Diplomarbeit, 2011
90 Seiten, Note: 1,7
Die Diplomarbeit zielt darauf ab, ein Bewertungsmodell für das Beschwerdemanagement auf Basis des EFQM-Modells zu entwickeln. Das Modell soll Unternehmen ermöglichen, die Qualität ihres Beschwerdemanagements selbstständig zu bewerten und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit dem Themenfeld des Beschwerdemanagements und der Anwendung des EFQM-Modells in diesem Kontext. Die zentralen Begriffe sind: Beschwerdemanagement, EFQM-Modell, Selbstbewertungsmodell, Kriterienkatalog, Expertenbefragung, Qualitative Forschung.
Das Modell soll Unternehmen ermöglichen, ihre Abläufe im Beschwerdemanagement selbstständig zu bewerten und Stärken sowie Schwächen im Vergleich zu einem theoretischen Soll-Zustand zu identifizieren.
Das EFQM-Modell dient als theoretische Basis für die Ableitung der Bewertungskriterien und als bekanntes Repräsentant für Selbstbewertungsmodelle.
Zu den Kriterien gehören Führung, Politik & Strategie, Mitarbeiter, Partnerschaften & Ressourcen, Prozesse sowie kunden- und mitarbeiterbezogene Ergebnisse.
Die Überprüfung erfolgte durch qualitative Leitfadengespräche mit Experten aus drei verschiedenen Unternehmen, die das Beschwerdemanagement bereits institutionalisiert haben.
Die Arbeit unterteilt das Beschwerdemanagement in Beschwerdebehandlung, Beschwerdestimulierung und Beschwerdeanalyse.
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