Personal- und Managemententwicklung durch Achtsamkeitsmeditation als Element eines Innovationsmanagements

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
  • 1.1 Wirtschaftliche Bedeutung von Innovation für Unternehmen
  • 1.2 Innovationsmanagement und die gesonderte Rolle des Personalmanagements
• 2. Mögliche Innovationsbarrieren in Unternehmen auf personeller und kultureller Ebene
  • 2.1 Möglicher Zusammenhang zwischen organisationalen Mobbingtendenzen und dem Ausscheiden von Entrepreneuren aus etablierten Unternehmen
  • 2.2 Mangelnde Berücksichtigung von Inkubationsphasen
  • 2.3 Eine größtenteils durch die Aspekte Druck, Angst und Wettbewerb dominierte Unternehmenskultur.
• 3. Intervention im Bereich Personalentwicklung
  • 3.1 Achtsamkeitsmeditation zur Förderung der emotionalen Intelligenz
    • 3.1.1 Persönlichkeit, Verhalten und die Bedeutung emotionaler Intelligenz bezüglich des organisationalen Mobbingverhaltens und der Aspekte Druck, Angst sowie Wettbewerb in einer Unternehmenskultur
    • 3.1.2 Neurobiologische Belege für einen Zusammenhang zwischen der Praxis von Achtsamkeitsmeditation und einer gesteigerten emotionalen Intelligenz
  • 3.2 Achtsamkeitsmeditation
  • 3.3 Neurobiologische Belege für einen Zusammenhang zwischen der Praxis von Achtsamkeitsmeditation und einer effizienten Unterstützung der Inkubationsphasen.
• 4. Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Implementierung
• 5. Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit der Bedeutung von Innovation für Unternehmen und zeigt die Herausforderungen auf, die in der Umsetzung einer Innovationsstrategie auftreten können. Im Fokus stehen dabei die personellen und kulturellen Faktoren, die zu Innovationsbarrieren führen können. Die Arbeit stellt Achtsamkeitsmeditation als Instrument der Personalentwicklung vor, um die emotionale Intelligenz von Mitarbeitern zu fördern und so zu einer positiven Unternehmenskultur beizutragen, die Innovationen fördert.

• Die wirtschaftliche Bedeutung von Innovation für Unternehmen
• Mögliche Innovationsbarrieren in Unternehmen auf personeller und kultureller Ebene
• Achtsamkeitsmeditation als Instrument der Personalentwicklung zur Förderung der emotionalen Intelligenz
• Die Rolle von Achtsamkeitsmeditation bei der Unterstützung von Inkubationsphasen
• Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Implementierung von Achtsamkeitsmeditation in Unternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die wirtschaftliche Bedeutung von Innovation für Unternehmen dar und unterstreicht die Notwendigkeit eines strategischen Innovationsmanagements. Im zweiten Kapitel werden verschiedene Innovationsbarrieren im Bereich der Personalentwicklung und Unternehmenskultur beleuchtet, wie beispielsweise Mobbingtendenzen und eine durch Druck, Angst und Wettbewerb geprägte Kultur. Das dritte Kapitel widmet sich Achtsamkeitsmeditation als möglicher Intervention im Bereich der Personalentwicklung. Es wird gezeigt, wie diese Praxis zur Förderung der emotionalen Intelligenz beitragen kann und welche neurobiologischen Belege einen Zusammenhang zwischen Achtsamkeitsmeditation und emotionaler Intelligenz belegen. Das Kapitel behandelt zudem die Rolle von Achtsamkeitsmeditation bei der effizienten Unterstützung von Inkubationsphasen. Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit den Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Implementierung von Achtsamkeitsmeditation in Unternehmen.

Schlüsselwörter

Innovation, Innovationsmanagement, Personalentwicklung, Achtsamkeitsmeditation, emotionale Intelligenz, Unternehmenskultur, Mobbing, Inkubationsphasen, neurobiologische Belege.