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Titel: Innovation Performance Measurement

Innovation Performance Measurement

Bachelorarbeit, 2010
58 Seiten, Note: 1.8

BWL - Controlling

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Zielsetzung
1.2 Struktur der Arbeit

2 Grundlagen des Performance Measurements
2.1 Controlling Konzeptionen
2.2 Traditionelle Kennzahlensysteme
2.3 Performance Measurement Konzeptionen

3 Innovation
3.1 Charakterisierung und Begriffsbestimmung
3.2 Innovationsmangement

4 Innovation Performance Measurement
4.1 Innovation als immaterielle Investition
4.2 Problemefelder bei der Messung von Innovationen
4.3 Auswahl der Indikatoren
4.4 Theoretische Ansätze
4.4.1 Ansatz Bösch
4.4.2 Ansatz Möller & Janssen
4.4.3 Ansatz Godener & Söderquist
4.5 Vergleich der Ansätze

5 Umsetzung in der Unternehmenspraxis
5.1 Einführung
5.2 Lucent Value Creation Framework

6 Fazit
6.1 Kritische Würdigung
6.2 Ausblick

Literaturverzeichnis

Anhang

Häufig gestellte Fragen

Was bedeutet Innovation Performance Measurement (IPM)?

IPM ist ein Teilgebiet des Controllings, das sich mit der systematischen Messung und Steuerung des Erfolgs von Innovationsaktivitäten in Unternehmen befasst.

Warum führen viele Unternehmen keine Erfolgsmessung für Innovationen durch?

Innovationen gelten oft als immaterielle Investitionen mit unsicheren Ergebnissen. Viele Unternehmen scheuen den Aufwand oder finden keine passenden Kennzahlensysteme für diesen dynamischen Bereich.

Welche theoretischen Ansätze zum IPM gibt es?

Die Arbeit vergleicht verschiedene Konzepte, darunter die Ansätze von Bösch, Möller & Janssen sowie Godener & Söderquist, hinsichtlich ihrer Praxistauglichkeit.

Was ist das „Lucent Value Creation Framework“?

Dies ist ein Praxisbeispiel für ein Innovationsmanagementsystem, das zeigt, wie Leistungsmessung in einem realen Unternehmenskontext erfolgreich umgesetzt werden kann.

Welche Problemfelder gibt es bei der Auswahl von Innovationsindikatoren?

Die Schwierigkeit liegt darin, sowohl Input-Faktoren (R&D-Ausgaben) als auch Output-Faktoren (Markterfolg neuer Produkte) und Prozess-Indikatoren in ein ausgewogenes Verhältnis zu setzen.

Ende der Leseprobe aus 58 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Innovation Performance Measurement
Hochschule
European Business School - Internationale Universität Schloß Reichartshausen Oestrich-Winkel
Note
1.8
Autor
Erscheinungsjahr
2010
Seiten
58
Katalognummer
V194502
ISBN (eBook)
9783656197904
ISBN (Buch)
9783656199489
Dateigröße
6181 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
innovation performance measurement
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Daniel Grafe (Autor:in), 2010, Innovation Performance Measurement, München, Page::Imprint:: GRINVerlagOHG, https://www.diplomarbeiten24.de/document/194502
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