Bachelorarbeit, 2011
91 Seiten, Note: 1,7
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Profil des deutschen Spitzenmanagers. Sie untersucht die sozialen und persönlichen Merkmale sowie den Bildungsweg von Führungskräften in Deutschland, insbesondere in den DAX-30-Unternehmen.
Das erste Kapitel führt in das Thema ein und erläutert die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 definiert wichtige Begriffe wie „Spitzenmanager“ und „Profil“ und beschreibt die Methodik der Untersuchung. Kapitel 3 untersucht das Kollektiv der deutschen Spitzenmanager, fokussiert auf die soziale Herkunft, die Ausbildung, und die persönlichen Merkmale. Dieses Kapitel analysiert die Berufe der Väter, den Bildungsstand, das Studium, den akademischen Grad, das Alter, das Geschlecht, die Nationalität und den Familienstand der Spitzenmanager.
Das vierte Kapitel widmet sich der Diskussion der erhobenen Daten. Es beleuchtet die Zusammenhänge zwischen sozialer Herkunft und Karriereweg, die Rolle der Konfession, den Einfluss von Bildung und Studium, die Bedeutung von Netzwerken und die Bedeutung des Alters und Geschlechts in Spitzenpositionen. Das letzte Kapitel, die Schlussbetrachtung, fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und zieht abschließende Schlussfolgerungen.
Spitzenmanager, Führungskraft, DAX-30, Soziale Herkunft, Bildung, Studium, Akademischer Grad, Netzwerke, Vertikaler Aufstieg, Alter, Geschlecht, Nationalität, Familienstand
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