Managerbezüge - Anreizsysteme zur Entlohnung des Topmanagements

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Begriffsbestimmungen
• 2.1 Motivation
• 2.2 Anreizsystem
• 2.3 Entlohnung
• 2.4 Topmanagement
• 3. Theoretischer Bezugsrahmen
• 3.1 Die Neue Institutionenökonomik
• 3.2 Die Prinzipal-Agenten-Theorie als Ausgangspunkt moderner Anreizsysteme
• 3.3 Konsequenzen für die Entlohnungspolitik
• 3.3.1 Verhaltenskontrolle durch Monitoring
• 3.3.2 Verhaltenssteuerung durch Anreizsysteme
• 3.3.3 Der Shareholder-Value-Ansatz als leitendes Prinzip
• 4. Kritische Würdigung aktienbasierter Anreizsysteme
• 4.1 Anreizsysteme in der Praxis
• 4.2 Die Objektivität der Zielgrößen
• 4.2.1 Der Einfluss externer Faktoren
• 4.2.2 Manipulation durch das Management
• 4.3 Die Dimensionalität der Zielgrößen
• 4.3.1 Das Risiko der Motivationsverdrängung
• 4.3.2 Das Potenzial sozialer Erfolgskriterien
• 5. Erkenntnisse für die optimale Gestaltung von Anreizsystemen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit dem Thema Managerbezüge und untersucht Anreizsysteme zur Entlohnung des Topmanagements. Die Arbeit analysiert die Motivation und die Gestaltung von Anreizsystemen im Kontext der Neuen Institutionenökonomik und der Prinzipal-Agenten-Theorie. Dabei werden insbesondere aktienbasierte Anreizsysteme kritisch beleuchtet und ihre Auswirkungen auf die Entlohnungspolitik und die Objektivität von Zielgrößen analysiert.

• Motivation und Anreizsysteme im Kontext der Neuen Institutionenökonomik und der Prinzipal-Agenten-Theorie
• Aktienbasierte Anreizsysteme und ihre Auswirkungen auf die Entlohnungspolitik
• Die Objektivität von Zielgrößen und der Einfluss externer Faktoren sowie die Manipulation durch das Management
• Die Dimensionalität von Zielgrößen und das Risiko der Motivationsverdrängung
• Optimale Gestaltung von Anreizsystemen

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Managerbezüge und der öffentlichen Debatte über deren Höhe und Angemessenheit ein. Sie beleuchtet die aktuelle Wirtschaftskrise und die Kritik an den Entlohnungspraktiken sowie die Bedeutung des rapiden Anstiegs der Managerbezüge.
• Kapitel 2: Begriffsbestimmungen: Dieses Kapitel definiert wichtige Begriffe wie Motivation, Anreizsystem, Entlohnung und Topmanagement, um einen gemeinsamen Verständnisrahmen für die weitere Analyse zu schaffen.
• Kapitel 3: Theoretischer Bezugsrahmen: In diesem Kapitel werden die theoretischen Grundlagen der Arbeit vorgestellt, insbesondere die Neue Institutionenökonomik und die Prinzipal-Agenten-Theorie. Es werden die Konsequenzen dieser Theorien für die Entlohnungspolitik und die Gestaltung von Anreizsystemen erläutert.
• Kapitel 4: Kritische Würdigung aktienbasierter Anreizsysteme: Dieses Kapitel analysiert aktienbasierte Anreizsysteme in der Praxis. Es werden die Objektivität von Zielgrößen und die potenziellen Probleme wie der Einfluss externer Faktoren und die Manipulation durch das Management untersucht. Zudem wird das Problem der Dimensionalität von Zielgrößen und das Risiko der Motivationsverdrängung beleuchtet.
• Kapitel 5: Erkenntnisse für die optimale Gestaltung von Anreizsystemen: Dieses Kapitel fasst die Erkenntnisse der vorherigen Kapitel zusammen und entwickelt Empfehlungen für die optimale Gestaltung von Anreizsystemen im Kontext der Herausforderungen und Probleme, die im Laufe der Arbeit dargestellt wurden.

Schlüsselwörter

Die Diplomarbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen Managerbezüge, Anreizsysteme, Entlohnung, Topmanagement, Neue Institutionenökonomik, Prinzipal-Agenten-Theorie, aktienbasierte Anreizsysteme, Objektivität von Zielgrößen, Motivationsverdrängung, und optimale Gestaltung von Anreizsystemen.