstrukturen
• 2.2.1 Theoretische Überlegungen
• 2.2.2 Zusammenfassung empirischer Ergebnisse
• 3. Übertragung der Problemstellung auf das deutsche Corporate Governance System
• 3.1 Vorsitzkontinuität
• 3.2 Auswirkungen einer Vorsitzkontinuität auf den Unternehmenserfolg
• 3.2.1 Theoretische Überlegungen
• 3.2.2 Zusammenfassung empirischer Ergebnisse

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Auswirkungen einer Personalunion der Rollen des CEO und des "Chairman of the Board" (CEO-Dualität) sowie den Verbleib des CEO im Board nach seiner Amtszeit auf den Unternehmenserfolg und die Vergütungsstrukturen. Die Analyse basiert auf bestehenden theoretischen Überlegungen und empirischen Befunden. Weiterhin wird die Übertragbarkeit der Ergebnisse auf das deutsche Corporate Governance System beleuchtet.

• Auswirkungen der CEO-Dualität auf den Unternehmenserfolg
• Einfluss der CEO-Dualität auf Vergütungsstrukturen
• Auswirkungen des Verbleibs des ehemaligen CEO im Board auf den Unternehmenserfolg
• Auswirkungen des Verbleibs des ehemaligen CEO im Board auf Vergütungsstrukturen
• Übertragbarkeit der Ergebnisse auf das deutsche Corporate Governance System

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der CEO-Dualität und des Verbleibs des ehemaligen CEOs im Board ein und skizziert den Aufbau der Arbeit. Kapitel 1 analysiert die CEO-Dualität, beleuchtet deren Verbreitung und untersucht theoretisch und empirisch die Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg und die Vergütungsstrukturen. Kapitel 2 setzt sich mit dem Verbleib des ehemaligen CEOs im Board auseinander und untersucht ebenfalls die Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg und die Vergütungsstrukturen, wiederum unter Einbezug theoretischer und empirischer Perspektiven. Kapitel 3 überträgt die gewonnenen Erkenntnisse auf das deutsche Corporate Governance System.

Schlüsselwörter

CEO-Dualität, Chairman of the Board, Corporate Governance, Unternehmenserfolg, Vergütungsstrukturen, Agency-Theorie, Stewardship-Theorie, Board of Directors, Aufsichtsrat, Vorstand, Deutschland, empirische Forschung.