Diplomarbeit, 2011
88 Seiten, Note: 1,3
1 Einleitung
2 Grundlagen des Cloud Computing
2.1 Cloud Computing im Allgemeinen
2.2 Die Cloud-Varianten
2.2.1 Public Cloud
2.2.2 Community Cloud
2.2.3 Private Cloud
2.2.4 Hybrid Cloud
2.2.5 Dedicated und Trusted Cloud - Die Hersteller Wolken
2.3 Cloud-Ebenen - Vom Speicherplatz bis zum E-Maildienst
2.3.1 Infrastructure as a Service - IaaS
2.3.2 Platform as a Service - PaaS
2.3.3 Software as a Service - SaaS
2.4 Cloud Klassifikation
2.4.1 Die SPI-Klassifikation
2.4.2 Die UCSB-IBM Klassifikation
2.4.3 Die Klassifikation von Hoff
2.5 Zusammenfassung
3 Die Anbieter und ihre Services
3.1 IBM
3.1.1 Geschichte
3.1.2 Strategie und Produkte
3.1.3 Service Level Agreement, Datensicherheit und Datenschutz
3.2 Microsoft
3.2.1 Die Hintergründe
3.2.2 Die Strategie
3.2.3 Die Produkte
3.2.4 Service Level Agreement, Datensicherheit und Datenschutz
3.3 Amazon
3.3.1 Die Entwicklung zum Anbieter für Cloud-Dienste
3.3.2 Die Produkte
3.3.3 Service Level Agreement, Datensicherheit und Datenschutz
3.4 Google
3.4.1 Datenschutz
3.4.2 Datensicherheit und SLAs
3.5 Zusammenfassung
4 Cloud Computing für den Nutzer
4.1 Einsatz von Cloud Computing in Unternehmen
4.1.1 Datenschutz
4.1.2 Daten-/Informationssicherheit
4.1.3 Steuergesetz
4.1.4 Kostenanalyse
4.1.5 Return on Investment
4.2 Cloud Computing für den Endanwender
4.3 Zusammenfassung
5 AMARAS als Kunde und Anbieter von Cloud-Dienstleistungen
5.1 Vorstellung AMARAS
5.2 AMARAS als Cloud-Kunde
5.2.1 Der IST-Zustand
5.2.2 Die Anforderungen
5.2.3 Nutzwertanalyse - Entscheidungsfindung bei der AMARAS
5.2.4 Private, Public oder Hybrid Cloud
5.2.5 E-Mail und Zusammenarbeit: Microsoft, Google, IBM oder doch Vor-Ort
5.2.6 CRM: Microsoft oder SalesForce
5.2.7 Die Einführung
5.2.8 Bilanz zur Einführung
5.2.9 Zusammenfassung
5.3 AMARAS als Cloud-Anbieter
5.3.1 Umsatzsteigerung
5.3.2 Erschließung neuer Märkte
5.3.3 Mitgestaltung der Zukunft
5.4 Zusammenfassung
6 Fazit
Ziel dieser Arbeit ist die wirtschaftliche Bewertung von Cloud Computing sowohl aus Anbieter- als auch aus Kundensicht, um den Mehrwert und Wettbewerbsvorteile für Unternehmen aufzuzeigen. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf der Analyse von Anforderungen, technischen Grundlagen, rechtlichen Rahmenbedingungen und einer praxisnahen Fallstudie zur Implementierung.
2.2.1 Public Cloud
Wenn IT-Verantwortliche allgemein über Cloud reden, dann meinen die Meisten die Public Cloud. Auch die Definition von Gartner und Experto trifft vor allem auf die Public Cloud zu. Die Public Cloud zeichnet sich dadurch aus, dass sie nicht innerhalb der Unternehmenslocation betrieben wird. Sie wird meistens von externen IT-Dienstleistern oder Herstellern angeboten. Darüber hinaus steht diese Variante des Cloud Computing für alle oder zumindest für eine große Anzahl von Kunden zur Verfügung. Die Kunden des Cloud-Dienstes werden über eine gemeinsame Plattform versorgt, deren Bereiche nicht physikalisch, sondern nur logisch von einander getrennt sind.
Das NIST (National Institute of Standards and Technology) in den USA definiert die Public Cloud wie folgt: „The cloud infrastructure is made available to the general public or a large industry group and is owned by an organization selling cloud services.“
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die Marktentwicklung des Cloud Computing, zeigt das Wachstumspotenzial auf und definiert die Zielsetzung der Diplomarbeit.
2 Grundlagen des Cloud Computing: Dieses Kapitel liefert die theoretische Basis, definiert den Begriff, erläutert die verschiedenen Cloud-Varianten und klassifiziert Cloud-Dienste nach ihren Ebenen (IaaS, PaaS, SaaS).
3 Die Anbieter und ihre Services: Hier werden die Strategien, Produkte sowie Aspekte der Sicherheit und SLAs der führenden Anbieter IBM, Microsoft, Amazon und Google detailliert untersucht.
4 Cloud Computing für den Nutzer: Der Fokus liegt auf der Kundenperspektive, insbesondere auf Anforderungen an Datenschutz, Datensicherheit, rechtlichen Aspekten wie Steuergesetzen sowie einer Kosten-Nutzen-Analyse und ROI-Betrachtungen.
5 AMARAS als Kunde und Anbieter von Cloud-Dienstleistungen: Anhand des Fallbeispiels AMARAS AG wird der praktische Entscheidungsprozess, die Migration und die Auswirkungen von Cloud Computing auf ein Unternehmen als Anwender und Partner erläutert.
6 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen, bewertet die Herausforderungen und Chancen für Unternehmen und IT-Dienstleister und wagt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung.
Cloud Computing, IaaS, PaaS, SaaS, Datenschutz, Datensicherheit, Public Cloud, Private Cloud, Hybrid Cloud, Kostenanalyse, ROI, AMARAS AG, IT-Infrastruktur, Servicedienstleistungen, SLA
Die Diplomarbeit untersucht Cloud Computing umfassend aus der Sicht von Anbietern und Unternehmenskunden, um Potenziale und Herausforderungen für die Praxis aufzuzeigen.
Die zentralen Themen sind Cloud-Modelle (Varianten und Ebenen), Anbieterstrategien, rechtliche Anforderungen wie Datenschutz, Sicherheitsaspekte und die wirtschaftliche Vorteilhaftigkeit der Technologie.
Das Hauptziel ist die wirtschaftliche Bewertung des Cloud Computing, um den Mehrwert für Unternehmen und die daraus resultierenden Wettbewerbsvorteile wissenschaftlich fundiert darzulegen.
Neben einer theoretischen Literaturanalyse und dem Vergleich von Marktmodellen wird eine Nutzwertanalyse als Methode angewandt, um die Entscheidungsfindung für Cloud-Dienste systematisch zu evaluieren.
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung, eine Analyse der großen Cloud-Anbieter, eine Untersuchung der Kundensicht (inklusive rechtlicher und wirtschaftlicher Analysen) sowie eine detaillierte Fallstudie.
Cloud Computing, IT-Infrastruktur, Datenschutz, Kosten-Nutzen-Analyse, ROI und Cloud-Service-Anbieter.
Die Arbeit betont, dass Datensicherheit durch Konzentration auf wenige Rechenzentren sowohl Risiken als auch Chancen durch spezialisiertes Know-how bietet und Zertifizierungen als wichtige Entscheidungshilfe dienen.
Die AMARAS AG dient als Praxisbeispiel, um zu zeigen, wie ein IT-Dienstleister den Wandel zum Cloud-Nutzer vollzieht und gleichzeitig als Cloud-Anbieter neue Geschäftsfelder erschließt.
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