Manager im Ruhestand. Eine empirische Untersuchung des Ruhestandsverhaltens

Inhaltsverzeichnis

1 MANAGER IM RUHESTAND

1.1 Klarstellung

1.2 Motivation zur Arbeit

1.3 Ziel und Relevanz der Arbeit

1.4 Aufbau der Arbeit

2 AKTUELLE DATENLAGE UND FORSCHUNGSSTAND

2.1 Definitionen und Zahlen

2.1.1 Ruhestand, Rentner und Rente

2.1.2 Pensionierung, Pensionär und Pension

2.1.3 Top-Manager: Rentner und Pensionäre

2.2 Das Management

2.2.1 Historie, Begriff, Institution und Funktionen

2.2.2 Manager: Definition, Aufgaben und Charakterisierung

2.3 Die Ruhestandsforschung

2.3.1 50er und 60er Jahre

2.3.2 70er und 80er Jahre

2.3.3 90er Jahre bis heute

2.4 Der Ruhestand

2.4.1 Planung für den Ruhestand

2.4.2 Der Übergang in den Ruhestand

2.4.3 Das Gestalten und Erleben des Ruhestands

2.5 Zusammenfassung und Motivation zur eigenen Untersuchung

3 METHODIK

3.1 Fragestellung und Untersuchungskonzept

3.2 Forschungsmethode

3.2.1 Datenerhebung mittels Leitfadengespräch

3.2.2 Datenauswertung mittels qualitativer Inhaltsanalyse

3.2.2.1 Die qualitative Forschung

3.2.2.2 Definition und Ziel der Inhaltsanalyse

3.2.2.3 Das Auswertungsverfahren dieser Studie

3.2.3 Transkription

3.2.4 Typenbildung

3.2.5 Stichprobengewinnung

3.2.6 Beschreibung der Stichprobe

4 TOP-MANAGER IM RUHESTAND -EINE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG DES RUHESTANDSVERHALTENS- ERGEBNISPRÄSENTATION

4.1 Vor dem Ruhestand

4.1.1 Top-Manager im Arbeitsalltag und der formale Ausstieg

4.1.2 Antizipation

4.2 Der Übergang in den Ruhestand

4.2.1 Die Veränderungen im Alltag

4.2.2 Die Veränderungen im familiären Umfeld

4.2.3 Einschnitt und Abschnitt

4.3 Der Ruhestandsalltag

4.3.1 Übersicht der Aktivitäten

4.3.2 Arbeit und Engagement

4.3.3 Aktivitäten im familiären, sportlichen und kulturellen Umfeld

4.4 Gesamtbild und Ziele

4.4.1 Resümee

4.4.2 Herausforderungen und Wünsche

4.4.3 Exkurs: Aus Erfahrungen lernen - Tipps für Kollegen

4.5 Interpretation der Ergebnisse

4.5.1 Zusammenfassung

4.5.2 Hypothesenprüfung

4.5.3 Typengenerierung

4.5.3.1 Bildung der Typen

4.5.3.2 Charakterisierung der Typen und Subtypen

4.5.4 Einhaltung von Gütekriterien

4.5.5 Limitation der Untersuchung

5 FAZIT

Zielsetzung & Themen

Die Masterarbeit hat das allgemeine Ziel, Antworten auf das Ruhestandsverhalten ehemaliger Top-Manager zu finden, indem untersucht wird, welche Aktivitäten diese im Ruhestand mit welcher Intensität und Motivation ausüben, um daraus unter anderem zielgruppenspezifische Rückschlüsse abzuleiten.

• Analyse des Ruhestandsverhaltens ehemaliger Top-Manager
• Einfluss von beruflicher Sozialisation und Arbeitsintensität auf den Ruhestand
• Empirische Untersuchung mittels halbstandardisierter Leitfadeninterviews
• Generierung von "Ruhestands-Typen" (Weiter-Macher vs. Neustarter)
• Herausforderungen des Übergangs und Gestaltung des Ruhestandsalltags

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 MANAGER IM RUHESTAND: Einführung in die Zielgruppe der Top-Manager, Darlegung der Motivation für die Arbeit sowie Abgrenzung und Zielsetzung der Studie.

2 AKTUELLE DATENLAGE UND FORSCHUNGSSTAND: Definition grundlegender Begrifflichkeiten, historische und aktuelle Betrachtung der Ruhestandsforschung sowie Analyse der spezifischen Situation von Top-Managern.

3 METHODIK: Vorstellung der Forschungsfrage, des Untersuchungskonzepts und der qualitativen Forschungsmethodik mittels Leitfadeninterviews und qualitativer Inhaltsanalyse.

4 TOP-MANAGER IM RUHESTAND -EINE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG DES RUHESTANDSVERHALTENS- ERGEBNISPRÄSENTATION: Detaillierte Darstellung der empirischen Ergebnisse, gegliedert in die Phasen vor, während und nach dem Übergang, inklusive Hypothesenprüfung und Typengenerierung.

5 FAZIT: Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse der Studie und Rückbezug auf die aufgestellten Hypothesen.

Schlüsselwörter

Top-Manager, Ruhestand, Vorbereitung, Übergang, Aktivitäten, Motivation, Ziele, qualitative Inhaltsanalyse, Leitfadeninterviews, Arbeitstypen, Lebenszufriedenheit, Management, Pensionierung, Altersforschung, Berufsaufgabe.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Masterarbeit?

Die Arbeit untersucht das Ruhestandsverhalten ehemaliger Top-Manager, einer Zielgruppe, die in der bisherigen gerontologischen Forschung im Ruhestandskontext eher wenig fokussiert wurde.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Arbeit umfasst die Planung für den Ruhestand, den Übergang aus der aktiven Berufstätigkeit, die Gestaltung des Ruhestandsalltags, die Motivation für ein anhaltendes berufliches Engagement sowie die soziale Einbettung.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es, Antworten darauf zu finden, wie Top-Manager ihren Ruhestand gestalten und erleben, welche Aktivitäten sie mit welcher Intensität verfolgen und welche Motive ihr Verhalten leiten.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Die Autorin wählte eine qualitative Forschungsstrategie. Als Datenerhebungsinstrument dienten halbstandardisierte Leitfadeninterviews, deren Auswertung mittels qualitativer Inhaltsanalyse nach Mühlfeld erfolgte.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil (Kapitel 4) werden die empirischen Ergebnisse präsentiert: das Erleben des Berufsalltags vor dem Ruhestand, der Übergangsprozess, die täglichen Aktivitäten im Ruhestand (insbesondere berufliches Engagement und Ehrenamt) sowie die Typisierung der Ruhestandsverläufe.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Top-Manager, Ruhestand, Übergang, Vorbereitung, Aktivitäten, Motivation und Arbeitstypen beschreiben.

Welche Arbeitstypen hat die Autorin identifiziert?

Die Autorin unterscheidet primär zwischen den "Weitermachern", die kontinuierlich beruflich aktiv bleiben, und den "Neustartern", die ihren beruflichen Ausstieg aktiver gestalten und Mandate eher niederlegen.

Was schlussfolgert die Autorin hinsichtlich der "Planung" des Ruhestands?

Die Hypothese, dass Top-Manager während der Berufszeit bereits klare Vorstellungen zur Ruhestandsgestaltung haben, wurde in der Untersuchung bestätigt, wenn auch mit individuell stark divergierender Ausprägung und Intensität der Vorbereitungen.