Möglichkeiten und Grenzen der Förderung innovativen Verhaltens in Unternehmen durch gezielte Personalauswahl

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einführung.
• 2. Konzeptionelle Grundlagen innovativen Verhaltens
• 2.1 Charakteristik des Innovationsprozesses.
• 2.2 Die erste Phase: Ideengenerierung.
• 2.3 Die zweite Phase: Ideenbewertung und Auswahl
• 2.4 Die dritte Phase: Ideenimplementierung.
• 3. Formen der Personalauswahl...
• 3.1 Spezifika der Personalauswahl.
• 3.2 Lebenslaufanalyse
• 3.3 Persönlichkeitstests
• 3.4 Fähigkeitstests .....
• 4. Identifikation innovativen Potentials im Rahmen der Personalauswahl.
• 4.1 Innovatives Verhalten und die Lebenslaufanalyse.......
• 4.2 Innovatives Verhalten und Persönlichkeitstests.
• 4.3 Innovatives Verhalten und Fähigkeitstests.....
• 5. Zusammenfassung und Ausblick..

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit untersucht die Förderung von innovativem Verhalten in Unternehmen durch gezielte Personalauswahl. Sie beleuchtet die Möglichkeiten und Grenzen dieses Ansatzes und analysiert die relevanten Faktoren, die sowohl das innovative Verhalten als auch die Personalauswahl beeinflussen.

• Charakterisierung des Innovationsprozesses und seiner Phasen
• Analyse der Determinanten und Indikatoren für innovatives Verhalten
• Darstellung und Erläuterung der Methoden der Personalauswahl
• Gegenüberstellung der Innovationsfähigkeit mit den Methoden der Berufseignungsdiagnostik
• Zusammenfassung der Ergebnisse und ein Ausblick auf mögliche Entwicklungen des Forschungsfeldes

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Thema ein und erläutert die Relevanz von Innovationen für Unternehmen in einer globalisierten Weltwirtschaft. Es wird der Zusammenhang zwischen Mitarbeiterleistung und Innovationsfähigkeit betont und die Notwendigkeit einer auf Innovationen ausgerichteten Unternehmensstrategie hervorgehoben. Das zweite Kapitel analysiert die konzeptionellen Grundlagen des innovativen Verhaltens, einschließlich der drei Phasen des Innovationsprozesses: Ideengenerierung, Ideenbewertung und Auswahl sowie Ideenimplementierung. Dabei werden auch die Unterschiede zwischen Kreativität und Innovation diskutiert. Das dritte Kapitel befasst sich mit den verschiedenen Formen der Personalauswahl und erläutert deren spezifische Merkmale. Die Kapitel vier und fünf werden in diesem Preview nicht zusammengefasst, da sie wichtige Ergebnisse und Schlussfolgerungen der Arbeit enthalten, die nicht vorweggenommen werden sollen.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen der Arbeit sind Innovation, innovatives Verhalten, Personalauswahl, Berufseignungsdiagnostik, Kreativität, Ideengenerierung, Ideenbewertung und Auswahl, Ideenimplementierung, Lebenslaufanalyse, Persönlichkeitstests und Fähigkeitstests.