Benchmarking der Energieversorgungsunternehmen in Österreich

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
  • 1.1. Motivation
  • 1.2. Ziel der Arbeit
  • 1.3. Vorgehensweise
• 2. Benchmarking
  • 2.1. Definitionen
  • 2.2. Arten des Benchmarking
    • 2.2.1. Benchmarking von Sektoren und Rahmenbedingungen
    • 2.2.2. Unterscheidung nach Objekten
      • 2.2.2.1. Produkt-Benchmarking
      • 2.2.2.2. Prozess-Benchmarking
      • 2.2.2.3. Strategisches Benchmarking
    • 2.2.3. Unterscheidung nach Partnern
      • 2.2.3.1. Internes Benchmarking
        • 2.2.3.1.1. Unternehmensbezogenes Benchmarking
        • 2.2.3.1.2. Konzernbezogenes Benchmarking
      • 2.2.3.2. Externes Benchmarking
        • 2.2.3.2.1. Konkurrenzbezogenes Benchmarking
        • 2.2.3.2.2. Branchenbezogenes Benchmarking
        • 2.2.3.2.3. Branchenunabhängiges Benchmarking
    • 2.2.4. Unterscheidung nach Parametern
      • 2.2.4.1. Quantitatives Benchmarking
      • 2.2.4.2. Qualitatives Benchmarking
      • 2.2.4.3. Prozessorientiertes Benchmarking
  • 2.3. Ziele und Nutzen
  • 2.4. Möglichkeiten zur Durchführung von Projekten
    • 2.4.1. Allgemein zugängliche Wettbewerbsinformationen
    • 2.4.2. Möglichkeiten der Kooperation
  • 2.5. Möglichkeiten zur Etablierung von Benchmarking
• 3. Bilanzanalyse und Bilanzpolitik
  • 3.1. Bilanzanalyse
    • 3.1.1. Finanzwirtschaftliche Analyse
      • 3.1.1.1. Vertikale Bilanzstrukturanalyse
        • 3.1.1.1.1. Eigenkapitalquote
        • 3.1.1.1.2. Verschuldung
        • 3.1.1.1.3. Optimale Kapitalstruktur
      • 3.1.1.2. Horizontale Kapitalstrukturanalyse
      • 3.1.1.3. Analyse der Zahlungsströme
    • 3.1.2. Erfolgswirtschaftliche Analyse
      • 3.1.2.1. Erfolgsquellenanalyse
      • 3.1.2.2. Rentabilität
      • 3.1.2.3. Wertschöpfung
      • 3.1.2.4. Börsekennzahlen
    • 3.1.3. Externe unternehmenswertorientierte Performancemessung
    • 3.1.4. Grenzen der Bilanzanalyse
    • 3.1.5. Qualitative Bilanzanalyse
  • 3.2. Rechnungslegung und Bilanzpolitik
    • 3.2.1. Rechnungslegungssysteme
      • 3.2.1.1. Die Funktionen des Jahresabschlusses
      • 3.2.1.2. Internationale Rechnungslegung
    • 3.2.2. Bilanzpolitik
    • 3.2.3. Ausgewählte Unterschiede zwischen UGB und IFRS
      • 3.2.3.1. Fair Value
        • 3.2.3.1.1. Sachanlagevermögen
        • 3.2.3.1.2. Immaterielle Vermögenswerte
        • 3.2.3.1.3. Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
      • 3.2.3.2. Abschreibungen
      • 3.2.3.3. Rückstellungen
        • 3.2.3.3.1. Eventualschulden
        • 3.2.3.3.2. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
  • 3.3. Maßnahmen zur Erhöhung der Vergleichbarkeit
• 4. Analyse der Energieversorgungsunternehmen
  • 4.1. Österreichische Elektrizitätswirtschafts-AG
  • 4.2. Energie Versorgung Niederösterreich
  • 4.3. LINZ AG
  • 4.4. Zusammenfassung der Ergebnisse
    • 4.4.1. Unterschiedliche Rechnungslegung und Bereinigungen
    • 4.4.2. Vergleich der drei Beispielunternehmen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit dem Benchmarking von Energieversorgungsunternehmen in Österreich. Ziel ist es, die Methoden des Benchmarking zu erläutern und anhand von ausgewählten Unternehmen eine vergleichende Analyse durchzuführen. Die Arbeit konzentriert sich auf die finanzwirtschaftliche und erfolgswirtschaftliche Analyse der Unternehmen.

• Benchmarking-Methoden in der Energiebranche
• Finanzwirtschaftliche Analyse von Energieversorgern
• Erfolgswirtschaftliche Analyse von Energieversorgern
• Vergleichbarkeit von Unternehmensdaten
• Unterschiede in der Rechnungslegung

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Thematik ein und beschreibt die Motivation und die Vorgehensweise der Arbeit. Kapitel 2 definiert Benchmarking und erläutert verschiedene Arten und Methoden. Kapitel 3 befasst sich mit der Bilanzanalyse und Bilanzpolitik, inklusive Finanz- und Erfolgswirtschaftlicher Analysen sowie der Betrachtung unterschiedlicher Rechnungslegungssysteme. Kapitel 4 analysiert ausgewählte österreichische Energieversorgungsunternehmen anhand ihrer Kennzahlen und berichtet über deren strategische Ausrichtung.

Schlüsselwörter

Benchmarking, Energieversorgungsunternehmen, Österreich, Bilanzanalyse, Erfolgsanalyse, Finanzwirtschaft, Rechnungslegung, IFRS, UGB, Unternehmensvergleich, Kapitalstruktur, Rentabilität.