Bachelorarbeit, 2011
63 Seiten, Note: 1,7
1 Einleitung
1.1 Ausgangssituation
1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit
2 Grundlagen des CRM
3 Mobiles CRM
3.1 Überblick über mobiles CRM
3.2 Mobile Mehrwerte
3.2.1 Überblick
3.2.2 Ubiquität
3.2.3 Kontextsensitivität
3.3 Ziele des mobilen CRM
3.4 Mobilisierung des CRM
4 Die Perspektiven Kunde und Außendienst
4.1 Begriffsbildung des mobilen CRM
4.2 Direkte Kundenansprache
4.3 Unterstützung des Außendienstes
5 Mobiles CRM in Unternehmen
6 Mobile Sicherheit
6.1 Sicherheitsprobleme und Lösungskonzepte
6.1.1 Malware
6.1.2 Angriffe aus dem Netzwerk
6.1.3 Mitarbeiter als Sicherheitsrisiko
6.1.4 Allgemeine Gegenmaßnahmen
6.2 Persönlicher Schutz für Kunden und Mitarbeiter
6.2.1 Identität
6.2.2 Privatsphäre und Datenschutz
7 Zusammenfassung
Die Arbeit untersucht das Konzept des "Mobilen Customer Relationship Management" (mCRM) als strategische Erweiterung des klassischen CRM durch mobile Technologien, wobei ein besonderer Fokus auf den damit verbundenen Sicherheitsaspekten und Herausforderungen für Unternehmen liegt.
3.2.2 Ubiquität
Die Ubiquität ist ein von [Weiser, 1991] eingeführter Begriff, der die Allgegenwärtigkeit mobiler Technologie beschreibt. Dieser Mobile Mehrwert ist der Bedeutendste. Für den Besitzer eines mobilen Endgerätes bedeutet die Ubiquität, dass er jederzeit und überall verfügbar ist und auf der anderen Seite auch selbst Andere erreichen kann. Somit ergeben sich in Hinsicht auf Mobile Business (bzw. mit dem Aspekt des Verkaufsvorganges Mobile Commerce) zwei grundsätzliche Perspektiven. Zum einen kann der Kunde/Mitarbeiter größtenteils uneingeschränkt mobile Dienste des Unternehmens nutzen. Die erhöhte Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit implizieren eine Steigerung des Komforts auf Nutzerseite. [Turowski, et al., 2004 S. 158]
Der andere Profiteur ist das Unternehmen, welches den Kunden entweder direkt oder durch einen mobilen Mitarbeiter erreicht. Die direkte Kundenansprache ist auf Grund der hohen Verbreitung von Mobiltelefonen, insbesondere Smartphones, immer leichter möglich. Laut aktueller Statistiken wird der Absatz von Smartphone allein in Deutschland bei zehn Millionen liegen [Bitkom, 2010]. Smartphones liegen im Fokus, da sie neben den klassischen Mobiltelefonen (Handys) das höchste Maß an Ortsunabhängigkeit und Erreichbarkeit bieten [Tschersich, 2010]. Im Gegensatz zu nomadischen Geräten, wie Notebooks/Laptops, Netbooks, PDAs und Tablet PCs, die meist nicht nach dem Allways-on-Prinzip existieren, müssen Smartphones keinen minutenlangen Bootprozess durchlaufen [Lehner, 2003].
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die zunehmende Verbreitung mobiler Anwendungen ein und definiert das Ziel der Arbeit, das mCRM unter besonderer Berücksichtigung der Sicherheit zu untersuchen.
2 Grundlagen des CRM: Hier werden die theoretischen Grundlagen des Customer-Relationship-Managements als strategischer Ansatz zur Kundenbindung und Prozesssteuerung dargelegt.
3 Mobiles CRM: Dieses Kapitel erläutert die Erweiterung des klassischen CRM durch mobile Technologien und analysiert die dabei entstehenden Mehrwerte wie Ubiquität und Kontextsensitivität.
4 Die Perspektiven Kunde und Außendienst: Das Kapitel differenziert zwischen der direkten digitalen Kommunikation mit dem Kunden und der technischen Unterstützung von Mitarbeitern im Außendienst.
5 Mobiles CRM in Unternehmen: Hier werden exemplarische Applikationen und Umfrageergebnisse zur praktischen Umsetzung mobiler CRM-Lösungen in europäischen Unternehmen vorgestellt.
6 Mobile Sicherheit: Dieses zentrale Kapitel analysiert technische sowie menschliche Sicherheitsrisiken und erarbeitet Schutzkonzepte zur Datensicherheit und Privatsphäre.
7 Zusammenfassung: Das Fazit fasst die Erkenntnisse zusammen und betont die Notwendigkeit für Unternehmen, mobile Geschäftsprozesse sicher und kundenorientiert zu gestalten.
Mobiles CRM, Customer Relationship Management, Mobile Mehrwerte, Ubiquität, Kontextsensitivität, Kundenzufriedenheit, Außendienstunterstützung, Mobile Sicherheit, IT-Sicherheit, Datensicherheit, Privatsphäre, Malware, Mobile Business, Unternehmensstrategie, Mobile Endgeräte.
Die Arbeit behandelt die Integration mobiler Technologien in das Customer-Relationship-Management (mCRM) und beleuchtet die strategischen Chancen sowie die notwendigen Sicherheitsmaßnahmen für Unternehmen.
Die zentralen Felder sind die Definition und Einordnung von mCRM, die technischen Möglichkeiten (Mehrwerte), die unterschiedlichen Sichtweisen von Kunden und Außendienst sowie die damit verbundenen Sicherheitsaspekte.
Das Ziel ist die theoretische Auseinandersetzung mit dem Begriff mCRM, die Analyse seiner Nutzenpotenziale und die Identifikation von Sicherheitsrisiken beim Umgang mit mobilen Daten.
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Aufarbeitung der einschlägigen Fachliteratur sowie der Auswertung von Fallbeispielen, Marktstudien (z.B. von Forrester Research) und existierenden Sicherheitsanalysen.
Der Hauptteil gliedert sich in die technologischen Grundlagen des mCRM, die verschiedenen Anwendungsbereiche für Kunden und Außendienst, eine Marktbetrachtung durch Beispiele sowie eine detaillierte Auseinandersetzung mit der mobilen Sicherheit.
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Mobiles CRM, Ubiquität, Kontextsensitivität, Sicherheitsprobleme, Datenschutz und Kundenbindung.
Die Kontextsensitivität erlaubt es, Angebote maßgeschneidert auf die aktuelle Situation des Nutzers anzupassen, was die Relevanz von Informationen erhöht und so Prozesse effizienter macht.
Der Verlust oder Diebstahl mobiler Endgeräte wird als Worst-Case-Szenario identifiziert, da er den unberechtigten Zugriff auf hochsensible Unternehmens- und Kundendaten ermöglicht.
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