Fallstudienorientierte Beurteilung des ERIC-Konzepts zur wertorientierten Unternehmenssteuerung im Vergleich zum EVA-Konzept

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einführung
  • 1.1 Problemstellung
  • 1.2 Gang der Untersuchung
• 2. Wertorientierte Unternehmenssteuerung und wertorientiertes Controlling
  • 2.1 Grundlagen
  • 2.2 Wertorientierte Unternehmensführung
  • 2.3 Wertorientiertes Controlling
• 3. Theoretische Grundlagen wertorientierter Kennzahlen
  • 3.1 Grundlagen und Definition von Anforderungskriterien
  • 3.2 Das EVA-Konzept
    • 3.2.1 Grundlagen
    • 3.2.2 Berechnung des investierten Kapitals und des NOPAT
    • 3.2.3 Berechnung der Kapitalkosten
      • 3.2.3.1 Grundlagen
      • 3.2.3.2 Berechnung der Fremdkapitalkosten
      • 3.2.3.3 Berechnung der Eigenkapitalkosten
    • 3.2.4 Beurteilung des EVA-Konzept in der Literatur
  • 3.3 Das ERIC-Konzept
    • 3.3.1 Grundlagen des ERIC-Konzepts
    • 3.3.2 Planung mit ERIC
      • 3.3.2.1 Ermittlung der EBIAT und des investierten Kapitals
      • 3.3.2.2 Ermittlung des Sicherheitsäquivalents der EBIAT
      • 3.3.2.3 Ermittlung der risikofreien Verzinsung
    • 3.3.3 Performancemessung mit den ERIC
    • 3.3.4 Managemententlohnung mit den ERIC
    • 3.3.5 Beurteilung des ERIC-Konzepts in der Literatur
  • 3.4 Konzeptionelle Gegenüberstellung ERIC vs. EVA
• 4. Fallstudie: Risiko AG
  • 4.1 Prämissen des Modells
  • 4.2 Ausgangsdaten
  • 4.3 Ex post-Performancemessung
    • 4.3.1 Ex post-Performancemessung mit dem EVA
      • 4.3.1.1 Berechnung der Fremdkapitalkosten
      • 4.3.1.2 Berechnung der Eigenkapitalkosten
      • 4.3.1.3 Berechnung des EVA von 2004 bis 2008
    • 4.3.2 Ex post-Performancemessung mit den ERIC
    • 4.3.3 Vergleich der Ergebnisse
  • 4.4 Ex ante-Performancemessung
    • 4.4.1 Planung mit dem EVA
    • 4.4.2 Planung mit den ERIC
    • 4.4.3 Vergleich der Ergebnisse
  • 4.5 Beurteilung des ERIC-Konzept auf Basis der Fallstudie
    • 4.5.1 Beurteilung der ex post-Performancemessung
    • 4.5.2 Beurteilung der ex ante-Unternehmenswertberechnung
    • 4.5.3 Abschließende Gesamtbeurteilung
• 5. Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit untersucht das ERIC-Konzept zur wertorientierten Unternehmenssteuerung im Vergleich zum EVA-Konzept. Ziel ist es, die beiden Konzepte hinsichtlich ihrer theoretischen Grundlagen, ihrer praktischen Anwendung und ihrer Stärken und Schwächen zu analysieren.

• Wertorientierte Unternehmenssteuerung
• EVA-Konzept
• ERIC-Konzept
• Performancemessung
• Fallstudie

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar und erläutert den Gang der Untersuchung.
• Kapitel 2: Dieses Kapitel beleuchtet die Grundlagen der wertorientierten Unternehmenssteuerung und des wertorientierten Controllings.
• Kapitel 3: Das Kapitel behandelt die theoretischen Grundlagen wertorientierter Kennzahlen, insbesondere des EVA- und ERIC-Konzepts. Die Berechnung der Kennzahlen wird erläutert und eine konzeptionelle Gegenüberstellung der beiden Konzepte erfolgt.
• Kapitel 4: In einer Fallstudie wird das ERIC-Konzept anhand der Risiko AG im Vergleich zum EVA-Konzept untersucht. Die ex post- und ex ante-Performancemessung wird durchgeführt und eine Beurteilung des ERIC-Konzepts auf Basis der Fallstudie erfolgt.

Schlüsselwörter

Die zentralen Begriffe dieser Arbeit sind wertorientierte Unternehmenssteuerung, EVA-Konzept, ERIC-Konzept, Performancemessung, Fallstudie, Risiko AG.