Kommunikation und Anreizsysteme zu Motivation von freiwillig Engagierten

Bachelorarbeit, 2010
70 Seiten, Note: 3

Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

Problemstellung
Forschungsfrage
Zielsetzung
Methodik

Begriffsabgrenzung und Beleuchtung einer Studie

Begriffsabgrenzung: Ehrenamt - Freiwilliges Engagement
Zusammenhang und Begriffsabgrenzung Motive - Anreiz - Motivation
Kategorien der Motive für freiwilliges Engagement

Studie - Freiwilliges Engagement
Ergebnisse der Umfrage zur Motivation
Erwartung an die freiwillige Tätigkeit
Bedeutung von freiwilligem Engagement

Mitarbeiter im Wissensmanagement-Regelkreis

Wissensmanagement

Begriffsabgrenzung Wissenskommunikation – Wissen - implizites und explizites Wissen
Nutzen von Wissenskommunikation

Methoden zum Wissenstransfer

Metapher
Storytelling - Erfahrungsgeschichte

Anreize

Begriffsabgrenzung intrinsische und extrinsische Motivation - Anreiz/Anreizsystem – persönlicher Anreiz/Karriereanreiz
Instrumente der Anreizschaffung

Unternehmenskultur
Management by Objectives – Führen durch konkrete Ziele
Betriebsklima
Mitarbeiterführung
Bereitstellung von Lerngelegenheiten
Betriebsfeste und Ausflüge
Symbolische Belohnung

Instrumente der internen Kommunikation

Begriffsabgrenzung Unternehmenskommunikation - interne Kommunikation
Relevanz von internen Kommunikation
Mitarbeiterzeitschrift
Mitarbeitergespräche

Ablauf
Zeitraum
Mitarbeitergespräche mit neuen Freiwilligen

Intranet

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht die Kommunikation und Anreizsysteme zur Motivation von freiwillig Engagierten. Ziel ist es, die Faktoren zu identifizieren, die die Motivation von Freiwilligen beeinflussen und wirksame Kommunikations- und Anreizstrategien zu entwickeln.

Motivation von Freiwilligen
Kommunikationsstrategien im Ehrenamt
Wirkung von Anreizsystemen auf freiwilliges Engagement
Bedeutung von Wissensmanagement im Kontext von Freiwilligenarbeit
Instrumente der internen Kommunikation und deren Einfluss auf die Motivation

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik ein und beschreibt die Problemstellung, Forschungsfrage und Methodik. Kapitel 2 befasst sich mit der Begriffsabgrenzung von Ehrenamt und Freiwilligenarbeit und analysiert Motive, Anreize und Motivation. Kapitel 3 beleuchtet den Begriff des Wissensmanagements und dessen Nutzen. Kapitel 4 beschreibt verschiedene Methoden des Wissenstransfers. Kapitel 5 untersucht verschiedene Anreizsysteme und deren Eignung für Freiwilligenorganisationen. Kapitel 6 befasst sich mit Instrumenten der internen Kommunikation.

Schlüsselwörter

Freiwilliges Engagement, Motivation, Anreizsysteme, Kommunikation, Wissensmanagement, interne Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Ehrenamt.

Häufig gestellte Fragen

Wie kann man ehrenamtlich Engagierte langfristig motivieren?

Die Motivation wird durch gezielte Kommunikationsstrategien, die Einbindung in Wissensprozesse und die Implementierung von Anreizsystemen gefördert, die auf die individuellen Erwartungen der Freiwilligen abgestimmt sind.

Was ist der Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation im Ehrenamt?

Intrinsische Motivation kommt aus der Tätigkeit selbst (Freude, Sinnhaftigkeit), während extrinsische Motivation durch äußere Anreize wie Anerkennung, Zertifikate oder soziale Events (Anreizsysteme) verstärkt wird.

Welche Instrumente der internen Kommunikation sind für Vereine wichtig?

Wichtige Instrumente sind Mitarbeiterzeitschriften, regelmäßige Mitarbeitergespräche (insbesondere mit neuen Freiwilligen), das Intranet und soziale Veranstaltungen wie Betriebsfeste.

Welche Rolle spielt das Wissensmanagement bei Freiwilligen?

Wissensmanagement stellt sicher, dass implizites Wissen (Erfahrungswissen) geteilt wird. Methoden wie Storytelling oder Metaphern helfen dabei, Wissen innerhalb der Organisation effektiv zu transferieren.

Was sind Beispiele für symbolische Belohnungen im Ehrenamt?

Symbolische Belohnungen umfassen öffentliche Anerkennung, Urkunden, Ehrennadeln oder die Einladung zu exklusiven Veranstaltungen, die die Wertschätzung der Organisation ausdrücken.

Ende der Leseprobe aus 70 Seiten - nach oben

Details

Titel: Kommunikation und Anreizsysteme zu Motivation von freiwillig Engagierten
Hochschule: Management Center Innsbruck Internationale Fachhochschulgesellschaft mbH (Nonprofit-, Sozial- und Gesundheitsmanagement)
Veranstaltung: Kommunikation, Ehrenamt, Anreizsysteme, Freiwilligenarbeit
Note: 3
Autor: Susanne Obermaier (Autor:in)
Erscheinungsjahr: 2010
Seiten: 70
Katalognummer: V186922
ISBN (eBook): 9783656102465
ISBN (Buch): 9783656102649
Dateigröße: 1038 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Anreizsyste Ehrenamtlich Kommunikation Anreizsystem
Produktsicherheit: GRIN Publishing GmbH
Preis (Ebook): US$ 31,99
Preis (Book): US$ 44,99

Arbeit zitieren: Susanne Obermaier (Autor:in), 2010, Kommunikation und Anreizsysteme zu Motivation von freiwillig Engagierten, München, Page::Imprint:: GRINVerlagOHG, https://www.diplomarbeiten24.de/document/186922