Organisationsberatung

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Expertenberatung
• Organisationsentwicklung (OE)
  • Wurzeln der OE
  • Organisationsverständnis
  • Menschenbild
  • Definitionen
  • Eigenschaften, Kriterien und Voraussetzungen der OE
  • OE-Interventionen
  • Kritik
• Systemische Beratung
  • Was ist systemisch?
  • Konsequenzen für den Beratungsprozess
  • Interventionsebenen
• Fazit, Zusammenfassung
• Literaturverzeichnis
• Anhang
  • Tabellarischer Vergleich der Beratungsansätze

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Der Text befasst sich mit dem Verständnis von Beratung in den sozialwissenschaftlichen Beratungsansätzen Organisationsentwicklung und systemische Beratung. Er analysiert die Entwicklung der Organisationsberatung und die verschiedenen Beratungsphilosophien, die sich im Laufe der Zeit herausgebildet haben.

• Entwicklung der Organisationsberatung
• Vergleich der verschiedenen Beratungsphilosophien
• Kritik an klassischen Beratungsansätzen
• Systemische Perspektive auf Beratung
• Bedeutung von Komplexität und Unsicherheit in der Beratung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die drei großen Traditionen der Organisationsberatung vor: klassische Managementberatung, Organisationsentwicklung und systemische Beratung. Sie beleuchtet die Entwicklung der klassischen Managementberatung und die Herausforderungen, die sich aus dem Fokus auf technische Neuerungen und strukturelle Optimierung ergaben.

Das Kapitel über Organisationsentwicklung (OE) beschreibt die Wurzeln, das Organisationsverständnis, das Menschenbild und die Definitionen der OE. Es geht auf die Eigenschaften, Kriterien und Voraussetzungen der OE ein und beleuchtet die verschiedenen OE-Interventionen. Schließlich wird auch die Kritik an der OE diskutiert.

Das Kapitel über systemische Beratung erklärt den systemischen Ansatz und seine Konsequenzen für den Beratungsprozess. Es beschreibt die verschiedenen Interventionsebenen der systemischen Beratung.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, systemische Beratung, klassische Managementberatung, Expertenberatung, Beratungsphilosophien, Komplexität, Unsicherheit, Veränderungsprozesse, Menschenbild, Organisationsverständnis, Interventionen, Kritik.