Doktorarbeit / Dissertation, 2010
183 Seiten
This dissertation investigates the role of emotional intelligence (EQ) as a leadership strategy to enhance the effectiveness of leaders. It seeks to understand how EQ contributes to leadership potential and success, particularly within the context of mid- to high-level management.
This dissertation explores key concepts in leadership and emotional intelligence, including leadership effectiveness, emotional intelligence competencies, organizational performance, and leadership development strategies. The research utilizes the Delphi method to investigate the impact of emotional intelligence on leadership success in mid- to high-level management positions, shedding light on the crucial role of EQ in contemporary leadership.
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