Examensarbeit, 2011
103 Seiten, Note: 1,7
Diese Zulassungsarbeit untersucht die Herausforderungen für den Einzelhandel und die Nahversorgung in Deutschland aufgrund des demografischen Wandels. Die Arbeit analysiert die Auswirkungen der alternden Bevölkerung auf Konsumverhalten, Geschäftsmodelle und die regionale Versorgung.
Kapitel 1 führt in die Thematik ein und beschreibt die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 analysiert den demografischen Wandel in Deutschland, beleuchtet die Bevölkerungsentwicklung, die Altersstruktur und die regionalen Unterschiede. Kapitel 3 beschreibt den Einzelhandel in Deutschland, seine Struktur und seinen Wandel. Kapitel 4 bietet ein Zwischenfazit zu den Zusammenhängen zwischen Demographie und Einzelhandel. Kapitel 5 untersucht die Auswirkungen des demografischen Wandels auf den Einzelhandel, insbesondere auf die Zielgruppe 50plus und die Anpassungsstrategien des Einzelhandels. Kapitel 6 befasst sich mit der Nahversorgung, untersucht die Situation im ländlichen und städtischen Raum und präsentiert Fallbeispiele.
Demografischer Wandel, Einzelhandel, Nahversorgung, Altersstruktur, Konsumverhalten, Seniorenmarketing, ländlicher Raum, städtischer Raum, regionale Unterschiede, Anpassungsstrategien.
Unternehmen müssen sich auf die kaufkräftige Zielgruppe '50plus' einstellen und soziale sowie psychologische Aspekte (z.B. Barrierefreiheit) beim Einkauf berücksichtigen.
Durch den Trend zu Großflächen und gestiegene Mobilität schließen kleine Läden vor Ort, was besonders weniger mobile Senioren vor Versorgungsprobleme stellt.
Es ist ein Qualitätszeichen für Einzelhändler, die spezielle Anforderungen an Komfort, Barrierefreiheit und Service für alle Altersgruppen erfüllen.
Dazu zählen Kleinflächenkonzepte großer Handelsketten, genossenschaftlich organisierte Dorfläden oder mobile Versorgungsangebote.
Ja, auch in Städten kann es zu einer Ausdünnung des Netzes kommen, wenn kleine Standorte zugunsten großer Zentren am Stadtrand aufgegeben werden.
Die hohe Mobilität durch den PKW hat dazu geführt, dass Einkäufe zentralisiert werden, was den Druck auf fußläufig erreichbare Standorte erhöht.
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