Rationalitätsdefizite

Inhaltsverzeichnis

• Abbildungsverzeichnis
• Einleitung
• Problemstellung
• Gang der Untersuchung
• Merkmale und Problemfelder des traditionellen Controllings
• Klassisches Verständnis des Controllings
• Der ökonomische Ansatz
• Homo Oeconomicus als Basis des traditionellen Controllings
• Besondere Merkmale
• Problemfelder des konventionellen Ansatzes
• Bedeutung von Information im Controlling
• Begriffsdefinition und allgemeines Verständnis
• Wahrnehmung und Wirkung von Information
• Information Overload
• Begriffserläuterung und Ursachen
• Konsequenzen für das Controlling
• Konsequenzen für das Management
• Psychologie als Bezugsrahmen verhaltensorientierten Controllings
• Der Mensch im psychologischen Verständnis
• Soziale Einflüsse
• Urteilsverzerrungen
• Rationalität
• Begriffsdefinition
• Kognitive und beschränkte Rationalität
• Verhaltensorientierung im Controlling
• Die neue Institutionenökonomik
• Principal-Agent-Theorie
• Grundlagen
• Annahmen
• Auftretende Probleme
• Das interne/mentale Modell
• Transaktionskostenansatz
• Grundbegriffe
• Annahmen über Akteure und Rahmenbedingungen
• Determinanten der Transaktionskostenhöhe
• Hauptaussagen
• Verhaltensrelevanz in der Budgetierung
• Definition
• Begriffsbestimmung und Einordnung der Budgetierung
• Funktionen der Budgetierung
• Planungssystembezogene Funktionen
• Verhaltensorientierte Funktionen
• Verhaltensbedingte Problemfelder im Budgetierungsprozess
• Rationalitätsbeschränkung als verhaltensbeeinflusste Problemursache
• Rationalitätsbeschränkung aufgrund von Wahrnehmung
• Zeitliche Reihenfolge der Präsentation von Stimuli
• Definition und Erklärung anhand des Primacy- und Recency-Effektes
• Relevanz für die Budgetierung
• Wahrnehmungskatalysierende Eigenschaften von Stimuli
• Definition und Erklärung
• Relevanz für die Budgetierung
• Rationalitätsbeschränkung aufgrund von Bewertung – Status Quo Bias
• Definition und Erklärung
• Relevanz für die Budgetierung
• Fehlerhafte Fremd- oder Selbsteinschätzung - Illusion of Control
• Definition und Erklärung
• Relevanz für die Budgetierung
• Fazit
• Neue Herausforderungen an den Controller
• Problemfelder des Controllers
• Anforderungs- und Fähigkeitsprofil
• Fachliche Anforderungen
• Tiefergehende Anforderungen
• Möglichkeiten und Grenzen des verhaltensorientierten Controllings
• Schlussbetrachtung
• Anhang
• Bedürfnispyramide nach Abraham Maslow
• Formen der Informationsasymmetrie
• Linguistische Studie zum mentalen Modell
• Studien
• DAX 30 Studie
• ICV Studie
• Studie an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen
• Literaturverzeichnis
• Internetquellen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit dem Einfluss von Rationalitätsdefiziten auf das Controllingprofil. Im Fokus steht die Budgetierung im Kontext des verhaltensorientierten Controllings. Die Arbeit analysiert die Problemfelder, die durch Rationalitätsdefizite im Budgetierungsprozess entstehen, und untersucht die Auswirkungen auf das Controllingprofil.

• Rationalitätsdefizite im Budgetierungsprozess
• Verhaltensorientiertes Controlling
• Anforderungen an das Controllingprofil
• Möglichkeiten und Grenzen des verhaltensorientierten Controllings
• Praxisrelevante Implikationen für die Budgetierung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Problemstellung der Arbeit ein und erläutert den Gang der Untersuchung. Kapitel 2 beleuchtet die Merkmale und Problemfelder des traditionellen Controllings, wobei der Fokus auf dem ökonomischen Ansatz und dem Homo Oeconomicus liegt. Kapitel 3 befasst sich mit der Bedeutung von Information im Controlling und analysiert das Phänomen des Information Overload. Kapitel 4 untersucht die Psychologie als Bezugsrahmen für verhaltensorientiertes Controlling und beleuchtet den Menschen im psychologischen Verständnis, soziale Einflüsse, Urteilsverzerrungen und die Konzepte der Rationalität. Kapitel 5 widmet sich der Verhaltensorientierung im Controlling und stellt die neuen Herausforderungen für das Controllingprofil dar. Kapitel 6 analysiert die neue Institutionenökonomik, insbesondere die Principal-Agent-Theorie und den Transaktionskostenansatz. Kapitel 7 untersucht die verhaltensbedingten Problemfelder im Budgetierungsprozess, wobei Rationalitätsbeschränkungen im Fokus stehen. Kapitel 8 beleuchtet die neuen Herausforderungen an den Controller und analysiert das Anforderungs- und Fähigkeitsprofil. Kapitel 9 diskutiert die Möglichkeiten und Grenzen des verhaltensorientierten Controllings. Die Schlussbetrachtung fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsfelder.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Rationalitätsdefizite, verhaltensorientiertes Controlling, Budgetierung, Controllingprofil, Information Overload, Psychologie, Homo Oeconomicus, Principal-Agent-Theorie, Transaktionskostenansatz, neue Institutionenökonomik, Anforderungen an den Controller, Möglichkeiten und Grenzen des verhaltensorientierten Controllings.