Entwicklung eines Konzepts zur altersorientierten betrieblichen Gesundheitsförderung in der stationären Krankenpflege anhand des Modells der Salutogenese

Inhaltsverzeichnis

1 Einführung

1.1 Problemstellung

1.2 Zielsetzung der Arbeit und methodisches Vorgehen

2 Personalstrukturen und Beschäftigungsentwicklung in der stationären Krankenpflege

2.1 Ältere Mitarbeiter – Abgrenzung und Begriffsklärung

2.2 Altersverteilung der Mitarbeiter/ -innen in der Pflege

2.3 Demographische Entwicklung

3 Veränderte strukturelle Rahmenbedingungen in der stationären Krankenversorgung und ihre Auswirkungen auf die Pflege

3.1 Diagnosis related groups (DRG)

3.2 Prozessorientierung

3.3 Entwicklung der Krankenhäuser zu modernen Dienstleistungsunternehmen

3.4 Change Management

4 Arbeitsaufgaben in der stationären Gesundheits-und Krankenpflege

4.1 Merkmale pflegerischer Tätigkeit

4.1.1 Rahmenbedingungen und Arbeitsorganisation

4.1.2 Pflegeorganisationsmodelle

4.2 Empirische Befunde zur Arbeitssituation Pflegender im Krankenhaus

4.2.1 Fachkräftesituation in der Pflege

4.2.2 Nachwuchssituation in der Pflege

4.2.3 Erkrankungsbedingte Fehlzeiten, Erkrankungsarten und -häufigkeiten

5 Theoretische Grundlagen

5.1 Belastungs-Beanspruchungsmodell

5.2 Transaktionales Stressmodell nach Lazarus

5.3 Handlungsregulationstheorie

5.4 Das Modell der Salutogenese (A. Antonovsky)

5.4.1 Gesundheits-Krankheitskontinuum

5.4.2 Stressoren und Generalisierte Widerstandressourcen

5.4.3 Kohärenzgefühl

5.4.4 Das Modell der Salutogenese im Überblick

5.4.5 Bedeutung des Salutogenetischen Modells für die Betriebliche Gesundheitsförderung

5.4.6 Empirische Studien zum Kohärenzgefühl

5.5 Ressourcen am Arbeitsplatz

5.6 Ausgewählte Arbeitsanalyseverfahren

6 Betriebliche Gesundheitsförderung im Krankenhaus

6.1 Begriffsklärung: Arbeitsschutz, Betriebliche Gesundheitsförderung, Betriebliches Gesundheitsmanagement

6.2 Nutzen der Betrieblichen Gesundheitsförderung

7 Leistungsfähigkeit und Kompetenzen älterer Beschäftigter

7.1 Defizitmodell und Kompensationsmodell

7.2 Ältere Menschen in der öffentlichen Wahrnehmung

8 Konzeption einer altersorientierten betrieblichen Gesundheitsförderung

8.1 Betriebspolitische Voraussetzungen für die Gestaltung betrieblicher Gesundheitsförderung

8.2 Betriebliche Gesundheitsförderung als Managementprozess

8.2.1 Diagnose / Analyse der Ist-Situation

8.2.2 Maßnahmenplanung

8.2.3 Maßnahmendurchführung und -steuerung

8.2.4 Evaluation / Erfolgskontrolle

8.3 Handlungsfelder für eine altersorientierte betriebliche Gesundheitsförderung

8.3.1 Unternehmenskultur und Führung

8.3.2 Arbeitsinhalt, Arbeitsorganisation, Arbeitszeitgestaltung

8.3.3 Professionelle Kompetenzen

8.3.4 Individuelles Gesundheitsverhalten

9 Zusammenfassung und Bewertung der Ergebnisse

Zielsetzung & Themen

Ziel dieser Arbeit ist die Entwicklung eines Konzepts zur betrieblichen Gesundheitsförderung auf der Grundlage des Salutogenese-Modells, das unter Berücksichtigung des demographischen Wandels und der alternden Belegschaft in der stationären Gesundheits- und Krankenpflege dazu beitragen soll, Arbeitsfähigkeit zu erhalten und die Attraktivität des Pflegeberufs zu steigern.

• Salutogenetisches Modell nach Antonovsky als theoretischer Rahmen
• Analyse der Belastungssituation in der stationären Pflege
• Managementprozesse der betrieblichen Gesundheitsförderung im Krankenhaus
• Altersorientierte Arbeitsgestaltung und Ressourcenstärkung
• Führungskräfteentwicklung und Unternehmenskultur

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einführung: Die Einleitung beleuchtet den demographischen Wandel und den wachsenden Fachkräftemangel in der Pflege sowie die Notwendigkeit, durch betriebliche Gesundheitsförderung die Attraktivität des Berufs zu sichern.

2 Personalstrukturen und Beschäftigungsentwicklung in der stationären Krankenpflege: Dieses Kapitel analysiert die demographische Alterung der Pflegenden und die Entwicklung von Teilzeit- und Vollzeitbeschäftigten in deutschen Krankenhäusern.

3 Veränderte strukturelle Rahmenbedingungen in der stationären Krankenversorgung und ihre Auswirkungen auf die Pflege: Es werden die Auswirkungen der Einführung von DRG-Fallpauschalen und der Trend zur Prozessorientierung auf die Arbeitsbedingungen und das Pflegemanagement diskutiert.

4 Arbeitsaufgaben in der stationären Gesundheits-und Krankenpflege: Dieses Kapitel beschreibt die Merkmale pflegerischer Tätigkeit, verschiedene Organisationsmodelle sowie empirische Befunde zu Fehlzeiten und Fachkräftemangel.

5 Theoretische Grundlagen: Hier werden arbeitswissenschaftliche Modelle wie das Belastungs-Beanspruchungsmodell, das transaktionale Stressmodell und ausführlich das Modell der Salutogenese vorgestellt.

6 Betriebliche Gesundheitsförderung im Krankenhaus: Das Kapitel definiert zentrale Begriffe der Gesundheitsförderung und beleuchtet deren Nutzen für Krankenhäuser jenseits bloßer Kostenreduktion.

7 Leistungsfähigkeit und Kompetenzen älterer Beschäftigter: Dieser Abschnitt räumt mit dem klassischen Defizitmodell auf und erläutert die Potenziale und Stärken älterer Mitarbeiter anhand des Kompensationsmodells.

8 Konzeption einer altersorientierten betrieblichen Gesundheitsförderung: Das Kernkapitel skizziert Managementprozesse, Diagnoseverfahren und konkrete Handlungsfelder zur Umsetzung altersgerechter Arbeitsbedingungen.

9 Zusammenfassung und Bewertung der Ergebnisse: Das Fazit fasst die zentrale Bedeutung der Führungskräfte und der salutogenetischen Ausrichtung für eine nachhaltige betriebliche Gesundheitsförderung zusammen.

Schlüsselwörter

Salutogenese, Kohärenzgefühl, Betriebliche Gesundheitsförderung, Krankenpflege, Fachkräftemangel, Altersorientierte Arbeitsgestaltung, Personalmanagement, Arbeitsbelastung, Ressourcenorientierung, Bezugspflege, Arbeitszufriedenheit, Demographischer Wandel, Führungskompetenz, Organisationsdiagnose, Gesundheitsbericht

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit?

Die Arbeit entwickelt ein Konzept für eine altersorientierte betriebliche Gesundheitsförderung in der stationären Krankenpflege, basierend auf dem Modell der Salutogenese von Antonovsky.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die Schwerpunkte liegen auf der Analyse der Arbeitsbedingungen in Krankenhäusern, der Bewältigung des Fachkräftemangels, der Stärkung von Gesundheitsressourcen und der Rolle der Führungskräfte für ältere Beschäftigte.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das Ziel ist es, Ansätze zur Arbeitsgestaltung aufzuzeigen, die die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit älterer Pflegekräfte erhalten und den Pflegeberuf attraktiver gestalten.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine theoretische Arbeit, die auf einer umfassenden Literaturanalyse und Inhaltsanalyse einschlägiger arbeitswissenschaftlicher und pflegemanagementrelevanter Quellen basiert.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil umfasst theoretische Grundlagen zur Stressbewältigung, die empirische Situation der Pflege, Instrumente der Organisationsdiagnose sowie praktische Handlungsfelder der Gesundheitsförderung.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?

Wesentliche Begriffe sind Salutogenese, Kohärenzgefühl, Bezugspflege, altersorientiertes Personalmanagement und organisationale Ressourcen.

Welche Rolle spielt das Kohärenzgefühl für ältere Pflegekräfte?

Das Kohärenzgefühl dient als zentrale personale Ressource, die es älteren Pflegenden ermöglicht, Anforderungen als verstehbar, handhabbar und sinnhaft zu erleben, was ihre Arbeitsfähigkeit stützt.

Warum ist das Instrument des „Anerkennenden Erfahrungsaustauschs“ wichtig?

Im Gegensatz zum klassischen, korrektiv orientierten Fehlzeitengespräch ermöglicht der Anerkennende Erfahrungsaustausch einen präventiven Dialog, der gezielt Ressourcen aufdeckt und Mitarbeiter aktiv in die Zukunftsgestaltung einbindet.