Fachbuch, 2011
118 Seiten
Teil 1
Perspektiven einer emergenten Zivilisationskrise:
1. Die Revolution der Nächstenliebe
2. Die großen Kulturrevolutionen: Rückblick und Ausblick
3. Love is all: Creative Altruism in global management
Part 2
The integration of rational and ethical global managerial capabilities
A critical review of the global cultural paradigm
1. The state of the intercultural art and science:
On human relativity in intercultural research
2. Enhancing the intercultural art and science:
Sources, models and the achievement of supreme cultural intelligence
3. Synopsis of inter-/transcultural management instruments:
Skills, formulas and techniques.
Die Arbeit untersucht die tiefgreifende Zivilisationskrise und postuliert eine notwendige Rückbesinnung auf ethische Grundwerte, insbesondere die Nächstenliebe, als integratives Element für das globale Management. Sie verknüpft dabei kulturwissenschaftliche Analysen mit erkenntnistheoretischen und naturwissenschaftlichen Metaphern, um einen ganzheitlichen "transkulturellen" Lösungsansatz zu etablieren.
1. DIE REVOLUTION DER NÄCHSTENLIEBE
Die vor zweitausend Jahren eingeleitete Revolution der Nächstenliebe ist heute noch der Zeit voraus und aktueller denn je. Der Mensch hinkt weltweit hinter dieser Exhortation, dem größten und ersten Gebot des Christentums, her. Und solange diese innere Revolution, die eigentlich eine Evolution des Menschen darstellt, nicht von Individuen, Gruppen und Nationen, Völkern, Rassen, Ethnien und Sprachgruppen in die Praxis umgesetzt wird, werden die Probleme in und zwischen diesen und anderen Entitäten nicht gelösten werden können. Das können wir aus der Betrachtung der verflossenen zweitausend Jahre als genügend gesicherte Erkenntnis gewinnen.
Ob der konträren Verhaltensweisen der diversen Akteure könnte man dieses einerseits als unrealistischen Idealismus abtun, andererseits besteht aber auch gerade deshalb und im Lichte der historischen und analytischen Erkenntnis der alternativlose Imperativ eines „caritativen“ (caritas heißt Liebe im Lateinischen) Wende, eine Rückwendung und Hinwendung zu den Grundlagen der christlichen Zivilisation, ohne die das Fundament auf dem unsere Zivilisation gründet und somit ihre Zukunft, jenseits von Weltuntergangsstimmung, kompromittiert zu sein scheint.
Teil 1 - Perspektiven einer emergenten Zivilisationskrise: Einführung in die ethische und wertebedingte Krise, die durch bloße finanzielle Hilfen nicht zu lösen ist.
1. Die Revolution der Nächstenliebe: Darstellung der Nächstenliebe als notwendiger, überzeitlicher Imperativ und Gegenentwurf zum zerstörerischen dialektischen Kreislauf des modernen Menschen.
2. Die großen Kulturrevolutionen: Rückblick und Ausblick: Kritische Untersuchung der letzten fünfhundert Jahre und der destruktiven Wirkung ideologischer "Götzen" auf das menschliche Handeln.
3. Love is all: Creative Altruism in global management: Analyse des Potenzials von Altruismus und Liebe als kreative, vereinende Kräfte innerhalb globaler Managementstrukturen.
Part 2 - The integration of rational and ethical global managerial capabilities: Explorative Zusammenführung von Vernunft und ethischem Bewusstsein für ein transkulturelles Managementverständnis.
A critical review of the global cultural paradigm: Reflexion über die Beschränkungen der bisherigen kulturellen Paradigmen und die Notwendigkeit einer neuen Perspektive.
1. The state of the intercultural art and science: On human relativity in intercultural research: Untersuchung der menschlichen Relativität und der Grenzen der aktuellen interkulturellen Forschung.
2. Enhancing the intercultural art and science: Sources, models and the achievement of supreme cultural intelligence: Vorstellung von Modellen zur Erreichung einer übergeordneten kulturellen Intelligenz.
3. Synopsis of inter-/transcultural management instruments: Skills, formulas and techniques.: Zusammenfassende Darstellung konkreter Methoden und Instrumente für das transkulturelle Management.
Zivilisationskrise, Nächstenliebe, transkulturelles Management, Ethik, globale Managementfähigkeiten, Bewusstsein, interkulturelle Forschung, Kulturrevolution, Altruismus, Identität, Integration, Wertesysteme, Komplementaritätsprinzip, Führungskompetenz, Transformation.
Die Arbeit befasst sich mit der Zivilisationskrise unserer Zeit und argumentiert, dass eine nachhaltige Lösung nur durch eine bewusste Integration von ethischen Werten, insbesondere der Nächstenliebe, in das globale Management erreicht werden kann.
Die zentralen Themen umfassen die Geschichte der Kulturrevolutionen, die Bedeutung von Ethik und Altruismus in der Wirtschaft, sowie die Entwicklung eines transkulturellen Modells zur Steuerung menschlicher Interaktionen.
Das Ziel ist es, eine wissenschaftlich fundierte Erweiterung des Management-Bewusstseinsraums aufzuzeigen, die Rationalität und Nächstenliebe verbindet, um eine friedliche und nachhaltige globale Zivilisation zu ermöglichen.
Der Autor nutzt einen transdisziplinären Ansatz, der kulturwissenschaftliche Analysen mit Erkenntnissen aus der Neurophysiologie, der Quantenphysik (als Metapher) und theologischen sowie philosophischen Überlegungen verknüpft.
Der Hauptteil gliedert sich in eine historische Analyse der Zivilisationskrisen sowie in die Vorstellung des "Transcultural Profiler", eines Modells, das die psychologische Architektur globaler Manager zur Optimierung interkultureller Prozesse strukturiert.
Schlüsselwörter sind unter anderem Transkulturelles Management, Zivilisationskrise, ethische Integration, Nächstenliebe, globale Management-Fähigkeiten und Bewusstseinswandel.
Es handelt sich um ein diagnostisches Instrument, das mittels einer Kuppel-Metapher die verschiedenen Ebenen menschlicher Wahrnehmung und kultureller Konditionierung in ein hierarchisches, integratives System überführt.
Der "goldene Käfig" steht für die Begrenzung des menschlichen Denkens durch rein rationale, kulturell konditionierte Konstrukte, aus denen der Mensch ausbrechen muss, um eine höhere, transkulturelle Ebene des Verstehens zu erreichen.
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