Entwicklung eines Implementierungskonzepts für das Performance Management im Projekt- und Prüfungsumfeld eines deutschen DAX-Unternehmens

Inhaltsverzeichnis

• 1. EINFÜHRUNG
• 1.1 DIE ZENTRALE FRAGESTELLUNG
• 1.2 AUFBAU DER ARBEIT
• 2. LEISTUNG UND INDIVIDUELLE LEISTUNGSVARIABILITÄT
• 2.1 DEFINITION VON LEISTUNG UND ARBEITSLEISTUNG
• 2.2 DIE INTERNE STRUKTUR DER ARBEITSLEISTUNG
• 3. PROZESSMODELLE DES HANDELNS UND DER LEISTUNG
• 3.1 RUBIKONMODELL DER HANDLUNGSPHASEN
• 3.2 HANDLUNGSREGULATIONSTHEORIE
• 3.2.1 Die psychische Struktur der Arbeitstätigkeit und deren Regulation
• 3.2.2 Operative Abbildsysteme (OAS) als längerzeitige Regulationsgrundlagen
• 3.2.3 Hierarchisch-sequentielle Handlungsregulation
• 3.2.4 Varianten der psychischen Regulation von Arbeitstätigkeiten
• 3.3 DIE ZIELSETZUNGSTHEORIE
• 4. DIE ROLLE VON ARBEITSBEDINGUNGEN IM LEISTUNGSPROZESS
• 4.1 STRESSOREN IN ORGANISATIONEN
• 4.2 RESSOURCEN IN ORGANISATIONEN
• 4.3 HANDLUNGSTHEORETISCHE KLASSIFIKATION VON ARBEITSMERKMALEN
• 4.4 PRINZIP DER PSYCHOLOGISCHEN AUFGABENRANGREIHE
• 5. DIE INTERNE REVISION BEI DEM DEUTSCHEN DAX-UNTERNEHMEN
• 5.1 DEFINITION DER INTERNEN REVISION
• 5.2 RAHMENBEDINGUNGEN
• 5.3 AUFGABEN, ZIELE UND NUTZEN DER INTERNEN REVISION
• 5.4 DER REVISIONSPROZESS BEI DEM DEUTSCHEN DAX-UNTERNEHMEN
• 5.5 DER ZIELVEREINBARUNGSPROZESS IN DER INTERNEN REVISION DES DEUTSCHEN DAX-UNTERNEHMENS
• 6. METHODISCHE GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG
• 6.1 GRUNDLAGEN LEITFADENGESTÜTZTER EXPERTENINTERVIEWS
• 6.2 DURCHFÜHRUNG DER EXPERTENINTERVIEWS
• 6.2.1 Stichprobe
• 6.2.2 Pretest
• 6.3 QUALITATIVE INHALTSANALYSE NACH MAYRING
• 6.4 DURCHFÜHRUNG DER STRUKTURIERENDEN QUALITATIVEN INHALTSANALYSE

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Einflussfaktoren auf die Arbeitsleistung von Mitarbeitern der Internen Revision eines deutschen DAX-Unternehmens und entwickelt darauf basierend ein Implementierungskonzept für Performance Management. Die Studie rekonstruiert diese Einflussfaktoren mittels einer explorativen Studie mit Experteninterviews und qualitativer Inhaltsanalyse.

• Analyse der Einflussfaktoren auf die Arbeitsleistung in der Internen Revision.
• Entwicklung eines Performance-Management-Konzepts.
• Optimierung der Zielvereinbarungsprozesse.
• Bewertung von Stressoren und Ressourcen im Arbeitsumfeld.
• Anwendung der Handlungsregulationstheorie im Kontext der Internen Revision.

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Thematik ein und formuliert die Forschungsfrage. Kapitel 2 definiert Leistung und Arbeitsleistung und beleuchtet deren interne Struktur. Kapitel 3 präsentiert Prozessmodelle des Handelns und der Leistung, einschließlich des Rubikonmodells und der Handlungsregulationstheorie. Kapitel 4 befasst sich mit der Rolle von Arbeitsbedingungen im Leistungsprozess, inklusive Stressoren, Ressourcen und dem Prinzip der psychologischen Aufgabenrangreihe. Kapitel 5 beschreibt die Interne Revision des untersuchten DAX-Unternehmens, ihre Aufgaben, Ziele und den Zielvereinbarungsprozess.

Kapitel 6 erläutert die methodischen Grundlagen der Untersuchung, die leitfadengestützten Experteninterviews und die qualitative Inhaltsanalyse.

Schlüsselwörter

Performance Management, Interne Revision, DAX-Unternehmen, Arbeitsleistung, Handlungsregulation, Stressoren, Ressourcen, Zielvereinbarung, qualitative Inhaltsanalyse, Experteninterviews, psychologische Aufgabenrangreihe.