Szenarioanalyse zur Entwicklung der Gamingbranche

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit

1.2 Gang der Arbeit

2 Gamingbranche

2.1 Historische Entwicklung

2.2 Wertschöpfungskette und die Akteure der Gamingbranche

2.2.1 Engines

2.2.2 Entwicklung / Produktion

2.2.3 Publisher, Großhandel und Handel

2.2.4 Konsument

2.3 Einordnung der Szenarioanalyse

3 Phasenmodell des Szenario-Managements nach Gausemeier

3.1 Szenario-Vorbereitung

3.2 Szenariofeld-Analyse

3.3 Szenario-Prognostik

3.4 Szenario-Bildung

3.5 Szenario-Transfer

4 Szenarioanalyse zur Zukunft der Gamingbranche

4.1 Szenario-Vorbereitung

4.1.1 Zielsetzung der Szenarioanalyse für die Gamingbranche

4.1.2 Gestaltungsfeld

4.2 Szenariofeld-Analyse

4.2.1 Engines

4.2.2 Konsolen

4.2.3 Computer

4.2.4 Smartphones

4.2.5 Tablet-PC

4.2.6 Entwickler

4.2.7 Publisher

4.2.8 Handel physischer Medien

4.2.9 Handel digitaler Medien

4.2.10 Konsument

4.2.11 Politik

4.2.12 Ökonomie

4.2.13 Gesellschaft

4.2.14 Technologie

4.2.15 Bewertungen der Einflussfaktoren im Hinblick auf Aktivität, Passivität und Relevanz

4.2.16 Schlüsselfaktoren

4.3 Szenario-Prognostik

4.3.1 Zukunftsprojektion für den Faktor des Konsumenten

4.3.2 Zukunftsprojektion für den Faktor Technologie

4.3.3 Zukunftsprojektion für den Faktor Computer

4.3.4 Zukunftsprojektion für den Faktor Smartphones

4.3.5 Zukunftsprojektion für den Faktor Publisher

4.3.6 Zukunftsprojektion für den Faktor Entwickler

4.4 Szenario-Bildung

4.4.1 Szenario 1

4.4.2 Szenario 2

4.4.3 Szenario 3

4.4.4 Szenario 4

4.4.5 Szenario 5

4.4.6 Szenario 6

4.4.7 Szenario 7

4.4.8 Szenario 8

4.4.9 Szenario 9

4.4.10 Szenario 10

4.4.11 Szenario 11

4.4.12 Szenario 12

4.5 Szenario-Transfer

4.5.1 Hierarchische Wahrscheinlichkeit des Eintretens der Szenarien

4.5.2 Auswirkungen auf die Akteure der Gamingbranche

5 Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Bachelorthesis hat das Ziel, durch eine Szenarioanalyse langfristige Zukunftsprognosen für die Entwicklung der Gamingbranche im Zeitraum der nächsten fünf bis zehn Jahre zu erstellen, um Unternehmen bei strategischen Entscheidungen zu unterstützen. Die Forschungsfrage fokussiert sich darauf, wie sich die Branche unter Berücksichtigung verschiedener Einflussfaktoren verändern wird.

• Analyse der Wertschöpfungskette und Akteure der Gamingbranche
• Anwendung des Phasenmodells des Szenario-Managements nach Gausemeier
• Identifikation und Gewichtung zentraler Einflussfaktoren (z. B. Konsument, Technologie, Publisher)
• Entwicklung und Bündelung von Zukunftsprojektionen zu konsistenten Szenarien
• Evaluierung der wahrscheinlichsten Zukunftsszenarien und deren Auswirkungen auf die Branchenakteure

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Stellt das enorme Wachstum der Gamingbranche dar, thematisiert die Notwendigkeit von Zukunftsprognosen und führt die Methode der Szenarioanalyse ein.

2 Gamingbranche: Analysiert die historische Entwicklung, die Akteure der Wertschöpfungskette (Engines, Entwicklung, Publisher, Konsument) und ordnet die Szenarioanalyse methodisch ein.

3 Phasenmodell des Szenario-Managements nach Gausemeier: Detailliert die fünf Phasen der Szenarioanalyse: Vorbereitung, Feld-Analyse, Prognostik, Bildung und Transfer.

4 Szenarioanalyse zur Zukunft der Gamingbranche: Wendet das Phasenmodell konkret auf die Branche an, identifiziert Schlüsselfaktoren, erstellt Zukunftsprojektionen und leitet daraus 12 Szenarien ab.

5 Fazit: Fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen, betont die zentrale Bedeutung des Cloud-Gamings und resümiert die Identifikation der Kernschlüsselfaktoren.

Schlüsselwörter

Szenarioanalyse, Gamingbranche, Videospielebranche, Wertschöpfungskette, Cloud-Gaming, Zukunftsprognose, Gausemeier, Einflussfaktoren, Schlüsselfaktoren, Konsumentenverhalten, Publisher, Spieleentwicklung, Digitale Distribution, Technologie, Strategische Planung

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht die zukünftige Entwicklung der Gamingbranche mittels einer Szenarioanalyse, um langfristige Prognosen für die kommenden fünf bis zehn Jahre abzuleiten.

Welche Themenfelder stehen im Zentrum der Analyse?

Im Fokus stehen die Akteure der Wertschöpfungskette, technologische Neuerungen wie das Cloud-Gaming, das Konsumverhalten sowie externe Einflüsse durch Politik, Ökonomie und Gesellschaft.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Ziel ist es, ein besseres Verständnis für zukünftige Marktentwicklungen zu schaffen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, langfristige und strategische Entscheidungen für ihr Portfolio zu treffen.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Der Autor verwendet das Phasenmodell des Szenario-Managements nach Gausemeier, Fink und Schlake, welches die Strukturierung des Feldes, die Identifikation von Schlüsselfaktoren und die Bildung konsistenter Zukunftsszenarien ermöglicht.

Was sind die Kerninhalte des Hauptteils?

Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Erläuterung des Szenario-Managements und dessen praktische Anwendung auf die Gamingbranche, inklusive der Einflussmatrix, Relevanzanalyse und der detaillierten Beschreibung der gebildeten Szenarien.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Arbeit?

Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Szenarioanalyse, Cloud-Gaming, Wertschöpfungskette, Einflussfaktoren, Zukunftsprojektionen und strategische Planung.

Welche Bedeutung haben die identifizierten "Kernschlüsselfaktoren"?

Es wurden die Faktoren Konsument, Technologie und Publisher als "Kernschlüsselfaktoren" identifiziert, da diese laut der Konsistenzanalyse und Relevanzbewertung den stärksten Einfluss auf die Zukunft der Branche haben.

Warum spielt die Technologie des "Cloud-Gamings" eine so zentrale Rolle?

Das Cloud-Gaming hat das Potenzial, die Wertschöpfungskette grundlegend zu verändern, da es Einfluss auf die Anforderungen an Hardware, Distribution und die Interaktion mit dem Konsumenten ausübt.