Wirksamkeit von Coaching

Inhaltsverzeichnis

• Eidesstattliche Erklärung
• Danksagung
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Zusammenfassung
• Einleitung
  • Bedeutung von Coaching
  • Forderung nach Evaluation
  • Ziel der Arbeit
• Theorie
  • Coaching als Personalentwicklungsinstrument
    • Definitionen von Coaching
    • Anlässe von Coaching
    • Abgrenzung von Coaching zu anderen Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Wirkungen von Coaching
    • Erfolg und Nutzen als unspezifische Wirkungen von Coaching
    • Spezifische Wirkungen von Coaching
  • Zentrale Variablen für die vorliegende Studie
    • Zielerreichung als Wirkung von Coaching
    • Selbstreflexion als Wirkung von Coaching
    • Selbstwirksamkeit als Wirkung von Coaching
  • Selbstcoaching-Leitfäden zur Transferunterstützung
    • Definition von Selbstcoaching
    • Self-Monitoring als Teilfunktion von Selbstcoaching
    • Bisherige Studien zu Selbstcoaching
  • Evaluation von Coaching
    • Anforderungen an Evaluation
    • Bisherige Evaluation von Coaching
    • Anforderungen an die vorliegende Evaluationsstudie
  • Hypothesen
    • Hypothesen zur Zielerreichung
    • Hypothesen zu Selbstreflexion
    • Hypothesen zu Selbstwirksamkeitserwartung
  • Allgemeine Anmerkungen zur Intervention Coaching
    • Haltungen im systemischen Coaching
    • Coaching-Interventionen und Fragen
• Methode
  • Untersuchungsdesign
    • Beschreibung des Untersuchungsablaufs
    • Realisierung der Anforderungen an die vorliegende Evaluation
  • Stichprobe
    • Coaching in der Commerzbank AG
    • Die Stichprobe der vorliegenden Studie
  • Beschreibung der Interventionen
    • Beschreibung der Intervention Coaching
    • Beschreibung der Intervention Selbstcoaching
  • Erhebungsinstrument Fragebogen
    • Hypothesengeleitete Fragebogenentwicklung
    • Reliabilitätsprüfung der Skalen
    • Ablauf der Erhebung
    • Diskussion der Erhebungsinstrumente
    • Grenzen bei der Realisierung der Studie
• Ergebnisse
  • Datenbasis und vorbereitende Analyse
    • Demografische Beschreibung der Stichprobe
    • Prätestunterschiede der abhängigen und Kontrollvariablen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit untersucht die Wirksamkeit von Coaching-Programmen, die durch Selbstcoaching-Leitfäden unterstützt werden. Das Hauptziel ist die Evaluation des Einflusses dieser Kombination auf die Zielerreichung, Selbstreflexion und Selbstwirksamkeit der Teilnehmer.

• Wirksamkeit von Coaching
• Rolle von Selbstcoaching-Leitfäden
• Auswirkungen auf Zielerreichung
• Förderung von Selbstreflexion
• Steigerung der Selbstwirksamkeit

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung begründet die Relevanz von Coaching und die Notwendigkeit dessen Evaluation. Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen von Coaching, seine Wirkungen und die Bedeutung von Selbstcoaching. Es werden zentrale Variablen definiert und Hypothesen formuliert. Kapitel 3 beschreibt die Methodik der Studie, das Untersuchungsdesign, die Stichprobe und die eingesetzten Erhebungsinstrumente. Die Ergebnisse werden in Kapitel 4 präsentiert (jedoch ohne die Schlussfolgerungen oder die Ergebnisse des letzten Kapitels).

Schlüsselwörter

Coaching, Selbstcoaching, Wirksamkeit, Evaluation, Zielerreichung, Selbstreflexion, Selbstwirksamkeit, Personalentwicklung, Fragebogen, Commerzbank AG.