Flop-Risiken anhand von Praxisbeispielen

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Untersuchung
• 1.2 Allgemeine Vorgehensweise im Rahmen der Untersuchung
• 2. Begriffliche Grundlagen und theoretischer Bezugsrahmen
• 2.1 Produktpolitik
• 2.1.1 Begriff der Produktpolitik
• 2.1.2 Bedeutung der Produktpolitik
• 2.2 Definition, „Flop“
• 2.3 Einführungen neuer Modelle in den Automobilmarkt
• 2.3.1 Produktinnovation
• 2.3.2 Produktvariation
• 2.3.3 Produktproliferation
• 2.3.3.1 Sortimentserweiterung
• 2.3.3.2 Produktdifferenzierung
• 3. Flop-Ursachen
• 3.1 Überschätzung des Marktpotenzials
• 3.2 Mangelnder Kundenmehrwert
• 3.3 Keine ausreichende Wettbewerbsdifferenzierung
• 3.4 Fehlender Marken-Fit
• 3.5 Zu anspruchsvolle Preispositionierung
• 4. Mögliche Folgen von Flops für den Hersteller
• 4.1 Wirtschaftliche Schäden
• 4.1.1 Kosten und Dauer der Entwicklung eines neuen Fahrzeugs
• 4.1.2 VW Phaeton
• 4.1.3 Audi A2
• 4.1.4 Chrysler Crossfire
• 4.1.5 Renault Avantime
• 4.2 Imageprobleme
• 4.2.1 Fiat Multipla
• 4.2.2 Jaguar X-Type
• 4.2.3 Opel Antara
• 5. Praxisbeispiele aus der Automobilindustrie
• 5.1 BMW Z3 Coupé
• 5.2 Chrysler Crossfire
• 5.3 Fiat Multipla
• 5.4 Jaguar X-Type
• 5.5 Opel Antara
• 5.6 Opel GT
• 5.7 Opel Speedster
• 5.8 Peugeot 607
• 5.9 Peugeot 1007
• 5.10 Renault Vel Satis
• 5.11 Toyota IQ
• 5.12 VW Fox
• 5.13 VW Lupo
• 5.14 VW Passat CC
• 5.15 VW Scirocco
• 5.16 Weitere Flops der letzten 10-20 Jahre summarisch
• 6. Handlungsempfehlungen um Flop-Risiken zu senken
• 6.1 Prognose zur Entwicklung des Flop-Risikos in der Automobilindustrie
• 6.2 Management von Flop-Risiken
• 6.2.1 Produktpositionierung
• 6.2.2 Beachtung und Prognose externer Einflussfaktoren
• 6.2.3 Senkung der Forschungs- und Entwicklungskosten
• 6.2.4 Konzentration auf das angestammte Segment
• 6.2.5 Risiko-Profile zur Identifikation erfolgskritischer Faktoren
• 6.2.6 Konzepttest
• 6.2.7 Produkttest
• 6.2.8 Tool-Kits
• 6.2.9 Anwendung von Scoring-Modellen
• 6.2.10 Quality Function Deployment
• 7. Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit dem Phänomen der Flops in der Automobilindustrie und hat zum Ziel, die Ursachen und Folgen solcher Markterfolge zu analysieren. Die Arbeit betrachtet dabei Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen, um Flop-Risiken zu minimieren.

• Definition und Ursachen von Flops in der Automobilindustrie
• Analyse von Praxisbeispielen aus der Automobilindustrie
• Mögliche Folgen von Flops für den Hersteller
• Handlungsempfehlungen zur Minimierung von Flop-Risiken
• Prognose der Entwicklung des Flop-Risikos in der Automobilindustrie

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit dar. Sie erläutert die Relevanz des Themas und die Vorgehensweise bei der Untersuchung.
• Kapitel 2: Begriffliche Grundlagen und theoretischer Bezugsrahmen: Dieses Kapitel definiert grundlegende Begriffe wie Produktpolitik und „Flop“. Es beleuchtet den Kontext der Produktentwicklung und Einführung neuer Modelle in den Automobilmarkt.
• Kapitel 3: Flop-Ursachen: Hier werden verschiedene Ursachen für Flops in der Automobilindustrie untersucht, wie z. B. die Überschätzung des Marktpotenzials oder mangelnder Kundenmehrwert.
• Kapitel 4: Mögliche Folgen von Flops für den Hersteller: Dieses Kapitel beleuchtet die wirtschaftlichen Schäden und Imageprobleme, die durch Flops entstehen können.
• Kapitel 5: Praxisbeispiele aus der Automobilindustrie: In diesem Kapitel werden konkrete Beispiele für Flops in der Automobilindustrie analysiert und deren Ursachen und Folgen untersucht.
• Kapitel 6: Handlungsempfehlungen um Flop-Risiken zu senken: Dieses Kapitel bietet Handlungsempfehlungen, wie Flop-Risiken in der Automobilindustrie minimiert werden können.

Schlüsselwörter

Die Arbeit fokussiert sich auf die folgenden Schlüsselwörter: Flop-Risiken, Automobilindustrie, Produktpolitik, Marktpotenzial, Kundenmehrwert, Wettbewerbsdifferenzierung, Marken-Fit, Imageprobleme, Handlungsempfehlungen, Management von Flop-Risiken, Konzepttest, Produkttest, Scoring-Modelle, Quality Function Deployment.