Aufbau eines Demographiemanagements unter besonderer Berücksichtigung der betrieblichen Gesundheitsförderung

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Aufbau und Zielsetzung
• Grundlagen eines betrieblichen Demographiemanagement
  • Begriffsbestimmung Demographie und Merkmale
  • Demographieentwicklungen in Deutschland und ihre Auswirkungen
  • Demographiemanagement
  • Handlungsfelder eines betrieblichen Demographiemanagement
• Vorgehensweise bei der Implementierung
  • Bedarfsfeststellung eines Demographiemanagement
  • Altersstrukturanalyse
  • Veränderungsprozess Demographiemanagement
• Grundzüge der betrieblichen Gesundheitsförderung
  • Definition betriebliche Gesundheitsförderung
  • Ziele und Weiterentwicklung von BGF
  • Handlungsfelder
• Betriebliche Gesundheitsförderung bei alternden Belegschaftsstrukturen
  • Spezielle Gesundheitsförderung bei älteren Mitarbeitern
  • Antizipatives betriebliches Gesundheitsmanagement auch bei jüngeren Mitarbeitern
• Würdigung des BGM vor dem Hintergrund des Demographiemanagement
  • Wichtigkeit der Gesundheitsförderung für alternde Belegschaften
  • Wirtschaftlichkeit
• Entwicklung eines eigenen Ansatzes
  • Erhebung alternde Belegschaften
  • Ergebnisdarstellung
  • Cafeteriamodell „Demographie“
• Fazit und Ausblick
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Abschlussarbeit befasst sich mit dem Aufbau eines Demographiemanagements in Unternehmen, wobei ein besonderer Fokus auf die betriebliche Gesundheitsförderung gelegt wird. Ziel ist es, die Herausforderungen der demografischen Entwicklung für Unternehmen zu analysieren und konkrete Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Demographiemanagement zu entwickeln, das die betriebliche Gesundheitsförderung integriert.

• Demografische Entwicklungen in Deutschland und ihre Auswirkungen auf Unternehmen
• Konzepte und Handlungsfelder des Demographiemanagements
• Bedeutung und Möglichkeiten der betrieblichen Gesundheitsförderung
• Integration von Gesundheitsförderung in das Demographiemanagement
• Entwicklung eines eigenen Ansatzes für ein Demographiemanagement mit Fokus auf Gesundheitsförderung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema Demographiemanagement und die Bedeutung der betrieblichen Gesundheitsförderung ein. Sie erläutert die Relevanz des Themas und die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 beschreibt den Aufbau und die Zielsetzung der Arbeit. Es werden die wichtigsten Themenbereiche und die Methodik der Arbeit vorgestellt.

Kapitel 3 befasst sich mit den Grundlagen des betrieblichen Demographiemanagements. Es werden die Begriffe Demographie und Demographiemanagement definiert und die demografischen Entwicklungen in Deutschland sowie deren Auswirkungen auf Unternehmen analysiert. Darüber hinaus werden die Handlungsfelder eines betrieblichen Demographiemanagements vorgestellt.

Kapitel 4 erläutert die Vorgehensweise bei der Implementierung eines Demographiemanagements. Es werden die Schritte der Bedarfsfeststellung, der Altersstrukturanalyse und des Veränderungsprozesses beschrieben.

Kapitel 5 behandelt die Grundzüge der betrieblichen Gesundheitsförderung. Es werden die Definition, die Ziele und die Handlungsfelder der betrieblichen Gesundheitsförderung dargestellt.

Kapitel 6 widmet sich der betrieblichen Gesundheitsförderung bei alternden Belegschaftsstrukturen. Es werden spezielle Gesundheitsförderungsmaßnahmen für ältere Mitarbeiter sowie antizipative Gesundheitsmanagementansätze für jüngere Mitarbeiter vorgestellt.

Kapitel 7 würdigt die Bedeutung des betrieblichen Gesundheitsmanagements vor dem Hintergrund des Demographiemanagements. Es werden die Wichtigkeit der Gesundheitsförderung für alternde Belegschaften und die Wirtschaftlichkeit von Gesundheitsförderungsmaßnahmen beleuchtet.

Kapitel 8 entwickelt einen eigenen Ansatz für ein Demographiemanagement mit Fokus auf Gesundheitsförderung. Es werden die Ergebnisse einer Erhebung zu alternden Belegschaften vorgestellt und ein Cafeteriamodell „Demographie“ entwickelt.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen das Demographiemanagement, die betriebliche Gesundheitsförderung, die demografische Entwicklung in Deutschland, die Altersstrukturanalyse, die Handlungsfelder des Demographiemanagements, die Integration von Gesundheitsförderung in das Demographiemanagement, die Entwicklung eines eigenen Ansatzes für ein Demographiemanagement mit Fokus auf Gesundheitsförderung und die Wirtschaftlichkeit von Gesundheitsförderungsmaßnahmen.