Termin als Zielgröße bei der Planung und Steuerung von Fertigungsprozessen

Inhaltsverzeichnis

1 Konzeption und Zielstellung

2 Relevante Grundlagen und Grundbegriffe

2.1 Fertigungsprozess

2.2 Planung

2.3 Steuerung

2.4 Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

2.5 Ziel

2.6 Termin

2.6.1 Termineinhaltung

2.6.2 Terminabweichung

2.6.3 Termintreue

3 Einfluss auf Termin als messbare Zielgröße und ihre Probleme

3.1 Beeinflussung der Termintreue als logistische Zielgröße

3. Organisatorische Wirkungen des Termins

3. Ökonomische Wirkungen des Termins

3. Messbarkeit von Terminabweichung

3. Messbarkeit von Termintreue

3. Probleme bei der Quantifizierung

4 Ansatzpunkte und Maßnahmen zur besseren Terminerfüllung

4.1 Ansatzpunkte zur besseren Terminbeherrschung

4.2 Systematisierung der Störungen aus Sicht der Produktionsfaktoren

4.3 Ein Verfahren der Fertigungssteuerung

5 Schlussbetrachtung

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht die Bedeutung des Termins als logistische Zielgröße in Fertigungsprozessen, analysiert die Ursachen für Terminabweichungen und erarbeitet Lösungsansätze für eine verbesserte Terminbeherrschung durch Planung und Steuerung.

• Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
• Messbarkeit und Kennzahlen zur Terminabweichung und Termintreue
• Organisatorische und ökonomische Auswirkungen von Terminproblemen
• Systematisierung von Störungen innerhalb der Produktionsfaktoren
• Strategien zur Verbesserung der Terminerfüllung im Fertigungsprozess

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Konzeption und Zielstellung: Einleitung in die Thematik der Wettbewerbsfähigkeit und Definition der Zielsetzungen sowie der Forschungsfragen der Arbeit.

2 Relevante Grundlagen und Grundbegriffe: Erläuterung der zentralen Fachbegriffe wie Fertigungsprozess, Planung, Steuerung und PPS im Kontext der Terminproblematik.

3 Einfluss auf Termin als messbare Zielgröße und ihre Probleme: Detaillierte Analyse der organisatorischen und ökonomischen Wirkungen von Terminen sowie der Herausforderungen bei deren Messung und Quantifizierung.

4 Ansatzpunkte und Maßnahmen zur besseren Terminerfüllung: Diskussion praktischer Ansätze zur Beherrschung von Störungen und Vorstellung von Verfahren der Fertigungssteuerung.

5 Schlussbetrachtung: Zusammenfassung der Ergebnisse und Verifizierung der im Vorfeld aufgestellten Hypothesen.

Schlüsselwörter

Termintreue, Fertigungsprozess, PPS, Terminabweichung, Durchlaufzeit, Produktionsplanung, Produktionssteuerung, Kapazitätsauslastung, Logistik, Terminbeherrschung, Auftragsabwicklung, Bestandsmanagement, Prozessoptimierung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundlegend?

Die Arbeit befasst sich mit dem Management von Terminen als kritische logistische Zielgröße im industriellen Fertigungsumfeld.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Schwerpunkte liegen auf der Produktionsplanung und -steuerung, der Messbarkeit von Zeitkennzahlen und der Identifikation von Ursachen für Terminüberschreitungen.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Ziel ist es, einen Beitrag zur besseren Beherrschung der Terminproblematik durch systematisches Verständnis der planerischen und steuerungstechnischen Zusammenhänge zu leisten.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es erfolgt eine systematische Literaturrecherche, eine theoretische Einordnung der Begriffe sowie eine methodische Analyse der Zusammenhänge von Produktionskennzahlen.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil analysiert die Wechselwirkungen zwischen logistischen Zielgrößen, bewertet die ökonomischen Folgen von Terminfehlern und systematisiert Störungsquellen innerhalb der Produktionsfaktoren.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Termintreue, Fertigungssteuerung, Durchlaufzeit und Produktionsplanung definiert.

Was besagt das im Text erwähnte "Dilemma der Ablaufplanung"?

Das Dilemma beschreibt den Zielkonflikt zwischen konkurrierenden Anforderungen wie hoher Auslastung, minimalen Beständen und gleichzeitig kurzer Durchlaufzeit sowie Termintreue.

Welche Rolle spielt die "Termintoleranz"?

Die Termintoleranz definiert den zeitlichen Spielraum um einen geplanten Termin, innerhalb dessen ein Auftrag als termingerecht abgeliefert gilt.

Warum ist die Quantifizierung von Kosten bei Terminabweichungen so schwierig?

Die ökonomische Bewertung erschwert sich durch die Komplexität der Zusammenhänge und die Tatsache, dass viele Kosten, wie etwa Imageverluste (Goodwill), nicht direkt oder durchgängig in den Systemen erfasst werden.