Bachelorarbeit, 2011
39 Seiten, Note: 2,0
1 EINLEITUNG
2 GRUNDLAGEN
2.1 WAS IST PRIVATE EQUITY?
2.2 WAS IST EIN LEVERAGED BUYOUT?
2.2.1 Definition
2.2.2 Eigenschaften eines LBO
2.2.3 Gründe für LBO
2.3 PRIVATE EQUITY UND LEVERAGED BUYOUT WÄHREND DER FINANZKRISE
3 THEORETISCHE ANALYSE DER ERFOLGSFAKTOREN
3.1 VORPRÜFUNG
3.1.1 Perspektive Target-Unternehmen
3.1.2 Perspektive Investor
3.1.3 Perspektive Private-Equity-Gesellschaft
3.1.3.1 Attraktiver Markt
3.1.3.2 LBO-fähiges Unternehmen
3.2 DUE DILIGENCE
3.3 VERTRAGSABSCHLUSS
3.3.1 Kaufpreis
3.3.2 Übernahmestruktur
3.3.3 Finanzierung und Bankbeziehung
3.4 HALTEPERIODE
3.5 EXIT
4 ERFOLGSFAKTOREN IN DER PRAXIS
4.1 INTERVIEWS MIT BRANCHENVERTRETERN
4.2 DISKUSSION DER ERARBEITETEN ERFOLGSFAKTOREN
4.2.1 Vorprüfung
4.2.2 Due Diligence
4.2.3 Vertragsabschluss
4.2.4 Halteperiode
4.2.5 Exit
4.3 WEITERE ERFOLGSFAKTOREN
4.3.1 Umgang mit Behörden
4.3.2 Flexibilität
4.3.3 Netzwerk
5 KONKLUSION
5.1 ERGEBNIS DER ARBEIT
5.2 FAZIT UND AUSBLICK
6 ANHANG
Die vorliegende Arbeit analysiert die kritischen Erfolgsfaktoren bei Leveraged Buyouts (LBOs), um zu identifizieren, welche strategischen und operativen Elemente für das Gelingen solcher Transaktionen maßgeblich sind. Dabei wird eine Brücke zwischen theoretischen Grundlagen und der tatsächlichen Anwendung in der Praxis geschlagen.
3.2 Due Diligence
Nach der Vorprüfung diverser Unternehmen werden die übriggebliebenen einer tiefgehenden Prüfung namens Due Diligence unterzogen. Der Due-Diligence-Prozess ist die gründliche Untersuchung eines potenziellen Investments. Due Diligence dient zur Offenlegung relevanter Unternehmensinformationen, welche mittels Analysen und Bewertungen erfolgen. Dadurch erhält die PEG die Übersicht über die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse). Die gewonnenen Erkenntnisse dienen anschliessend als Entscheidungsgrundlage dafür, ob ein Deal erstrebenswert ist. Ausserdem werden diese Erkenntnisse für eine korrekte Preisbildung benötigt. Es existiert sowohl Verkäufer- als auch Käufer-Due-Diligence. In diesem Abschnitt steht die Käufer-Due-Diligence aus Sicht der PEG im Vordergrund.
Der wichtigste Punkt für eine LBO-Transaktion ist die Überprüfung der finanzwirtschaftlichen Situation (Financial Due Diligence). Kredite werden als Hebel (Leverage) eingesetzt. Dies ermöglicht eine höhere Rendite, aber erhöht im Falle eines negativen Geschäftsgangs die Verluste der Investoren überproportional. Daher müssen die Erfolgsrechnung und Bilanz besonders sorgfältig geprüft werden. Im Mittelpunkt steht die präzise Ermittlung des Free Cashflows und allfällig verwertbarer Assets, da diese für die Tilgung des Darlehens verwendbar sind.
Nebst den Finanzen benötigen weitere Bereiche Überprüfungen, ob sie den Anforderungen für einen Kauf entsprechen. Die folgende Aufstellung der „Due Diligence Checkliste“ erwähnt die weiteren nötigen Analyse- und Bewertungspunkte:
• rechtliche Situation (Legal Due Diligence)
• steuerliche Situation (Tax Due Diligence)
• Markt, Branche und Strategie (Market/Commercial Due Diligence)
• Umweltverträglichkeit (Environmental Due Diligence)
• Versicherungsschutz (Insurance Due Diligence)
• Technik (Technical Due Diligence)
• Mitarbeitersituation (Human Resources Due Diligence)
1 EINLEITUNG: Diese Einleitung führt in die Thematik der Leveraged Buyouts ein, beleuchtet das öffentliche Image der Branche und definiert das Ziel der Arbeit, die Erfolgsfaktoren für LBOs zu analysieren.
2 GRUNDLAGEN: Hier werden die Basiskonzepte von Private Equity und Leveraged Buyouts erläutert, inklusive Definitionen, Akteurssichten und der Auswirkungen der Finanzkrise.
3 THEORETISCHE ANALYSE DER ERFOLGSFAKTOREN: Das Kapitel strukturiert die theoretischen Erfolgsfaktoren entlang des LBO-Transaktionsprozesses von der Vorprüfung bis zum Exit.
4 ERFOLGSFAKTOREN IN DER PRAXIS: Die theoretisch erarbeiteten Faktoren werden hier durch Interviews mit Branchenexperten validiert und um praktische Erkenntnisse ergänzt.
5 KONKLUSION: Zusammenfassung der wichtigsten Forschungsergebnisse, bei denen sich Track Record, Target-Auswahl, Managementqualität und Netzwerke als Haupttreiber des Erfolgs herauskristallisiert haben.
6 ANHANG: Dieser Bereich enthält das Literaturverzeichnis sowie ein detailliertes Verzeichnis der geführten Experteninterviews.
Private Equity, Leveraged Buyout, LBO, Erfolgsfaktoren, Due Diligence, Finanzierung, Unternehmenskauf, Management, Exit, Finanzkrise, Unternehmensführung, Transaktion, Debt Push-down, Eigenkapitalrendite, Branchennetzwerk
Die Arbeit untersucht die kritischen Erfolgsfaktoren, die für den Erfolg einer Leveraged Buyout (LBO) Transaktion ausschlaggebend sind, und stellt diese den Erwartungen der Praxis gegenüber.
Die zentralen Themen umfassen die Strukturierung von LBOs, die Bedeutung der Due Diligence, die Rolle des Managements während der Halteperiode und die strategische Planung des Exits.
Das primäre Ziel ist es, die Elemente zu identifizieren, die für das Gelingen eines LBOs grundlegend sind, und die theoretische Sichtweise durch praktische Erfahrungen von Branchenvertretern zu ergänzen.
Die Arbeit kombiniert eine Literaturrecherche zur theoretischen Analyse der Erfolgsfaktoren mit einer empirischen Diskussion, basierend auf Experteninterviews mit verschiedenen Akteuren der Finanzbranche.
Im Hauptteil werden der LBO-Prozess in seine Phasen (Vorprüfung, Due Diligence, Vertragsabschluss, Halteperiode, Exit) unterteilt und sowohl theoretisch analysiert als auch in der Praxis diskutiert.
Typische Schlüsselbegriffe sind Private Equity, Leveraged Buyout, Due Diligence, Transaktionserfolg, Unternehmenssteuerung und Finanzierungsstruktur.
Die Arbeit zeigt, dass externe Krisen wie die Finanzkrise 2008 zu einer restriktiven Kreditvergabe führen, was die Bedeutung der Bankbeziehung und eine konservative Finanzierungsstruktur für den Transaktionserfolg drastisch erhöht.
Das Management ist der Haupttreiber für operative Verbesserungen und die Wertsteigerung während der Halteperiode, weshalb Anreizsysteme und die Auswahl der richtigen Führungskräfte kritische Erfolgsfaktoren sind.
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