Ist Overconfidence bei Managern messbar?

Inhaltsverzeichnis

• Das Phänomen der Overconfidence
• Die verschiedenen Overconfidence Messansätze in der Literatur
  • Die Fehleinschätzung von Managern
  • Die Overconfidence-Maße von Malmendier und Tate
    • Die „offenbarte Überzeugung“ als Maß für die Overconfidence bei Managern
    • Die Außenwahrnehmung als Maß für die Overconfidence des Managers.
  • Die abnormale Rendite bei Insidergeschäften als Maß der Overconfidence bei Managern
• Diskussion der verschiedenen Messansätze
• Determinanten der Overconfidence
• Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Seminararbeit befasst sich mit dem Phänomen der Overconfidence bei Managern und analysiert verschiedene Messansätze, die in der Literatur vorgestellt werden. Die Arbeit zielt darauf ab, die Funktionsweise und Ergebnisse dieser Maße zu erläutern und ihre Unterschiede aufzuzeigen.

• Definition und Erklärung des Overconfidence-Phänomens
• Analyse verschiedener Overconfidence-Maße aus der Literatur
• Diskussion der Vor- und Nachteile der verschiedenen Messansätze
• Einflussfaktoren und Determinanten der Overconfidence bei Managern
• Relevanz der Overconfidence-Forschung für das Verständnis von Managemententscheidungen

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 beleuchtet das Phänomen der Overconfidence und zeigt auf, wie sich diese Wahrnehmungsverzerrung in unterschiedlichen Verhaltensweisen äußern kann. Dabei wird auch die Herausforderung der Messung von Overconfidence bei Managern hervorgehoben, da diese Eigenschaft nicht direkt messbar ist.

Kapitel 2 beschäftigt sich mit verschiedenen Overconfidence-Maßen, die in der Literatur vorgestellt werden. Dabei wird jeweils auf die zugrundeliegende Theorie, die verwendeten Daten, die Konstruktion des Maßes und die empirischen Ergebnisse eingegangen.

Kapitel 3 diskutiert die bedeutsamen Unterschiede zwischen den verschiedenen Messansätzen, die in Kapitel 2 vorgestellt wurden.

Kapitel 4 bietet einen kurzen Überblick über mögliche Determinanten der Overconfidence und die Persistenz dieser Wahrnehmungsverzerrung bei Managern.

Schlüsselwörter

Die Arbeit fokussiert auf die Themen Overconfidence, Managerverhalten, Messansätze, empirische Forschung, Fehleinschätzung, Insidergeschäfte, Determinanten, und Persistenz. Dabei werden verschiedene Konzepte wie „offenbarte Überzeugung“, „Außenwahrnehmung“, „abnormale Rendite“ und „Konfidenzintervall“ behandelt.