Inhalte und Besonderheiten betriebswirtschaftlicher Prozesse in einem Wohlfahrtsverband

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Die Spezifika betriebswirtschaftlicher Prozesse in einem Wohlfahrtsverband
  • Merkmalsausprägungen von Non Profit Organisationen, dargestellt am Beispiel des DRK Kreisverbandes Zwickau e. V.
  • Der Tätigkeitsbereich des Kreisverbandes und der gemeinnützigen GmbH
  • Die Leistungsempfänger des DRK Kreisverbandes Zwickau e. V und der gemeinnützigen GmbH
  • Abgrenzung der Rechtsform des eingetragenen Vereines und der gGmbH mit den damit verbundenen Rahmenbedingungen des wirtschaftlichen Handelns für den Kreisverband
  • Der Einsatz der Portfolioanalyse als eine mögliche Strategie zur langfristigen Sicherung der Erträge in Non Profit Organisationen
  • Einsatz eines effektiven Personalmanagements als Grundlage für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit in Wohlfahrtsverbänden
• Die Notwendigkeit der Implementierung eines Controllingsystems in einem Wohlfahrtsverband
• Ausgewählte betriebswirtschaftliche Instrumente, die zur erfolgreichen Steuerung von Non Profit Organisationen beitragen können
• Die Budgetierung als Grundlage für eine wirtschaftliche Dienstleistungserbringung in Wohlfahrtsverbänden
• Charakterisierung der wirtschaftlichen Situation des Kreisverbandes Zwickau mittels geeigneter Kennzahlen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit der Analyse betriebswirtschaftlicher Prozesse in Wohlfahrtsverbänden. Der Autor untersucht, welche Besonderheiten und Herausforderungen sich in diesem Sektor ergeben und welche Handlungsfelder für eine nachhaltige und effiziente Dienstleistungserbringung relevant sind. Am Praxisbeispiel des DRK-KV Zwickau e. V. werden die Handlungsfelder und Möglichkeiten der Dienstleistungserbringung im Non Profit Bereich beschrieben.

• Die Spezifika der betriebswirtschaftlichen Prozesse in Wohlfahrtsverbänden
• Die Notwendigkeit der Implementierung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente
• Chancen und Risiken der Dienstleistungserbringung im Non Profit Bereich
• Der Einsatz von Qualitätsmanagement und Personalmanagement in Wohlfahrtsverbänden
• Die Integration von betriebswirtschaftlichen Prozessen in Wohlfahrtsverbände

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, in der die Relevanz der Thematik in der heutigen Zeit dargestellt wird. Im ersten Kapitel werden die Besonderheiten und Herausforderungen der betriebswirtschaftlichen Prozesse in Wohlfahrtsverbänden anhand des Praxisbeispiels des DRK-KV Zwickau e. V. erläutert. Der Fokus liegt dabei auf der Abgrenzung der Rechtsformen, den Leistungsempfängern und dem Tätigkeitsbereich. Kapitel 2 beschäftigt sich mit dem Einsatz von Strategien wie der Portfolioanalyse und dem Personalmanagement, um die Wettbewerbsfähigkeit von Wohlfahrtsverbänden zu sichern. Im dritten Kapitel wird die Notwendigkeit der Implementierung eines Controllingsystems in einem Wohlfahrtsverband hervorgehoben und ausgewählte betriebswirtschaftliche Instrumente, wie die Budgetierung, vorgestellt. Abschließend werden die wirtschaftlichen Kennzahlen des Kreisverbandes Zwickau analysiert.

Schlüsselwörter

Wohlfahrtsverband, Non Profit Organisation, Betriebswirtschaftliche Prozesse, Dienstleistungserbringung, Qualitätsmanagement, Personalmanagement, Controlling, Budgetierung, Kennzahlen, DRK-KV Zwickau e. V.