Modernes Personalmanagement

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• 1. Einleitung
• 2. Die Entwicklung des Personalmanagements
• 3. Die Bedeutung des Personalmanagements
• 4. Die Aufgaben des Personalmanagements
• 5. Die Organisation des Personalmanagements
• 6. Die Personalplanung
• 7. Die Personalbeschaffung
• 8. Die Personalauswahl
• 9. Die Personalentwicklung
• 10. Die Personalführung
• 11. Die Personalbeurteilung
• 12. Die Personalentlohnung
• 13. Die Personalfreisetzung
• 14. Die rechtlichen Rahmenbedingungen des Personalmanagements
• 15. Die Zukunft des Personalmanagements
• Fazit
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Das Buch „Modernes Personalmanagement“ von Alois H. Götz bietet eine umfassende Einführung in die Thematik des Personalmanagements. Es beleuchtet die Entwicklung, Bedeutung, Aufgaben und Organisation des Personalmanagements sowie die wichtigsten Bereiche der Personalarbeit, wie Personalplanung, -beschaffung, -auswahl, -entwicklung, -führung, -beurteilung, -entlohnung und -freisetzung. Darüber hinaus werden die rechtlichen Rahmenbedingungen des Personalmanagements und die Zukunftsperspektiven des Bereichs behandelt.

• Entwicklung des Personalmanagements
• Bedeutung des Personalmanagements
• Aufgaben des Personalmanagements
• Organisation des Personalmanagements
• Zukunftsperspektiven des Personalmanagements

Zusammenfassung der Kapitel

Das Buch beginnt mit einer Einleitung, die die Bedeutung des Personalmanagements in der heutigen Zeit unterstreicht. Im zweiten Kapitel wird die Entwicklung des Personalmanagements von seinen Anfängen bis zur Gegenwart dargestellt. Das dritte Kapitel beleuchtet die Bedeutung des Personalmanagements für den Unternehmenserfolg. Im vierten Kapitel werden die Aufgaben des Personalmanagements detailliert beschrieben. Das fünfte Kapitel befasst sich mit der Organisation des Personalmanagements. Die Kapitel 6 bis 13 behandeln die einzelnen Bereiche der Personalarbeit, wie Personalplanung, -beschaffung, -auswahl, -entwicklung, -führung, -beurteilung, -entlohnung und -freisetzung. Das 14. Kapitel widmet sich den rechtlichen Rahmenbedingungen des Personalmanagements. Im 15. Kapitel werden die Zukunftsperspektiven des Personalmanagements diskutiert.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Personalmanagement, Personalwesen, Personalentwicklung, Personalführung, Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalauswahl, Personalbeurteilung, Personalentlohnung, Personalfreisetzung, rechtliche Rahmenbedingungen, Zukunftsperspektiven, Unternehmenserfolg, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung, Human Resources, HRM, Personalstrategie, Personalpolitik.