Internationale E-Commerce-Strategien des deutschen Einzelhandels

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung

1.1. Themenstellung

1.2. Gang der Untersuchung

2. E-Commerce als Triebkraft der Internationalisierung

2.1. Definition und Klassifizierung des Sammelbegriffs E-Commerce

2.2. Der deutsche Business-to-Consumer-E-Commerce-Markt

2.3. Die elektronische Wertschöpfungskette

2.4. Erfolgsfaktoren des E-Commerce

2.5. Internet und Internationalisierung

3. Der Einzelhandel in Deutschland

3.1. Abgrenzung und Charakteristika des deutschen Einzelhandels

3.2. Rahmenbedingungen des deutschen Einzelhandels

3.3. Die Wertschöpfungskette des Einzelhandels

3.4. Erfolgsfaktoren im deutschen Einzelhandel

3.5. Entwicklungen im deutschen Einzelhandel

3.6. Einzelhandel und Internationalisierung

4. Internetbasierte Marktpräsenzstrategien des deutschen Einzelhandels

4.1. Old und New Economy wachsen zusammen

4.2. Darstellung der internetbasierten Geschäftsmodelle

4.2.1. Pure-Click-Handel

4.2.2. Kooperierender Onlinehandel

4.2.3. Vertikalisierter Onlinehandel

4.2.4. Multi-Channel-Handel

4.2.5. Hybrider Onlinehandel

4.3. Erfolgsfaktoren der internetbasierten Marktpräsenzstrategien

4.3.1. Informationsverarbeitung

4.3.2. Schaffung einer Internetmarke

4.3.3. Individualisierte Interaktion und positiver Netzwerkeffekt

4.3.4. Cross-Channel-Management

4.4. Erfolgsstrategien aus der Praxis

4.4.1. Amazon – Der Kunde im Zentrum

4.4.2. Otto – Der Universalhändler

4.5. Beurteilung der internetbasierten Marktpräsenzstrategien

5. Internationale Markteintrittsstrategien des deutschen Einzelhandels

5.1. Internationalisierungsmotive des deutschen Einzelhandels

5.2. Darstellung der internationalen Markteintrittsstrategien

5.2.1. Internet und Markteintritt als wechselseitige Beziehung

5.2.2. Konventionelle internationale Markteintrittsstrategien

5.2.3. Innovative internationale Markteintrittsstrategie

5.3. Erfolgsfaktoren der internationalen Markteintrittsstrategien

5.3.1. Finanzierung und Skaleneffekt

5.3.2. Risikomanagement

5.4. Erfolgsstrategien aus der Praxis

5.4.1. Metro – Internationalisierung als Firmenkultur

5.4.2. Douglas – Cosmopolitischer Flair

5.5. Beurteilung der internationalen Markteintrittsstrategie

6. Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung & Themen der Arbeit

Die vorliegende Arbeit untersucht zum einen die langfristig erfolgversprechendsten E-Commerce-Strategien für den deutschen Einzelhandel im Kontext einer zunehmenden Verzahnung von Online- und Offline-Kanälen. Zum anderen widmet sich die Untersuchung den internationalen Expansionsstrategien deutscher Handelsunternehmen, wobei der Fokus darauf liegt, mit welcher institutionellen Markteintrittsstrategie eine internationale Expansion am erfolgreichsten durchgeführt werden kann.

• Analyse des deutschen Business-to-Consumer-E-Commerce-Marktes und seiner Werttreiber.
• Untersuchung von internetbasierten Marktpräsenzstrategien, insbesondere Multi-Channel-Ansätzen.
• Erfolgsfaktorenforschung für den Einzelhandel und den Onlinehandel.
• Evaluation internationaler Markteintrittsstrategien unter Berücksichtigung von Risiken und Erfolgsfaktoren.
• Praxisnahe Fallstudien zu führenden Unternehmen wie Amazon, Otto, Metro und Douglas.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einführung: Dieses Kapitel legt die Problemstellung und den Gang der Untersuchung dar, indem es die zunehmende Bedeutung des E-Commerce für den deutschen Einzelhandel sowie die Notwendigkeit internationaler Expansionen skizziert.

2. E-Commerce als Triebkraft der Internationalisierung: Es werden die begrifflichen Grundlagen des E-Commerce definiert, die elektronische Wertschöpfungskette erläutert und die Wechselwirkung zwischen Internet und Internationalisierungstheorien analysiert.

3. Der Einzelhandel in Deutschland: Dieses Kapitel analysiert die Rahmenbedingungen des deutschen Einzelhandels, beschreibt dessen Wertschöpfungskette und identifiziert durch eine Branchenstrukturanalyse die zentralen Erfolgsfaktoren sowie aktuellen Trends.

4. Internetbasierte Marktpräsenzstrategien des deutschen Einzelhandels: Es werden fünf grundlegende Geschäftsmodelle für den Onlinehandel vorgestellt, deren Erfolgsfaktoren analysiert und anhand von Praxisbeispielen wie Amazon und Otto beurteilt.

5. Internationale Markteintrittsstrategien des deutschen Einzelhandels: Dieses Kapitel erörtert Motive für die Auslandsexpansion, stellt konventionelle sowie innovative Markteintrittsstrategien vor und bewertet diese anhand spezifischer Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele aus der Unternehmenswelt.

6. Zusammenfassung und Ausblick: Die Ergebnisse der Arbeit werden zusammengefasst, wobei die Bedeutung des Multi-Channel-Ansatzes und die Tendenz zu M&A bei der Internationalisierung hervorgehoben werden, ergänzt durch einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen wie Mobile Commerce.

Schlüsselwörter

E-Commerce, Einzelhandel, Internationalisierung, Multi-Channel-Strategie, Wertschöpfungskette, Onlinehandel, Erfolgsfaktoren, Markteintrittsstrategie, Kundenbindung, Pure-Click, Amazon, Otto, Metro, Douglas, Internetmarke

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die strategischen Herausforderungen des deutschen Einzelhandels im digitalen Zeitalter, insbesondere die E-Commerce-Strategien zur Marktpräsenz und zur internationalen Expansion.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Zu den zentralen Themen gehören die elektronische Wertschöpfungskette, die Transformation von Geschäftsmodellen im Einzelhandel, die Bedeutung von Markenbildung im Internet sowie der Prozess der Internationalisierung.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Die Arbeit verfolgt zwei Ziele: Erstens die Identifikation der erfolgversprechendsten E-Commerce-Strategie für den deutschen Einzelhandel und zweitens die Ermittlung der optimalen institutionellen Markteintrittsstrategie für die internationale Expansion.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer deskriptiv-analytischen Methode, die Literaturrecherche, die Auswertung von Branchenstudien sowie eine fallstudienbasierte Analyse erfolgreicher Praxisbeispiele kombiniert.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil werden die theoretischen Grundlagen des E-Commerce, die Rahmenbedingungen des deutschen Einzelhandels sowie verschiedene Marktpräsenz- und Internationalisierungsstrategien systematisch erarbeitet und bewertet.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie E-Commerce, Multi-Channel, Internationalisierung, Wertschöpfungskette, Marktpräsenzstrategien und Kundenbindung charakterisiert.

Warum wird Amazon als Praxisbeispiel besonders hervorgehoben?

Amazon dient als Beispiel für einen "Born Global"-Akteur, der das Geschäftsmodell des Pure Players und eine konsequente Kundenzentrierung erfolgreich mit einer globalen Expansionsstrategie verbindet.

Welche Rolle spielt der stationäre Handel in der Strategiebewertung?

Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass der stationäre Handel in Deutschland aufgrund seiner vertrauensschaffenden Funktion langfristig unverzichtbar bleibt und daher im Rahmen einer Multi-Channel-Strategie mit dem Online-Kanal verzahnt werden sollte.