Pay for Performance?

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theoretische Grundlagen
• Empirische Forschung
  • Auswahl der Forschungsaufsätze
  • Darstellung der empirischen Methoden
    • Korrelations- und Regressionsanalyse
    • Die abhängige Variable: Maße der Managementvergütung
    • Die unabhängige Variable: Maße des Unternehmenserfolgs
  • Darstellung der empirischen Ergebnisse
    • Die Baumol-Hypothese: Unternehmensgröße vs. Unternehmenserfolg
    • Pay-for-Performance im Rahmen von Unternehmensfusionen
    • Der Einfluss von Kontrollinstanzen
    • Der Einfluss staatlicher Regulierung
    • Der Einfluss des Managements
    • Das Management als Anteilseigner am Unternehmen
  • Übertragbarkeit der Erkenntnisse
• Zusammenfassung und Diskussion

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit verfolgt das Ziel, einen umfassenden Überblick über die empirische Forschung zur erfolgsabhängigen Managementvergütung zu liefern. Dafür werden 90 Forschungsarbeiten aus über fünf Jahrzehnten analysiert und hinsichtlich ihrer methodischen Ansätze und Ergebnisse betrachtet.

• Die Relevanz von Managementvergütung in der Betriebswirtschaftslehre
• Die unterschiedlichen Perspektiven auf erfolgsabhängige Vergütung: Agency-Theorie und Managerialism-Ansatz
• Die Analyse der empirischen Methoden zur Erforschung von Pay-for-Performance
• Die Darstellung relevanter Ergebnisse der empirischen Forschung
• Die Übertragbarkeit der Forschungsergebnisse auf die Praxis

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz des Themas und die Zielsetzung der Arbeit darlegt. Kapitel 2 befasst sich mit den theoretischen Grundlagen der erfolgsabhängigen Managementvergütung. Hier werden die Agency-Theorie und der Managerialism-Ansatz vorgestellt, die zwei wichtige Perspektiven auf die Thematik liefern. Kapitel 3 analysiert die empirische Forschung zur erfolgsabhängigen Managementvergütung. Es werden die verwendeten Methoden und Ergebnisse der Forschungsarbeiten dargestellt und in verschiedenen Unterkapiteln diskutiert. Die Arbeit endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse und einer abschließenden Diskussion.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema der Managementvergütung, insbesondere der erfolgsabhängigen Vergütung. Zentrale Themenbereiche sind die Agency-Theorie, der Managerialism-Ansatz, empirische Forschungsmethoden, Korrelations- und Regressionsanalysen, Unternehmenserfolg, Unternehmensgröße, Kontrollinstanzen, staatliche Regulierung und Managementbeteiligung. Die Arbeit beleuchtet den Einfluss von Pay-for-Performance-Modellen auf das Managementverhalten und die Performance von Unternehmen.