Bachelorarbeit, 2011
69 Seiten, Note: 2,3
1. Einleitung
2. Theoretische Grundlagen
2.1 Der Begriff der Marke und ihre Bedeutung für den Konsumenten
2.2 Abgrenzung der Markendehnung
2.3 „Line Extensions“ als Unternehmensstrategie
2.4 Chancen und Risiken von Produktlinienerweiterungen
2.4.1 Chancen von „Line Extensions“
2.4.2 Risiken von „Line Extensions“
3. Der Einfluss des „variety seeking“ Konsumentenverhaltens
3.1 Das Konzept des „variety seeking“
3.2 Psychische Persönlichkeitsmerkmale zur Erklärung des „variety seeking behavior“
3.3 Die Bedeutung des „variety seeking behavior“ für das Marketing
3.4 Operationalisierung des „variety seeking behavior“
4. Markendehnungen planen
4.1 Den Markt Segmentieren
4.2 Analyse des Dehnungspotentials einer Marke
4.2.1 Dehnungspotential 3. Grades
4.2.2 Dehnungspotential 2. Grades
4.2.3 Dehnungspotential 1. Grades
4.3 Ideenfindung und -auswahl
5. Markendehnung am Beispiel der Marke Beck’s
5.1 Die Markenstruktur von Beck’s
5.2 Die Markendehnung in das Mildbiersegment
5.3 Die Markendehnung in das Segment der Biermischgetränke
5.4 Der Einsatz unternehmenspolitischer Instrumente
6. Schlussbetrachtung
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Darstellung einer effektiven und erfolgreichen Markendehnung mittels Produktlinienerweiterung, wobei das „variety seeking behavior“ als besonderer Einflussfaktor auf das Konsumentenverhalten und die Unternehmensstrategien untersucht wird. Anhand der Marke Beck’s werden die theoretischen Ansätze in der Praxis evaluiert.
2.3 „Line Extensions“ als Unternehmensstrategie
„Eine Linienerweiterung liegt vor, wenn das Unternehmen innerhalb bereits bestehender Produktlinien unter bereits bestehenden Markennamen zusätzliche Artikel aufnimmt, die sich z.B. durch neue Farben, Formen, Packungsgrößen, Geschmacksrichtungen und Ausstattungselemente von den bisherigen unterscheiden.“ Wie bereits in Kapitel 2.2 erwähnt, wird bei Produktlinienerweiterungen die Marke insofern gedehnt, als dass neue Marktsegmente mittels weiterentwickelter oder innovativer Produkte erschlossen werden. Somit ist das Vorhandensein klar abgrenzbarer Segmente sowie das Interesse, also das bestehende Kundenbedürfnis, Voraussetzung zur Durchführung einer solchen Strategie.
Nach KOTLER können drei Strategietypen einer Produktlinienerweiterung unterschieden werden. Wie in Abbildung 3 zu sehen ist, wird in Ausweitung durch Nachahmung, Ausweitung durch Ausfüllung und innovative Ausweitung differenziert.
1. Einleitung: Vorstellung der Relevanz von Marken in einem wettbewerbsintensiven Umfeld und Definition des Zieles, die Markendehnung am Beispiel von Beck’s zu analysieren.
2. Theoretische Grundlagen: Definition der Begriffe Marke und Markendehnung, Erläuterung der Strategie der „Line Extensions“ sowie Analyse von Chancen und Risiken.
3. Der Einfluss des „variety seeking“ Konsumentenverhaltens: Untersuchung des Phänomens der Abwechslungssuche (variety seeking), der psychologischen Hintergründe und deren Bedeutung für das Marketing.
4. Markendehnungen planen: Darstellung der methodischen Vorgehensweise bei der Marktsegmentierung, der Analyse von Dehnungspotenzialen und der Ideenfindung für neue Produkte.
5. Markendehnung am Beispiel der Marke Beck’s: Praxisorientierte Analyse der Markenstrategie von Beck’s, insbesondere bei den Produktlinien Beck’s Gold und verschiedenen Biermischgetränken.
6. Schlussbetrachtung: Kritische Würdigung der Marktsituation und Fazit zur Erfolgsstrategie der Brauerei Beck & Co. sowie Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Markendehnung, Produktlinienerweiterung, Line Extension, Variety Seeking, Konsumentenverhalten, Markenwert, Markenstrategie, Diversifikation, Marktforschung, Marketinginstrumente, Beck’s, Biermischgetränke, Marktsegmentierung, Konsumgütermarkt, Markenloyalität
Die Arbeit befasst sich mit der Strategie der Markendehnung mittels Produktlinienerweiterung („Line Extension“) und analysiert, wie Unternehmen durch diese Strategie neue Marktsegmente erschließen können.
Die Arbeit behandelt die theoretischen Grundlagen des Markenmanagements, die psychologischen Faktoren des „variety seeking behavior“ sowie die praktische Umsetzung von Markendehnungen im Biermarkt.
Ziel ist es, die Effektivität von Produktlinienerweiterungen zu untersuchen und aufzuzeigen, wie das Bedürfnis der Konsumenten nach Abwechslung die Unternehmensstrategien beeinflusst.
Es werden eine Literaturanalyse zu Markentheorien sowie eine empirisch basierte Fallstudie der Brauerei Beck & Co. unter Einbeziehung von Marktdaten und Studien wie der von Helmig genutzt.
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung des „variety seeking“, die methodische Planung von Markendehnungen und die detaillierte Analyse der Beck’s-Produktportfolios.
Zu den wichtigsten Begriffen zählen Markendehnung, Produktlinienerweiterung, Variety Seeking, Markenwerte und Marktsegmentierung.
Die Brauerei musste feststellen, dass Konsumenten zwar loyal zu einer Marke stehen können, aber gleichzeitig ein Bedürfnis nach Abwechslung innerhalb der Produktkategorie haben, was durch neue Produktvariationen befriedigt werden muss.
Das Bedürfnis dieser Zielgruppe nach Abwechslung führte dazu, dass Beck’s mit verschiedenen Innovationen (z.B. Beck’s Gold, Green Lemon) ein breiteres Portfolio anbot, um die Konsumenten in der Marke zu halten.
Beck’s Gold dient als praxisrelevantes Beispiel für eine erfolgreiche Markendehnung, da hier durch gezielte Produktanpassung und Marketing ein neues Segment erfolgreich erschlossen werden konnte.
Kommunikations-, Preis- und Distributionspolitik sind essenziell, um die Markendehnung zu stützen, das neue Produkt im Handel zu etablieren und sicherzustellen, dass die Markenwerte auch auf das neue Produkt übertragen werden.
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