Magisterarbeit, 2007
112 Seiten, Note: Distinguida
Este trabajo de maestría tiene como objetivo analizar el proceso de implementación local del Plan Jefes de Hogar, un programa de transferencia de ingresos implementado en Argentina después de la crisis de 2001. Específicamente, se centra en el análisis de los acuerdos que permiten su despliegue territorial, particularmente en relación con la incorporación y el uso de la categoría de beneficiario por parte de los actores sociales involucrados en su gestión.
El capítulo 1 introduce el contexto de la creación e implementación del Plan Jefes de Hogar, destacando la crisis económica de 2001 como un factor crucial. El capítulo 2 ofrece una mirada general al programa, explorando sus antecedentes históricos y principales características. El capítulo 3 presenta el escenario local, centrándose en la situación sociolaboral y las políticas de empleo previas a la implementación del programa. El capítulo 4 define el marco de análisis, introduciendo el enfoque de la implementación en el estudio de las políticas públicas y su particular aplicación en el caso del Plan Jefes de Hogar. El capítulo 5 explora la implementación local del programa, analizando los acuerdos que facilitan su despliegue territorial y la importancia de la categoría de beneficiario. El capítulo 6 presenta las características y las definiciones de los participantes del programa, incluyendo las perspectivas de los beneficiarios. Finalmente, el capítulo 7 ofrece reflexiones finales sobre el proceso de implementación del programa y su impacto en la sociedad.
Plan Jefes de Hogar, políticas sociales, implementación, acuerdos locales, organizaciones de la sociedad civil, beneficiario, pobreza, desocupación, transferencia de ingresos, Argentina.
Fue un programa de transferencia de ingresos masivo implementado tras la crisis de 2001, que brindó ayuda económica a casi dos millones de personas desocupadas en todo el país.
Los gobiernos municipales fueron protagonistas clave en la gestión territorial del plan, articulando la entrega de beneficios junto con organizaciones de la sociedad civil.
El estudio sostiene que la implementación exitosa dependió de acuerdos locales que permitieron el despliegue territorial y la aceptación de las categorías del programa por parte de los actores sociales.
El análisis explora cómo los actores involucrados incorporaron y utilizaron el término "beneficiario", pasando de ser simplemente desocupados a ser sujetos de una política social específica.
La investigación se basó en entrevistas y grupos focales realizados en un municipio del Conurbano de Buenos Aires.
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