Work-Life-Balance. Eine empirische Untersuchung unter Arbeitnehmern

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Zielsetzung
• 1.3 Gang der Untersuchung
• 2 Theoretische Grundlagen
• 2.1 Erläuterungen zur Work-Life-Balance
• 2.1.1 Allgemeine Definition
• 2.1.2 Aktuelle Entwicklung der Work-Life-Balance
• 2.2 Modelle zur Förderung der Work-Life-Balance
• 2.2.1 Umgang mit Modellen zur Förderung der Work-Life-Balance
• 2.2.2 Zeitwertkonto und Sabbatical
• 2.2.3 Teilzeit
• 2.2.4 Vertrauensarbeitszeit
• 2.2.5 Lebenszyklusorientierte Personalpolitik
• 2.2.6 Audits und Zertifizierungen
• 2.3 Erkenntnisse aus dem Bereich Mitarbeiterbefragung
• 2.3.1 Zweck einer Mitarbeiterbefragung
• 2.3.2 Umgang mit den Ergebnissen einer Mitarbeiterbefragung
• 2.4 Empirisches Vorgehen
• 2.4.1 Einordnung in die empirische Forschung
• 2.4.2 Statistische Auswertung
• 3 Umsetzung der Analyse
• 3.1 Vorbereitung für die Analyse
• 3.1.1 Festlegung des Zwecks der Analyse
• 3.1.2 Herangehensweise der Auswertung
• 3.1.3 Aufbau des Fragebogens
• 3.1.4 Kontaktaufbau und Korrespondenz mit den Unternehmen
• 3.1.5 Durchführung mit Lime Survey
• 3.2 Durchführung der Analyse
• 3.2.1 Allgemeiner Verlauf der Analyse
• 3.2.2 Verlauf der Klicks mit bit.ly
• 3.3 Aufbereitung der Daten
• 3.4 Empirische Analyse der Daten
• 3.4.1 Einführung in die Analyse
• 3.4.2 Teilnehmerprofil der Analyse
• 3.4.3 Statistische Kennzahlen der Fragen
• 3.4.4 Einfluss verschiedener Faktoren auf die Frage 1
• 3.4.5 Konnektivität der Fragen untereinander
• 3.4.6 Besondere Betrachtung der offenen Frage
• 4 Handlungsempfehlungen
• 5 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht die Work-Life-Balance (WLB) unter Arbeitnehmern anhand einer empirischen Analyse. Ziel ist es, die aktuelle Situation der WLB zu beleuchten und Handlungsempfehlungen für Unternehmen abzuleiten. Die Arbeit stützt sich auf theoretische Grundlagen und die Auswertung einer Mitarbeiterbefragung.

• Definition und aktuelle Entwicklung der Work-Life-Balance
• Modelle zur Förderung der Work-Life-Balance in Unternehmen
• Methodologie der empirischen Untersuchung (Mitarbeiterbefragung)
• Analyse der Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung
• Ableitung von Handlungsempfehlungen für Unternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Work-Life-Balance ein, definiert die Problemstellung und skizziert die Zielsetzung der Arbeit. Es beschreibt den Aufbau und den Gang der Untersuchung.

2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen für die empirische Untersuchung dar. Es beinhaltet eine umfassende Definition von Work-Life-Balance, beleuchtet aktuelle Entwicklungen und analysiert verschiedene Modelle zur Förderung einer ausgeglichenen Work-Life-Balance, wie z.B. Zeitwertkonto, Teilzeitmodelle, Vertrauensarbeitszeit und lebenszyklusorientierte Personalpolitik. Darüber hinaus werden die Methoden und der Zweck von Mitarbeiterbefragungen erläutert und die statistischen Methoden der Auswertung vorgestellt.

3 Umsetzung der Analyse: Dieses Kapitel beschreibt detailliert die Durchführung der empirischen Analyse. Es umfasst die Vorbereitung der Analyse, einschließlich der Festlegung des Analysezwecks, der Herangehensweise an die Auswertung und des Aufbaus des Fragebogens. Weiterhin wird der Kontaktaufbau mit den Unternehmen, die Durchführung der Befragung mit LimeSurvey und die Aufbereitung der Daten beschrieben. Der Hauptteil dieses Kapitels beschäftigt sich mit der Analyse der gewonnenen Daten, inklusive der Beschreibung des Teilnehmerprofils, der statistischen Kennzahlen und der Analyse von Zusammenhängen zwischen verschiedenen Faktoren.

Schlüsselwörter

Work-Life-Balance, Mitarbeiterbefragung, empirische Analyse, Personalpolitik, Lebensqualität, Arbeitnehmerzufriedenheit, Zeitmanagement, Modelle zur WLB-Förderung, Handlungsempfehlungen.

Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Bachelorarbeit: Work-Life-Balance

Was ist der Gegenstand dieser Bachelorarbeit?

Die Bachelorarbeit untersucht die Work-Life-Balance (WLB) von Arbeitnehmern anhand einer empirischen Analyse. Ziel ist es, die aktuelle Situation der WLB zu beleuchten und Handlungsempfehlungen für Unternehmen abzuleiten.

Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?

Die Arbeit behandelt die Definition und aktuelle Entwicklung der Work-Life-Balance, verschiedene Modelle zur Förderung der WLB in Unternehmen (z.B. Zeitwertkonto, Teilzeit, Vertrauensarbeitszeit, lebenszyklusorientierte Personalpolitik), die Methodologie der empirischen Untersuchung (Mitarbeiterbefragung), die Analyse der Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung und die Ableitung von Handlungsempfehlungen für Unternehmen.

Wie ist die Arbeit aufgebaut?

Die Arbeit gliedert sich in fünf Kapitel: Einleitung (Problemstellung, Zielsetzung, Gang der Untersuchung), Theoretische Grundlagen (Definition und Modelle der WLB, Mitarbeiterbefragungen, statistische Methoden), Umsetzung der Analyse (Vorbereitung, Durchführung der Befragung mit LimeSurvey, Datenaufbereitung und -analyse), Handlungsempfehlungen und Fazit.

Welche Methoden wurden verwendet?

Die Arbeit verwendet eine empirische Methode, basierend auf einer Mitarbeiterbefragung. Die Daten wurden mit LimeSurvey erhoben und statistisch ausgewertet. Die theoretischen Grundlagen stützen sich auf bestehende Literatur zur Work-Life-Balance und Personalpolitik.

Welche Ergebnisse wurden erzielt?

Die konkreten Ergebnisse der empirischen Analyse sind im Kapitel 3 detailliert beschrieben. Sie umfassen das Teilnehmerprofil, statistische Kennzahlen zu den Befragungsfragen, die Analyse von Zusammenhängen zwischen verschiedenen Faktoren und eine besondere Betrachtung der offenen Fragen. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für die Handlungsempfehlungen.

Wer war die Zielgruppe der Befragung?

Die Zielgruppe der Mitarbeiterbefragung wird im Kapitel 3.4.2 (Teilnehmerprofil der Analyse) detailliert beschrieben. Leider lässt sich der genaue Umfang ohne Zugriff auf die vollständigen Daten nicht angeben.

Welche Handlungsempfehlungen werden gegeben?

Die Handlungsempfehlungen für Unternehmen sind im Kapitel 4 zusammengefasst. Diese basieren auf den Ergebnissen der empirischen Analyse und den theoretischen Grundlagen.

Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit?

Schlüsselwörter sind: Work-Life-Balance, Mitarbeiterbefragung, empirische Analyse, Personalpolitik, Lebensqualität, Arbeitnehmerzufriedenheit, Zeitmanagement, Modelle zur WLB-Förderung, Handlungsempfehlungen.

Wo finde ich detaillierte Informationen zur Methodik der Mitarbeiterbefragung?

Kapitel 2.4 (Empirisches Vorgehen) und Kapitel 3 (Umsetzung der Analyse) beschreiben detailliert die Methodik der Mitarbeiterbefragung, inklusive des Aufbaus des Fragebogens, der Durchführung mit LimeSurvey und der statistischen Auswertung.