Wissenschaftliche Studie, 2011
248 Seiten
This text aims to explore the concepts of transnational and transcultural management, examining various approaches to globalization and intercultural understanding. It seeks to provide a framework for navigating the complexities of managing across national and cultural boundaries.
Part 1: Transnational Management introduces the concept of transnational management, exploring different responses to globalization from strategic and attitudinal standpoints. It analyzes approaches ranging from global standardization to localized strategies, highlighting the importance of balancing global perspectives with regional demands.
Part 2: Transcultural Management delves into the state of intercultural research, emphasizing the relativity of human behavior across cultures. Subsequent chapters explore methods for improving intercultural competence, detailing various instruments, skills, and techniques. A significant portion is dedicated to a bilingual terminological resource designed to aid transcultural managers.
Transnational management, transcultural management, globalization, change management, intercultural competence, cultural intelligence, global standardization, regional demands, intercultural communication, bilingual terminology.
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