Better Budgeting & Beyond Budgeting - Weiterführung oder Überwindung der Budgetierung?

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Traditionelle Budgetierung
  • Entstehungsgeschichte
  • Erläuterung wesentlicher Begriffe
    • Planung
    • Budget und Budgetierung
  • Funktionen
  • Zentrale Eigenschaften
  • Kritik
    • Hauptkritikpunkte
    • Sonstige Kritikpunkte
• Better Budgeting - Weiterführung der Budgetierung
  • Konzept nach Gleich/Kopp
    • Acht Prinzipien einer neuen Planung und Budgetierung
    • Ergänzende Aspekte zu den Prinzipien
  • Konzept nach Horváth
    • Änderungen an der Organisation des Planungsablaufes
    • Änderungen an den Inhalten der Planung und Budgetierung
    • Verbesserte Instrumentenunterstützung
    • Sonstige Verbesserungen der traditionellen Budgetierung
  • Konzept nach Pfläging
    • Gestaltungsvorschläge des Better Budgeting
    • Instrumente bzw. Werkzeuge des Better Budgeting
  • Zusammenfassung
• Beyond Budgeting – Überwindung der Budgetierung
  • Entstehungsgeschichte
  • Konzeptionelle Gestaltung
    • Sechs Prinzipien zur neuen Führungsvision
    • Sechs Prinzipien zum angepassten Managementprozess
    • Zusammenhang zwischen den zwei Prinzipiengruppen
  • Instrumentenunterstützung
    • Darstellung der Instrumente
    • Zusammenhang der Instrumente
  • Umsetzung und Implementierbarkeit
• Vergleich zwischen Better und Beyond Budgeting
  • Kritische Betrachtung
    • Better Budgeting
    • Beyond Budgeting
    • Abgrenzung beider Ansätze
  • Was ist wirklich neu?
• Zusammenfassung der Arbeit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit analysiert die Kritik an der traditionellen Budgetierung und stellt Verbesserungsansätze im Sinne von Better Budgeting und Beyond Budgeting vor. Sie untersucht, ob diese Vorschläge praktikabel und innovativ sind und inwiefern sie Lösungen für die Kritikpunkte bieten.

• Kritik an der traditionellen Budgetierung
• Das Konzept des Better Budgeting
• Das Konzept des Beyond Budgeting
• Vergleich und Abgrenzung der beiden Ansätze
• Bewertung der Neuheit der Ansätze

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 2 gibt einen Überblick über die traditionelle Budgetierung, einschließlich ihrer Entstehungsgeschichte, Definitionen, Funktionen und Eigenschaften. Es werden die in der Literatur am häufigsten genannten Kritikpunkte an der traditionellen Budgetierung vorgestellt und kritisch bewertet.

Kapitel 3 beschreibt den Ansatz des Better Budgeting, der eine Weiterführung der traditionellen Budgetierung anstrebt, um die Effizienz von Budgetierungsprozessen zu verbessern. Es werden drei verschiedene Konzepte des Better Budgeting erläutert.

Kapitel 4 stellt das Beyond Budgeting Modell vor, das die Überwindung der Budgetierung anstrebt. Es werden die zwölf Prinzipien des Modells, die unterstützenden Instrumente und die Implementierbarkeit des Modells betrachtet. Beide Kapitel prüfen, inwiefern die Verbesserungsvorschläge bzw. Prinzipien Lösungen für die in Kapitel 2 aufgeführten Kritikpunkte an der traditionellen Budgetierung bieten.

Kapitel 5 bietet eine kritische Analyse der beiden vorgestellten Ansätze, insbesondere im Hinblick auf ihre Neuheit.

Schlüsselwörter

Traditionelle Budgetierung, Better Budgeting, Beyond Budgeting, Kritikpunkte, Prinzipien, Instrumente, Management, Führung, Unternehmenssteuerung, Effizienz, Innovation, Neuheit.