Diplomarbeit, 2010
69 Seiten, Note: 2,3
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Konzeption einer Fallstudie im Schwerpunktfach „Turn-Around-Management“. Die Arbeit zielt darauf ab, die Herausforderungen und Möglichkeiten der Sanierung eines krisengebeutelten Unternehmens anhand eines konkreten Fallbeispiels zu analysieren und zu verdeutlichen.
Die Diplomarbeit befasst sich mit den zentralen Begriffen und Konzepten des Turn-Around-Managements, insbesondere im Kontext der Fallstudie der XY Kunststoffteile GmbH. Die Arbeit thematisiert Themen wie Kennzahlenanalyse, Sanierungsmaßnahmen, Liquiditätsplanung, GuV-Planung, Zahlungsunfähigkeit, Krisenmanagement und Unternehmensführung. Darüber hinaus werden wichtige Konzepte der Betriebswirtschaftslehre wie Kostenrechnung, Finanzanalyse und Unternehmensbewertung herangezogen.
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