Benchmarking der Energieversorgungsunternehmen in Österreich

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Motivation

1.2. Ziel der Arbeit

1.3. Vorgehensweise

2. Benchmarking

2.1. Definitionen

2.2. Arten des Benchmarking

2.2.1. Benchmarking von Sektoren und Rahmenbedingungen

2.2.2. Unterscheidung nach Objekten

2.2.2.1. Produkt-Benchmarking

2.2.2.2. Prozess-Benchmarking

2.2.2.3. Strategisches Benchmarking

2.2.3. Unterscheidung nach Partnern

2.2.3.1. Internes Benchmarking

2.2.3.1.1. Unternehmensbezogenes Benchmarking

2.2.3.1.2. Konzernbezogenes Benchmarking

2.2.3.2. Externes Benchmarking

2.2.3.2.1. Konkurrenzbezogenes Benchmarking

2.2.3.2.2. Branchenbezogenes Benchmarking

2.2.3.2.3. Branchenunabhängiges Benchmarking

2.2.4. Unterscheidung nach Parametern

2.2.4.1. Quantitatives Benchmarking

2.2.4.2. Qualitatives Benchmarking

2.2.4.3. Prozessorientiertes Benchmarking

2.3. Ziele und Nutzen

2.4. Möglichkeiten zur Durchführung von Projekten

2.4.1. Allgemein zugängliche Wettbewerbsinformationen

2.4.2. Möglichkeiten der Kooperation

2.5. Möglichkeiten zur Etablierung von Benchmarking

3. Bilanzanalyse und Bilanzpolitik

3.1. Bilanzanalyse

3.1.1. Finanzwirtschaftliche Analyse

3.1.1.1. Vertikale Bilanzstrukturanalyse

3.1.1.1.1. Eigenkapitalquote

3.1.1.1.2. Verschuldung

3.1.1.1.3. Optimale Kapitalstruktur

3.1.1.2. Horizontale Kapitalstrukturanalyse

3.1.1.3. Analyse der Zahlungsströme

3.1.2. Erfolgswirtschaftliche Analyse

3.1.2.1. Erfolgsquellenanalyse

3.1.2.2. Rentabilität

3.1.2.3. Wertschöpfung

3.1.2.4. Börsekennzahlen

3.1.3. Externe unternehmenswertorientierte Performancemessung

3.1.4. Grenzen der Bilanzanalyse

3.1.5. Qualitative Bilanzanalyse

3.2. Rechnungslegung und Bilanzpolitik

3.2.1. Rechnungslegungssysteme

3.2.1.1. Die Funktionen des Jahresabschlusses

3.2.1.2. Internationale Rechnungslegung

3.2.2. Bilanzpolitik

3.2.3. Ausgewählte Unterschiede zwischen UGB und IFRS

3.2.3.1. Fair Value

3.2.3.1.1. Sachanlagevermögen

3.2.3.1.2. Immaterielle Vermögenswerte

3.2.3.1.3. Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten

3.2.3.2. Abschreibungen

3.2.3.3. Rückstellungen

3.2.3.3.1. Eventualschulden

3.2.3.3.2. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

3.3. Maßnahmen zur Erhöhung der Vergleichbarkeit

4. Analyse der Energieversorgungsunternehmen

4.1. Österreichische Elektrizitätswirtschafts-AG

4.1.1. Unternehmensprofil

4.1.1.1. Kurzunternehmensprofil

4.1.1.2. Organe

4.1.1.2.1. Vorstand

4.1.1.2.2. Aufsichtsrat

4.1.1.3. Darstellung der Beteiligungsverhältnisse

4.1.1.4. Indikative Unternehmensbewertung

4.1.1.5. Eigenerzeugung

4.1.2. Strategischer Bericht

4.1.2.1. Strategische Ausrichtung

4.1.2.2. Investitionsfelder

4.1.2.3. Entwicklung des Beteiligungsportfolios

4.1.2.4. Geschäftsfeldentwicklung

4.1.2.5. Finanzielle Potenz

4.1.3. Gewinn- und Verlustrechnung des Verbund

4.1.4. Bilanz des Verbund

4.1.5. Kennzahlen des Verbund

4.2. Energie Versorgung Niederösterreich

4.2.1. Unternehmensprofil

4.2.1.1. Kurzunternehmensprofil

4.2.1.2. Organe

4.2.1.2.1. Vorstand

4.2.1.2.2. Aufsichtsrat

4.2.1.3. Darstellung der Beteiligungsverhältnisse

4.2.1.4. Beteiligungsverhältnisse bei einer Fusion mit dem Verbund

4.2.1.5. Indikative Unternehmensbewertung

4.2.1.6. Eigenerzeugung

4.2.2. Strategischer Bericht

4.2.2.1. Strategische Ausrichtung

4.2.2.2. Investitionsfelder

4.2.2.3. Entwicklung des Beteiligungsportfolios

4.2.2.4. Geschäftsfeldentwicklung

4.2.2.5. Finanzielle Potenz

4.2.3. Gewinn- und Verlustrechnung der EVN

4.2.4. Bilanz der EVN

4.2.5. Kennzahlen der EVN

4.3. LINZ AG

4.3.1. Unternehmensprofil

4.3.1.1. Kurzunternehmensprofil

4.3.1.2. Organe

4.3.1.2.1. Vorstand

4.3.1.2.2. Aufsichtsrat

4.3.1.3. Darstellung der Beteiligungsverhältnisse

4.3.1.4. Indikative Unternehmensbewertung

4.3.1.5. Eigenerzeugung

4.3.2. Strategischer Bericht

4.3.2.1. Strategische Ausrichtung

4.3.2.2. Investitionsfelder

4.3.2.3. Entwicklung des Beteiligungsportfolios

4.3.2.4. Geschäftsfeldentwicklung

4.3.2.5. Finanzielle Potenz

4.3.3. Gewinn- und Verlustrechnung der LINZ AG

4.3.4. Bilanz der LINZ AG

4.3.5. Kennzahlen der LINZ AG

4.4. Zusammenfassung der Ergebnisse

4.4.1. Unterschiedliche Rechnungslegung und Bereinigungen

4.4.1.1. Struktur und Ausweis in der Bilanz und der GuV

4.4.1.2. Bewertung zum Fair Value und verschiedene Nutzungsdauern

4.4.1.3. Pensionsrückstellungen

4.4.1.4. Sonstige Bereinigungen

4.4.2. Vergleich der drei Beispielunternehmen

4.4.2.1. Finanzwirtschaftliche Analyse

4.4.2.2. Erfolgswirtschaftliche Analyse

4.4.2.3. Externe unternehmenswertorientierte Performancemessung

4.4.2.4. Gesamturteilsbildung und Trends

5. Fazit

Zielsetzung & Themen

Ziel der Arbeit ist es, die Vergleichbarkeit österreichischer Energieversorgungsunternehmen durch eine systematische Bereinigung und Bilanzanalyse zu erhöhen. Die Arbeit untersucht dabei die wirtschaftliche Lage und Entwicklung der Unternehmen Verbund, EVN und LINZ AG für den Zeitraum 2004 bis 2006, wobei die Grenzen der Bilanzanalyse kritisch beleuchtet und als Benchmarking-Instrument weiterentwickelt werden.

• Methodische Grundlagen der Benchmarking-Analyse
• Bilanzanalyse und Bilanzpolitik von Energieversorgungsunternehmen
• Analyse und Vergleich der Geschäftsberichte von Verbund, EVN und LINZ AG
• Einfluss unterschiedlicher Rechnungslegungsstandards (UGB vs. IFRS)
• Identifikation von Branchen-Trends und wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Motivation, Zielsetzung und methodische Vorgehensweise der Arbeit zur Vergleichbarmachung von Energieversorgungsunternehmen.

2. Benchmarking: Theoretische Grundlagen, Arten und Nutzen von Benchmarking als Managementinstrument sowie Methoden der Informationsgewinnung.

3. Bilanzanalyse und Bilanzpolitik: Darstellung der Methoden zur Bilanzanalyse, Unterschiede zwischen UGB und IFRS sowie bilanzpolitische Spielräume.

4. Analyse der Energieversorgungsunternehmen: Praktische Anwendung der Analyse auf die drei Beispielunternehmen inklusive Unternehmensprofilen, Berichten und Bilanzdaten.

5. Fazit: Zusammenfassende Bewertung der wirtschaftlichen Lage der untersuchten Unternehmen und Ausblick auf Branchentrends.

Schlüsselwörter

Benchmarking, Bilanzanalyse, Energieversorgungsunternehmen, IFRS, UGB, Finanzwirtschaftliche Analyse, Erfolgswirtschaftliche Analyse, Jahresabschluss, Kennzahlen, Unternehmensbewertung, Wertschöpfung, Bilanzpolitik, Unternehmensvergleich, Marktanteil, Cashflow-Analyse

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?

Die Diplomarbeit untersucht die wirtschaftliche Lage und Vergleichbarkeit von Energieversorgungsunternehmen in Österreich durch eine systematische Bilanzanalyse und Benchmarking.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Schwerpunkte liegen auf dem Benchmarking-Konzept, der betriebswirtschaftlichen Bilanzanalyse und der praktischen Anwendung dieser Methoden auf drei konkrete Unternehmen.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Ziel ist es, die Vergleichbarkeit der Jahresabschlüsse zwischen verschiedenen Energieversorgungsunternehmen trotz unterschiedlicher Rechnungslegungssysteme (UGB und IFRS) durch gezielte Bereinigungen zu verbessern.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Der Autor nutzt eine Kombination aus Literaturanalyse zu Benchmarking-Methoden sowie eine quantitative Bilanzanalyse, bei der Daten aus Geschäftsberichten vereinheitlicht und bereinigt werden.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen zu Benchmarking und Bilanzanalyse sowie in einen umfangreichen Analyse-Teil, in dem Verbund, EVN und LINZ AG detailliert betrachtet werden.

Welche Keywords charakterisieren die Arbeit?

Benchmarking, Bilanzanalyse, Energieversorger, IFRS, UGB, Performance-Messung und Unternehmensbewertung.

Warum ist die Vergleichbarkeit zwischen Verbund, EVN und LINZ AG schwierig?

Aufgrund unterschiedlicher Rechnungslegungssysteme und bilanzpolitischer Spielräume müssen die Daten erst durch eine detaillierte Analyse und Bereinigung vergleichbar gemacht werden.

Welchen Einfluss hat das "Gearing" in der Arbeit?

Das Gearing wird als wichtige Kennzahl zur Analyse der Kapitalstruktur verwendet, um das Verhältnis von Nettoverschuldung zu Eigenkapital im Branchenvergleich beurteilen zu können.

Was bedeutet der "Value Added" (EVA) im Kontext dieser Analyse?

Der EVA dient als Maßgröße, um zu bewerten, ob die Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum ihren Wert gesteigert haben, indem sie die Kapitalkosten übertrafen.