Erlebnis- und Eventmarketing am Beispiel ausgewählter Messeauftritte

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Ausgangssituation
• 1.2 Aufbau und Zielsetzung der Arbeit
• 2 Einführung in die Grundlagen und Rahmenbedingungen des Erlebnis- und Eventmarketing
• 2.1 Begriffsdefinitionen
• 2.2 Die Kommunikationspolitik
• 2.3 Die nähere Betrachtungsweise der Kommunikationspolitik
• 2.3.1 Begriffsdefinitionen
• 2.3.2 Funktionen und Wirkungen der Kommunikationspolitik
• 2.3.3 Die Elemente der Kommunikationspolitik im Kommunikationsmix
• 2.3.4 Kommunikationskanäle innerhalb der Kommunikationspolitik
• 3 Die Instrumente der Live Communication
• 3.1 Erlebnismarketing
• 3.1.1 Definition von Erlebnis und Erlebniswert
• 3.1.2 Definition von Erlebnismarketing
• 3.1.3 Voraussetzungen für Strategien der Erlebnisvermittlung
• 3.1.4 Der Aufbau des Erlebnisprofils
• 3.1.5 Die Instrumente des Erlebnismarketing
• 3.1.5.1 Die Produktqualität
• 3.1.5.2 Die Markenbildung
• 3.1.5.3 Der Produktname
• 3.1.5.4 Das Produktdesign
• 3.1.5.5 Die Verpackungsgestaltung
• 3.1.5.6 Der Service
• 3.1.6 Die Implementierung des Erlebnisgedanken
• 3.1.7 Die Kommunikationskanäle
• 3.1.8 Übermittlung von Erlebniswerten über Kommunikationskanäle
• 3.1.9 Kommunikation über Erlebnissphären
• 3.1.10 Relevante Instrumente zur Übermittlung von Erlebniswerten
• 3.2 Eventmarketing
• 3.2.1 Definition Eventmarketing
• 3.2.2 Grundarten von Events
• 3.2.3 Kriterien des Eventmarketing
• 3.2.4 Merkmale des Eventmarketing
• 3.2.5 Eventmarketing Typologien
• 3.2.6 Eventmarketing-Strategien
• 3.2.7 Events als Instrument zur Ermöglichung emotionalen Erlebens
• 3.2.8 Ziele und Stärken des Eventmarketing
• 3.2.9 Die aktuelle Bedeutung des Eventmarketing
• 3.3 Abgrenzung und Zusammenhang von Erlebnis- und Eventmarketing
• 3.4 Einordnung von Erlebnis- und Eventmarketing in den betrieblichen Leistungsprozess
• 4 Exkurs Erlebnis- und Eventmarketing im anhaltenden Wertetrend
• 4.1 Gesellschaftliche Rahmenbedingungen
• 4.2 Kommunikative Rahmenbedingungen
• 4.3 Marktorientierte Rahmenbedingungen
• 5 Einführung in das Beispiel des praktischen Teils der Arbeit
• 5.1 Messen
• 5.2 Messemarkt Deutschland
• 5.3 Ziele der Aussteller
• 5.4 Ziele der Messebesucher
• 5.5 Regeln der Standgestaltung
• 5.5.1 Herausforderungen in der Gestaltung von Messeauftritten
• 5.5.2 Tendenzen in der Gestaltung von Messeauftritten
• 5.6 Kriterien für einen erfolgreichen Messeauftritt
• 5.6.1 Vor der Messebeteiligung
• 5.6.2 Während der Messebeteiligung
• 5.6.3 Nach der Messebeteiligung
• 5.7 Risiko Messeauftritt
• 6 Effizienz von Erlebnis- und Eventmarketing auf Messen
• 6.1 Entwicklungsmöglichkeiten im Einsatz von Erlebnis- und Eventmarketing
• 6.2 Grenzen im Einsatz von Erlebnis- und Eventmarketing
• 6.3 Risiken im Einsatz von Erlebnis- und Eventmarketing
• 7 Angewandtes Erlebnis- und Eventmarketing am Beispiel ausgewählter Messeauftritte
• 7.1 Die CeBIT in Hannover
• 7.1.1 debitel AG
• 7.1.2 O2 (Germany) GmbH & Co. OHG
• 7.2 Die ITB Berlin
• 7.2.1 Emirates Airlines & Group
• 7.2.2 BMW Welt in München
• 8 Chancen, Grenzen und Risiken im praktischen Vergleich

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht den Einsatz von Erlebnis- und Eventmarketing-Instrumenten im Kontext von Messeauftritten. Ziel ist die empirische Analyse der Chancen, Grenzen und Risiken dieser Marketingstrategie. Die Arbeit beleuchtet die theoretischen Grundlagen des Erlebnis- und Eventmarketing und wendet diese auf konkrete Fallbeispiele an.

• Erlebnis- und Eventmarketing Konzepte
• Anwendung von Erlebnis- und Eventmarketing auf Messen
• Analyse ausgewählter Messeauftritte
• Chancen und Risiken des Einsatzes
• Effizienzbewertung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik ein und beschreibt den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 behandelt die theoretischen Grundlagen von Erlebnis- und Eventmarketing, inklusive Begriffsdefinitionen und Kommunikationspolitik. Kapitel 3 detailliert die Instrumente der Live Communication, unterscheidet zwischen Erlebnismarketing und Eventmarketing und beleuchtet deren jeweilige Charakteristika. Kapitel 4 betrachtet den gesellschaftlichen, kommunikativen und marktorientierten Kontext. Kapitel 5 führt in die Fallstudien ein und beschreibt den deutschen Messemarkt. Kapitel 6 analysiert die Effizienz von Erlebnis- und Eventmarketing auf Messen, Kapitel 7 präsentiert Fallstudien ausgewählter Messeauftritte (CeBIT und ITB).

Schlüsselwörter

Erlebnismarketing, Eventmarketing, Live Communication, Messeauftritte, Messemarketing, Chancen, Grenzen, Risiken, empirische Analyse, Fallstudien, CeBIT, ITB, Kommunikationspolitik.