Effektive interne Whistleblowing-Systeme

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Whistleblowing
  • Begriffsdefinition
  • Inhaltliche Dimension von Whistleblowing
    • Arten des Whistleblowings
    • Charakteristika und Motive des Whistleblowers
    • Whistleblowing als Interaktionsprozess
  • Rechtliche Dimension des Whistleblowings
    • State of the Art des Whistleblowerschutzes in Deutschland
    • Sanktionsrisiken des Whistleblowings nach geltendem Recht
• Unternehmensinterne Umgang mit Whistleblowing
  • Corporate Compliance und Whistleblowing
  • Whistleblowing und Unternehmenskultur
• Effektive interne Whistleblowing Systeme
  • Implementierung von Whistleblowing-Systemen
    • Anreiz- und Informationsprobleme bei Implementierung
  • Whistleblowing-Systeme und Prinzipal-Agenten-Beziehung
  • Ausgestaltung eines effektiven Whistleblowing-Systems
    • Einflussfaktoren auf die Effektivität des Whistleblowings
    • Anforderungen an ein effektives Whistleblowing-System
    • Ausgestaltung der Schutz-und Anreizmechanismen
    • Whistleblowing-Systeme als Signal zum Vertrauen
    • Whistleblowing-Systeme als Monitoring-Maßnahme
  • Ökonomische Beurteilung und Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Analyse und Gestaltung effektiver interner Whistleblowing-Systeme in Unternehmen. Sie beleuchtet die Vorteile dieser Systeme und untersucht die Implementierung sowie die Ausgestaltung.

• Die Bedeutung von Whistleblowing für Unternehmen
• Die rechtlichen Rahmenbedingungen von Whistleblowing
• Die Gestaltung und Implementierung von internen Whistleblowing-Systemen
• Die Rolle der Unternehmenskultur und Corporate Compliance
• Die ökonomischen Aspekte von Whistleblowing

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Problemstellung der Arbeit ein und stellt den Aufbau dar. Kapitel zwei beschäftigt sich mit dem Phänomen Whistleblowing. Es beleuchtet die begrifflichen, inhaltlichen und rechtlichen Dimensionen. Kapitel drei liefert einen Überblick über den unternehmensinternen Umgang mit Whistleblowing.

Kapitel vier steht im Zentrum der Arbeit und beleuchtet die Frage, wie interne Whistleblowing-Systeme effektiv implementiert und gestaltet werden können. Besondere Aufmerksamkeit wird der Prinzipal-Agenten-Theorie geschenkt.

Schlüsselwörter

Whistleblowing, Interne Systeme, Compliance, Unternehmenskultur, Prinzipal-Agenten-Beziehung, Rechtliche Rahmenbedingungen, Effektivität, Implementierung, Ausgestaltung, Ökonomische Aspekte.