Hausarbeit, 2012
37 Seiten, Note: 2,0
Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit der Vorbereitung deutscher Führungskräfte auf einen längerfristigen Arbeitsaufenthalt in China. Sie stellt ein detailliertes Konzept eines interkulturellen Trainings vor, das den Teilnehmern helfen soll, sich mit den chinesischen Gepflogenheiten vertraut zu machen und so langfristig Erfolg im Reich der Mitte zu haben.
Interkulturelles Training, China-Aufenthalt, interkulturelle Kompetenz, Auslandstätigkeit, Personalentwicklung, Didaktik, Qualifizierungsmaßnahme, Methoden, Trainingstage, Geschäftsbeziehungen, Kulturunterschiede.
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