Bachelorarbeit, 2012
98 Seiten, Note: 1,7
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Patientenzufriedenheit im Gesundheitswesen. Ziel ist es, die Servicequalität in einem medizinischen Kontext zu untersuchen und Faktoren zu identifizieren, die die Zufriedenheit von Patienten beeinflussen. Dabei werden verschiedene theoretische Modelle und Ansätze herangezogen, um ein umfassendes Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Dienstleistungsqualität, Kundenzufriedenheit und Patientenorientierung zu gewinnen.
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Problemstellung und die Relevanz der Patientenzufriedenheit im Gesundheitswesen. Anschließend werden die theoretischen Grundlagen zur Dienstleistungsqualität und Kundenzufriedenheit erläutert, wobei das GAP-Modell und der SERVQUAL-Ansatz im Detail betrachtet werden. In Kapitel 3 werden die Ergebnisse einer empirischen Studie präsentiert, die die Patientenzufriedenheit in einem spezifischen medizinischen Kontext analysiert. Dabei werden die Erwartungen, Wahrnehmungen und die Erfüllung der Kundenerwartungen der Patienten untersucht. Kapitel 4 widmet sich der Ergebnisdiskussion und den daraus resultierenden Handlungsempfehlungen, die den Fokus auf die Steigerung der Servicequalität und die Verbesserung der Patientenzufriedenheit legen. Abschließend werden die wichtigsten Erkenntnisse zusammengefasst und eine Prognose für die zukünftige Entwicklung der Patientenzufriedenheit im Gesundheitswesen gegeben.
Patientenzufriedenheit, Servicequalität, GAP-Modell, SERVQUAL, Gesundheitswesen, Kundenerwartungen, Dienstleistung, empirische Forschung, Handlungsempfehlungen, medizinische Versorgung.
Das Arzt-Patienten-Verhältnis hat sich gewandelt: Patienten agieren heute informierter und fordernder, weg vom „Gott in Weiß“ hin zu einem mitentscheidenden Partner.
SERVQUAL misst die Servicequalität anhand der Differenz zwischen den Erwartungen des Kunden und der tatsächlich wahrgenommenen Leistung in verschiedenen Dimensionen.
Zu den zentralen Dimensionen gehören Einfühlungsvermögen, Leistungskompetenz, das äußere Erscheinungsbild der Praxis, Patientenorientierung und Zuverlässigkeit.
Das GAP-Modell identifiziert Lücken (Gaps) im Dienstleistungsprozess, die zu Unzufriedenheit führen können, beispielsweise wenn die Praxisleistung nicht den Patientenbedürfnissen entspricht.
Durch verbesserte Kommunikation, kürzere Wartezeiten, eine ansprechende Praxisgestaltung und eine stärkere Orientierung an den individuellen Bedürfnissen der Patienten.
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